更深刻了解汽車產(chǎn)業(yè)變革
出品: 電動星球
作者:毓肥
三季度的蔚來,正處于全面反彈的階段。
一方面是樂道 L90 交付過萬,讓蔚來公司再次沖上「蔚三萬」,并且錄得交付新高。
另一方面,全新的價格體系雖然引發(fā)爭論,但對接下來幾個月銷量的勢能無疑有巨大幫助。
于是疑問自然回到李斌上周面對面提到的「基本責(zé)任」:蔚來四季度到底能否盈利?如何盈利?
一個小時前,蔚來二季度財報會議剛剛結(jié)束。
上季度李斌提到,四季度希望蔚來體系達(dá)到五萬的交付水平。而今年數(shù)次流出的內(nèi)部講話中,他都強(qiáng)調(diào)四季度「必須盈利」。
二季度蔚來的凈虧損為 49.948 億元,環(huán)比減少 26%;算上二季度蔚來逆勢增長 71.2% 的交付量,以及三季度接連炸場的新車,蔚來的拐點(diǎn)正在到來,增長勢能也在積累。
不過,除了我們已經(jīng)見證的數(shù)字,還有哪些環(huán)節(jié)給予李斌和蔚來信心?四季度蔚來如何實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)?
來聽聽李斌的最新表態(tài)。
加速向好
先來聊聊二季度蔚來哪里在變好,哪里仍需加碼。
蔚來二季度售出 72056 臺新車,同比增長 25.6%,環(huán)比增長 71.2%,數(shù)量無疑逆勢大漲。
不過,受樂道 L60、螢火蟲等產(chǎn)品均價影響,其二季度營收同比增長幅度不及環(huán)比表現(xiàn)。
190.987 億元的營收,同比增長 9%,環(huán)比增長 57.9%,環(huán)比增長幅度略微比交付量幅度低;其中汽車收入 161.361 億元,同比增長 2.9%,環(huán)比增長 62.3%。
這體現(xiàn)在毛利率上,就是 10.3% 的汽車?yán)麧櫬时憩F(xiàn),依然不及 2024 年同期的 12.2%。
不過另外一組數(shù)字是:凈虧損上,蔚來第二季度凈虧損 49.948 億元,同比減少 1%,環(huán)比減少 26%。
這意味著蔚來的費(fèi)率有明顯優(yōu)化。
首先,財報中提到由于交付量的提升、二手車銷售成本的增加,蔚來二季度的銷售成本為 171.111 億元,同比增加 8.6%,環(huán)比上升 53.9%——成本的提升幅度,比營收提升幅度小。
而研發(fā)費(fèi)用則受「新產(chǎn)品和新技術(shù)的不同開發(fā)階段、設(shè)計和開發(fā)成本下降」,支出 30.07 億元,同比下降 6.6%,環(huán)比下降 5.5%。
雙重作用下,也就推動了虧損的加速收窄。
具體到數(shù)字上,李斌在財報中表示「從第二季度開始,我們?nèi)娴慕当驹鲂e措已開始見效。不包括組織優(yōu)化費(fèi)用,我們的非 GAAP 營業(yè)虧損環(huán)比改善了 30% 以上」。
最后聊聊三季度指引。
蔚來并未給出非常激進(jìn)的銷量指引,而是定在了 8.7-9.1 萬臺之間,也就是說,蔚來 9 月份預(yù)計交付 34678-38678 臺。
之所以說「不算激進(jìn)」,是因?yàn)槔畋蟊硎荆琇60 8 月的訂單環(huán)比增加了30%,以及上周的重大新聞:蔚來主品牌價格體系全面調(diào)整,ET5 租電起售價已經(jīng)來到了 19 萬元。
李斌在財報會議中透露,全供應(yīng)鏈的產(chǎn)能預(yù)計會在四季度徹底爬坡,預(yù)計到四季度,蔚來公司不僅會突破 4 萬交付大關(guān),并且對月交付五萬可以說「志在必得」。
蔚五萬
如果說一季度財報會議,李斌報出「年底沖擊五萬月交付」目標(biāo)時,輿論依然保持半信半疑,那么伴隨著 L90 和 ES8 兩臺車先后開售,蔚來的信心和決心已經(jīng)充分展現(xiàn)。
今晚李斌進(jìn)一步細(xì)化了這個目標(biāo):四季度每個月都要沖擊五萬交付,也就是三個月實(shí)現(xiàn) 15 萬的小里程碑。
蔚來公司 2024 年全年交付為 22 萬輛,這意味著 2025 四季度要完成去年一年 70% 的交付成績。
L90 剛剛拿下了 10575 的月交付,這是新勢力首個完整月交付成績的第三高,也是這個榜單里唯一一臺純電 SUV。
下一步,李斌表示將在 10 月份,把 L90 的全供應(yīng)鏈產(chǎn)能拉升到 15000 臺;再下一步,則是將全新 ES8 同樣爬坡至全供應(yīng)鏈 15000 臺。
這意味著蔚來對這兩款大三排 SUV 的交付目標(biāo),都是每月 1.5 萬,合并就是 3 萬,堪比 8 月份交付總量。
然而光靠這兩款車,還不足以實(shí)現(xiàn)「蔚五萬」。
上周李斌和沈斐都透露,L90 的熱潮同樣帶動了 L60,今晚李斌再次強(qiáng)調(diào),L60 8 月份的訂單達(dá)到了歷史最高。
不過目前,L60 的產(chǎn)能還是要暫時給 L90 讓道,爬坡速度和產(chǎn)能平衡,也是李斌將供應(yīng)鏈整體目標(biāo)放在 10 月,而不是 9 月的重要原因。
李斌預(yù)計到 10 月份,樂道體系電池的產(chǎn)能會得到很大的緩解——上周末,寧德時代供應(yīng)的樂道 85kWh 電池正式投產(chǎn)。
加上 L60 之后,李斌認(rèn)為四季度樂道品牌要達(dá)到 2.5 萬臺的供應(yīng)鏈產(chǎn)能——這意味著 L60 破萬的目標(biāo),正式提上日程,這也會是 L60 復(fù)讀之后的大考。
至于另外一位新成員螢火蟲,今晚公布的最新目標(biāo),是到四季度可以實(shí)現(xiàn) 6000 每個月的高峰產(chǎn)能。
再算上全新 ES8 的 1 萬,以及 NT2 平臺的 1.5 萬產(chǎn)能,蔚來體系的四季度全供應(yīng)鏈峰值產(chǎn)能,將達(dá)到每月 5.6 萬,略微超過交付目標(biāo)。
這也意味著蔚來正在打通生產(chǎn)鏈條,確保交付目標(biāo)的最底層,不會「掉鏈子」。
也正因如此,樂道 L80 在「蔚五萬」的大目標(biāo)面前,被擱置了。
李斌表示,今年內(nèi)不會有交付 L80 的計劃,因?yàn)楫a(chǎn)能確實(shí)不足夠,至于今年發(fā)不發(fā)布,則需要研判市場之后再決定。
至于再往后走,蔚來主品牌的新車,則已經(jīng)確定有兩臺:三排旗艦 ES9、大五座 ES7,均會在明年開啟交付。
所以明年的蔚來,仍將迎來三款各具特色的中大型、大型純電 SUV,繼續(xù)沖擊中國市場偏愛的市場。
最后聊聊 5566 和螢火蟲,秦力洪上周已經(jīng)明確表示不會在 2026 年內(nèi)推出 5566 的新車型。
今晚李斌再次強(qiáng)調(diào):由于 5566 已經(jīng)升級到了最新的雪松智能平臺,所以產(chǎn)品力已經(jīng)足夠強(qiáng)大,不需要急著改款;而螢火蟲品牌明年也不會有第二款車。
不過他還是留了一道小口子:像是剛剛上市的「冠軍紀(jì)念版」這種小的版型,這種層面的產(chǎn)品更新「還是會有的」。
如何盈利?
交付和產(chǎn)能都挑戰(zhàn)全新目標(biāo),蔚來的盈利目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)嗎?
我們先從大目標(biāo)來說,二季度蔚來整車毛利 10.3%,那么四季度蔚來打算實(shí)現(xiàn)怎樣的汽車毛利,從而轉(zhuǎn)化成總體盈利?
今晚公布的數(shù)字是 16-17%,這是四季度蔚來公司的整體汽車毛利率目標(biāo)。
汽車毛利率提升,一方面是新款 5566 在二季度并未完全切換,比例僅為 20%,這里一部分拖累了毛利率;另一方面,接下來 L90 和 ES8 的四季度毛利目標(biāo),是達(dá)到 20%。
而再進(jìn)一步,蔚來公司的整體汽車毛利率,李斌認(rèn)為還是要做到 20%。
拆分開來,就是蔚來主品牌要「實(shí)現(xiàn) 20%,往 25% 去努力」;而樂道品牌則是維持在 15% 的基礎(chǔ)再往上爭取;螢火蟲品牌則是 10%。
至于 L90 和 ES8 的定價,是不是「虧本賺吆喝」,李斌強(qiáng)調(diào)早在產(chǎn)品定義階段,就已經(jīng)做好了充足準(zhǔn)備,希望最終能給到一個「激進(jìn)的定價」。
而除了賺錢更高效,花錢更高效,更是今年蔚來組織變革的重中之重。
上季度財報會議上,李斌提到今年四季度一個成本目標(biāo):
「SG&A(銷售、行政和管理)費(fèi)用,GAAP 準(zhǔn)則下占銷售成本的比例是 10% 左右」。
一季度蔚來這個指標(biāo)是 40%,二季度則已經(jīng)下降到了 23.17%。雖然對比理想二季度的 11.15%、小鵬二季度的 14.36% 仍有距離,但已經(jīng)是明顯收窄了。
李斌表示,三季度由于會有連串新車上市,所以市場活動費(fèi)用還是會多一點(diǎn),還不會達(dá)到 10% 的目標(biāo)。
但由于銷量顯著上升,所以費(fèi)率優(yōu)化的速度會保持,預(yù)計最終目標(biāo)會在四季度實(shí)現(xiàn)。
另一個花錢大頭,是研發(fā)。
二季度蔚來研發(fā)投入 30 億元,預(yù)計從三季度開始,CBU(最小業(yè)務(wù)單元)機(jī)制會幫助蔚來進(jìn)一步提高研發(fā)效率,官方目標(biāo)是到四季度實(shí)現(xiàn) 20 億元研發(fā)投入的目標(biāo)。
再往后,蔚來將穩(wěn)定每季度的研發(fā)投入在平均 25 億元人民幣左右。
此外,研發(fā)帶來的成本降低,李斌認(rèn)為也是加速實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)的體現(xiàn)。
電話會議的最后他舉了個例子:神璣相較于同等性能的業(yè)界方案,自研可以讓單顆采購成本「降了很多,具體成本就不說細(xì)了,但真的降了很多」。
梳理再出發(fā)
進(jìn)入三季度,可以明顯感覺蔚來已經(jīng)結(jié)束了對此前踩坑的「反思」,開始進(jìn)入新的增長期。
從最直觀的新品、營銷,再到背后的研發(fā)、費(fèi)率,蔚來都在加速。
短期內(nèi)看是為了四季度盈利而加速,但最終,蔚來的任務(wù)還是如李斌所說的「活下去」,為 80 萬,乃至于即將破百萬的車主負(fù)責(zé)。
四季度蔚來將沖擊單季度 15 萬的交付里程碑,大家認(rèn)為李斌的勝算有多大?評論區(qū)見。
(完)
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