1年之前的那場商戰(zhàn)失敗,如今卻忽然迎來了峰回路轉(zhuǎn)。
2024年9月,恰逢中國車企的新能源SUV們發(fā)布會扎堆,也就有了李斌少有的吐槽,“六大門派圍攻Model Y(參數(shù)丨圖片),但受傷的卻是樂道”。而之后,當(dāng)時(shí)間來到11月1日時(shí),隨著各家車企的銷量開始公布后,小鵬G6、極氪7X、智界R7、智己LS6、樂道L60、阿維塔07們的銷量表現(xiàn)不錯(cuò),但特斯拉Model Y的銷量卻反而屢創(chuàng)新高。周銷量中,Model Y一款車的銷量,卻甚至比其他幾款SUV的總和還要更多。
2025年9月,恰逢8月車企銷量集中發(fā)布,各家車企的交卷數(shù)字有著非常多的共性,其中超過5家車企交出了創(chuàng)紀(jì)錄的表現(xiàn)。如今的市場競爭已經(jīng)足夠的激烈,車企老板、CEO、行業(yè)專家、分析機(jī)構(gòu)已經(jīng)共同認(rèn)定一個(gè)事實(shí),中國車市從增量市場轉(zhuǎn)入了存量市場。即,市場基盤就這么大,如果想實(shí)現(xiàn)銷量增長,那就得從競爭對手手里搶。
事實(shí)是,從自主品牌再到新勢力,中國頭部車企都在快速增長。再考慮到特斯拉的現(xiàn)狀,乘聯(lián)分會數(shù)據(jù)顯示,今年前7個(gè)月,特斯拉中國零售銷量累計(jì)銷量為30.4萬輛,同比下滑6.3%,在新能源市場零售銷量排名前十廠商中銷量跌幅最大。以及續(xù)航830公里的Model 3全新版本,上市不到1個(gè)月就開始官降1萬元。從消費(fèi)者再到車企,都有一個(gè)疑問,特斯拉在中國的黃金時(shí)代是否過去了?
事實(shí):從遙遙領(lǐng)先,到一定領(lǐng)先
從品牌端進(jìn)行梳理,局面是特斯拉的強(qiáng)勁對手都在上漲。
比亞迪,8月銷量37.36萬輛,比2024年同期的37.31萬輛微增,能在當(dāng)前市場保持微增,主因是出口業(yè)務(wù)的崛起。今年1-8月,比亞迪累計(jì)銷量超過280萬輛,8月的單月出口已經(jīng)能做到超過8萬輛,超過了2個(gè)小鵬的8月銷量。
上汽集團(tuán)銷量36.34萬輛,同比漲41.04%,吉利排在第三,同比增長38%,而25.02萬輛的銷售數(shù)字中,新能源占比已超50%,純電銷量9.3萬,插混銷量5.4萬,同比增長都超過了90%。長安銷量23.3萬輛,新能源銷量同比增長80%,單月已經(jīng)能達(dá)到8.8萬輛。
而更受人關(guān)注的新勢力車企數(shù)據(jù)中,零跑交付量5.71萬輛,同比增長88%,鴻蒙智行交付4.45萬輛,小鵬交付量3.77萬輛,同比增長169%,蔚來交付3.13萬輛,同比增長55.2%,小米交付量破3萬輛,嵐圖交付量1.35萬輛,同比增長119%。
吉利內(nèi)部整合之后的極氪科技,交付量4.48萬輛,同比增長11%,東風(fēng)集團(tuán)內(nèi)部整合之后的奕派科技,交付量2.91萬輛,同比增長62.39%,阿維塔的交付量為1.05萬輛,同比增長185%。另外,理想汽車的交付量為2.85萬輛,智己汽車的交付量為0.61萬輛。
那么,整體看上述的種種數(shù)字,最核心的幾個(gè)亮點(diǎn)包括:
1. 多家車企銷量創(chuàng)下新高,包括蔚來破3萬,樂道L90單月破1萬,小鵬破3.77萬,零跑接近6萬輛等等;
2. 下滑的車企有理想汽車、鴻蒙智行,相比2024年8月超4.8萬輛的表現(xiàn),理想同比下滑41%,環(huán)比下降約7%。同時(shí),鴻蒙智行也發(fā)生了環(huán)比2連降,7月為9.47%,8月為6.64%。不過,華為的后續(xù)空間顯然是要大爆發(fā)的,9月尚界H5會上市,而且9月問界M8、智界R7等要大規(guī)模交付。
而對于特斯拉銷量有影響的,則是如下:
和特斯拉價(jià)格重疊的企業(yè)包括,蔚來、樂道、嵐圖、領(lǐng)克、極氪、小米、阿維塔、理想、鴻蒙智行。
那么,除了理想的銷量有所下滑之外,其余的車企銷量都在增長。另外,理想的銷量雖然是發(fā)生了下滑,但理想i8的出現(xiàn),相當(dāng)于直接拿走特斯拉Model Y的份額。李想已經(jīng)確定了理想i8的穩(wěn)態(tài)目標(biāo),為6000臺/月。
然而,特斯拉在中國是真的不能打了嗎?答案也并非完全如此,如今的現(xiàn)實(shí)是,特斯拉的轎車在中國銷量受挫,同時(shí)在全球也是受挫,但SUV方面,依然有不錯(cuò)的戰(zhàn)斗力。因?yàn)?,從Model Y L的忽然推出與忽然上市,門店立刻就聚集了非常多的人流,而且特斯拉也一改之前的高定價(jià)邏輯,33.9萬元的起售價(jià),低于理想i8,也打出了自己的性價(jià)比優(yōu)勢。
另外,馬斯克已經(jīng)在電話會上宣布過,今年第四季度將推出的“廉價(jià)版Model Y”新款車型,價(jià)格很有可能降低到15萬元左右。
上述的一切,展示出了,特斯拉在中國的銷量表現(xiàn)確實(shí)不能夠像2020-2024年那樣,能夠很輕松的就遙遙領(lǐng)先,而只能是在細(xì)分市場相對領(lǐng)先。
何小鵬和李想的預(yù)言,開始失效了?
至于如何解釋當(dāng)前的市場銷量局面,可以有2種答案。第一種是,中國品牌在更新速度、準(zhǔn)確把握消費(fèi)者需求、成本控制、新技術(shù)應(yīng)用等方面占據(jù)了明顯的優(yōu)勢。最核心的一個(gè)例證就是,各大品牌幾乎每年都會推出至少2款以上的重磅新車,來爭奪銷量,但特斯拉的Model 3和Model Y在更新?lián)Q代上明顯偏慢。
第二種答案,則更揭露了事實(shí)。每一個(gè)時(shí)代都有自己的頂流明星品牌,但在社會認(rèn)知發(fā)生改變時(shí),這些頂流也會往往遭受最大的沖擊。如今的移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,給予了每個(gè)人都非常充沛的信息獲取渠道,所以,很容易把被過度神話的東西去魅,流量的回旋鏢也就會反噬。
而對于特斯拉來說,智能駕駛,甚至是自動駕駛能否快速的扭轉(zhuǎn)銷量走勢?
這個(gè)問題的答案,不僅關(guān)乎特斯拉,更是關(guān)乎整個(gè)市場的走勢。
眼前所發(fā)生的一切,其實(shí)直接打破了之前的預(yù)判,需要重新修正。比如,李想、何小鵬,此前的判斷,如今都要打上一個(gè)問號。
比如,從智能駕駛輔助,甚至自動駕駛的角度來看。何小鵬曾經(jīng)很多次公開表示過,如果沒有AI能力,如果做不到自動駕駛,如果年銷量不能達(dá)到300萬輛,這都會在接下里的淘汰賽中出局。
同時(shí),其關(guān)于淘汰的說法也分為2種,一種是,其在2025開年內(nèi)部信中表示,2025 年至 2027 年是汽車行業(yè)的淘汰賽階段。一種是,2025年7月接受采訪時(shí)表示,未來五年將會是中國汽車淘汰賽的最后五年。
主要的論據(jù)是,如果無法做到極強(qiáng)的AI能力,包括智能駕駛、自動駕駛、機(jī)器人等,不會有特別好的競爭力。同時(shí),他預(yù)計(jì),在淘汰賽的最后5年,當(dāng)前乘用車市場大約70個(gè)子品牌,將發(fā)生大量的兼并重組,很可能只剩十幾個(gè)甚至幾個(gè),比如只剩5-7家。
不過,整合1-8月的銷量,這樣的趨勢似乎并沒有十分明朗。從各大車企的銷量數(shù)字和結(jié)構(gòu)上不難看出,當(dāng)L2級智能駕駛輔助幾乎成為了行業(yè)標(biāo)配配置后,目前可見的是,也許日后會大爆發(fā),但如今能夠帶來的增長幅度有限。
比亞迪,實(shí)現(xiàn)了高速智駕輔助和智能泊車輔助的平權(quán),8月的銷量微增,同時(shí)從財(cái)報(bào)上看,它的利潤降低也受到了標(biāo)配智駕輔助的成本上揚(yáng)影響。同樣,目前在智能駕駛輔助方面表現(xiàn)最好的2家車企,小鵬汽車的單品牌銷量走勢確實(shí)不錯(cuò),連續(xù)多個(gè)月突破3萬輛。但,其實(shí)對于銷量的拉動,只在幾千臺左右徘徊。
1-3月的銷量數(shù)字是3.03萬、3.04萬輛、3.32萬輛,4-6月的銷量數(shù)字是3.5萬輛、3.35萬輛、3.46萬輛,7月和8月的銷量數(shù)字是3.67萬輛、3.77萬輛。
華為因?yàn)椴恢苯釉燔?,所以雖然鴻蒙智行的環(huán)比有所波動,但結(jié)合嵐圖、阿維塔、奧迪等的市場表現(xiàn)來看,它的滲透率顯然在高速提升。
另外,李想也做出過相關(guān)的預(yù)測。其在2023年時(shí)曾表示過,到2025年年末,新能源汽車滲透率將達(dá)到80%以上,同時(shí)市場會被五大品牌所統(tǒng)治。
但,從整個(gè)2025年全年的銷量表現(xiàn)走勢上不難看出,汽車市場的走勢并非像智能手機(jī)那樣,高度集中在某幾家的手中,亦或者是誰能夠靠一門獨(dú)家的技術(shù)絕技就實(shí)現(xiàn)不可被超越。
汽車更多要考慮的是綜合表現(xiàn),這與其他的智能設(shè)備不同,不同于電腦、手機(jī)或者是平板、眼鏡。
除了上述關(guān)于智能駕駛、AI、特斯拉等方面的話題之外,還能夠看出更多的趨勢轉(zhuǎn)變。例如,如今的車企已經(jīng)開始進(jìn)入了體系化競爭的時(shí)代,誰的體系能力更強(qiáng),誰就能保持生命力。
比如,吉利目前在旗下的多品牌與控股品牌中,開始推進(jìn)雷神電混的各種分級應(yīng)用,這在極氪、沃爾沃、領(lǐng)克、銀河上都取得了好的銷量表現(xiàn)。再比如新勢力里的零跑和蔚來,隨著零跑的規(guī)?;絹碓酱?,其科技平權(quán)的能力也越來越強(qiáng)。再比如,這次成都車展上,蔚來因?yàn)轶w系優(yōu)化打通之后,能讓100kWh電池成為獨(dú)家優(yōu)勢亮點(diǎn)。另外,比亞迪的易三方與易四方也是如此。
總之,很多認(rèn)知都在發(fā)生快速變化,而之前的很多預(yù)言,也都在被慢慢打翻。
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