武大圖書館事件的余波仍在持續(xù)發(fā)酵，前陣子新生開學(xué)，武大線上迎新活動被不少網(wǎng)友“沖”到直播的評論區(qū)都被迫關(guān)閉了，可這些也僅僅是表象，更深層次的影響也逐漸浮出水面。

對于一所高校而言，最重要的是什么？其實形象只是外在內(nèi)容，最實質(zhì)性的影響依舊是“招生”和“就業(yè)”，這才是一所高校發(fā)展的真正命脈，而這場風(fēng)波已經(jīng)影響到了武大的招生和就業(yè)數(shù)據(jù)。

據(jù)悉，不少高考報名咨詢機構(gòu)的老師們，已經(jīng)普遍開始對武大2026年的錄取形勢“唱衰”了，回顧2025年的錄取情況，武漢大學(xué)熱門工科專業(yè)在多個省份的錄取分?jǐn)?shù)與華中科技大學(xué)相當(dāng)，與第二軍醫(yī)大學(xué)（海軍軍醫(yī)大學(xué)）分?jǐn)?shù)差距不大。

HR面試武大女，未區(qū)別對待卻反被投訴

可自從楊某某圖書館事件發(fā)生之后，已經(jīng)有高校招生咨詢的老師預(yù)測：2026年武大錄取分?jǐn)?shù)可能出現(xiàn)明顯下滑，甚至有可能跌至“中九”水平，即中國排名前九的高校之外。

但預(yù)測終歸是預(yù)測，這場風(fēng)波在一年后是平息還是繼續(xù)發(fā)酵我們也不得而知，但目前可以明確的一點是——武大學(xué)子的就業(yè)問題的確受到了該事件的波及，越來越多的HR利用招聘職權(quán)，對武大的學(xué)子、尤其是武大畢業(yè)的女同學(xué)直接亮了紅燈。

在關(guān)于武大事件的討論帖中，一名HR直言“后悔對武大學(xué)子仁慈了”，并且分享了自己近期面試武大畢業(yè)生的經(jīng)歷。

他表示：自己本打算公平評價這位應(yīng)聘者，最終錄用決定將由崗位負(fù)責(zé)人做出，可令他怎么也沒想到的是，自己想當(dāng)理中客，想對武大學(xué)子仁慈一些，卻沒想到先一步遭遇了背刺。

面試結(jié)果尚未出爐，這位武大女生就提前投訴HR對武大存在歧視，稱自己在筆試環(huán)節(jié)時間不夠充分。這種“先下手為強”的操作讓HR感到無奈，也加深了HR圈子里對武大學(xué)子的負(fù)面印象。

評論區(qū)不少HR同行調(diào)侃他“不信邪，結(jié)果真的吃虧了”，也有HR分享自己的處理方式：看到武大女生的簡歷直接拒絕，連面試的機會都不要給，并且堅信：“群眾的眼睛是雪亮的，大家都避雷，只能說明這個雷是真不能踩。

更有HR用“君子不立于危墻之下，拒絕武大學(xué)子看似是進(jìn)攻，實則是防御”來解釋自己拒絕武大學(xué)子的合理性，這種做法雖有失公允，但從企業(yè)角度考慮，確實能減少試錯成本。

高校聲譽建設(shè)是一項長期工程

如果這種篩選機制在業(yè)界蔓延開來，無論是武大本科生還是研究生都將受到波及。HR們所堅持的“刻板印象”一旦形成，就意味著越來越多的用人單位會對武大學(xué)子，尤其是女同學(xué)避之不及。

或許站在旁觀者的角度來看，這樣的做法太過偏激，但從數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分類角度看，人們傾向于在特定顯性特征與結(jié)果之間建立關(guān)聯(lián)，進(jìn)而在初始階段就預(yù)測結(jié)果并做出決策。

當(dāng)樣本量足夠大時，這種預(yù)測雖可能存在個別誤差，但總體上能夠節(jié)省時間和試錯成本。正是這種心理機制，使得某些HR在招聘過程中對特定院校畢業(yè)生產(chǎn)生系統(tǒng)性偏見。

看到這些HR分享的遭遇后，再回過頭去思考關(guān)于“武大來年錄取分?jǐn)?shù)”的預(yù)估，或許不是杞人憂天。

家長選擇高校的邏輯通常非常實際：就業(yè)率和升學(xué)率（包括保研率、考研率）是首要考量因素，其次是學(xué)校地理位置，最后才是學(xué)術(shù)實力。

對學(xué)生而言，學(xué)長學(xué)姐的評價和學(xué)校整體口碑同樣至關(guān)重要。一旦學(xué)校聲譽受損，不僅學(xué)校會成為調(diào)侃對象，就讀該校的學(xué)生也可能面臨類似處境。

高校聲譽建設(shè)是一項長期工程，需要學(xué)校、師生共同參與。聲譽一旦受損，修復(fù)過程可能需要數(shù)年甚至數(shù)十年時間。對武大而言，當(dāng)務(wù)之急是采取有效措施重建公眾信任，而不僅僅是被動應(yīng)對危機。

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