近期，雷克薩斯在上海舉辦了一場別開生面的品牌體驗(yàn)日，雷克薩斯總部設(shè)計(jì)高層出席講解雷克薩斯的豪華色調(diào)的背后的故事。榮成酒家前面?？康睦卓怂_斯新NX，那抹高飽和“胭脂荔”紅與法式建筑背景相得益彰，古典美學(xué)與現(xiàn)代美學(xué)的映襯呼應(yīng)。

8月23日，雷克薩斯新NX煥新上市，廠商建議零售價(jià)29.98萬元起。今年，正值LEXUS雷克薩斯品牌進(jìn)入中國市場20周年，新NX在外觀、駕控、靜謐性及細(xì)節(jié)配置方面進(jìn)一步升級，以更具活力和情緒價(jià)值的表達(dá)，打造更年輕化的趣享座駕。

雷克薩斯新NX新顏色為“胭脂荔”，它既帶著日式工藝的極致細(xì)膩，又透著中國文化的吉祥意蘊(yùn)。這不是一次簡單的色彩嘗試，而是豪華品牌入華二十年后，對“何為真正的豪華”給出的全新答案。

在電動化浪潮裹挾、BBA陷入增長疲軟的當(dāng)下，雷克薩斯用新NX的“紅”撕開了豪車競爭的新切口：從器物的參數(shù)比拼轉(zhuǎn)向文化的情感共鳴，從外向的標(biāo)簽炫耀回歸向內(nèi)的體驗(yàn)深耕。

豪車迭代：從“參數(shù)競賽”到“價(jià)值覺醒”

豪車市場的進(jìn)化始終與時(shí)代精神同頻。1.0時(shí)代，豪華是“身份圖騰”，排量與軸距成為圈層劃分的硬指標(biāo)；2.0時(shí)代，豪華轉(zhuǎn)向“性能內(nèi)卷”，零百加速、屏幕數(shù)量等可量化參數(shù)成了競爭焦點(diǎn)。但隨著新能源技術(shù)普及，曾經(jīng)的“豪華壁壘”逐漸瓦解，當(dāng)3秒破百成為常態(tài)、智能座艙淪為標(biāo)配，消費(fèi)者開始追問：剝離這些可復(fù)制的配置，豪華的核心究竟是什么？

雷克薩斯的回應(yīng)藏在新NX的設(shè)計(jì)邏輯里。它拒絕用浮夸造型討好眼球，也不依賴參數(shù)堆砌制造噱頭，而是以“反內(nèi)卷”的姿態(tài)回歸豪華本質(zhì)。無論是歷經(jīng)6層噴涂、4次烘烤的“胭脂荔”紅，還是反復(fù)實(shí)測優(yōu)化的座椅支撐角度，都指向同一個(gè)答案：真正的豪華，不是“看得見的炫耀”，而是“摸得到的用心”。這一轉(zhuǎn)變，標(biāo)志著豪車市場正式進(jìn)入3.0時(shí)代——競爭的核心從“物的比拼”升級為“人的體驗(yàn)”。

新 NX 的成功，本質(zhì)上是雷克薩斯 “本土化戰(zhàn)略” 的深度落地。與多數(shù)外資品牌 “全球同步” 的簡單復(fù)制不同，雷克薩斯的本土化早已超越 “配置調(diào)整”，進(jìn)入 “文化共生” 的新階段。這種設(shè)計(jì)不是對中國元素的生硬堆砌，而是將 “吉祥紅”“禪意空間” 等文化基因融入產(chǎn)品內(nèi)核，讓中國消費(fèi)者在使用中獲得文化認(rèn)同感 —— 這正是其與 BBA 的核心差異：后者強(qiáng)調(diào) “全球技術(shù)優(yōu)勢”，而雷克薩斯則構(gòu)建 “本土情感聯(lián)結(jié)”。

新NX的設(shè)計(jì)革新，本質(zhì)上是對“過度科技化”的審美矯正。在行業(yè)沉迷于“大屏數(shù)量”“智能功能”的當(dāng)下，雷克薩斯選擇以“人本主義”為核心，將細(xì)節(jié)打磨到極致。

“胭脂荔”紅的誕生絕非偶然。這一從旗艦LC轎跑移植的配色，通過多層涂覆工藝讓色漿與清漆精準(zhǔn)咬合，在不同光線下呈現(xiàn)從熾烈到溫潤的漸變質(zhì)感。它既是對日式“匠人精神”的延續(xù)——每一道噴涂工序都經(jīng)過上百次調(diào)試；也是對中國文化的呼應(yīng)，將“中國紅”的吉祥寓意融入車身，成為跨越文化的情感符號。這種色彩表達(dá)，讓汽車不再是冰冷的工業(yè)產(chǎn)品，而是能傳遞溫度的“移動載體”。

Tazuna韁繩概念座艙的設(shè)計(jì)，顛覆了傳統(tǒng)豪華車的配置邏輯。它沒有追求“多屏聯(lián)動”的視覺沖擊，而是通過“三區(qū)協(xié)同”（中控屏+儀表盤+HUD）將駕駛員視線移動幅度降至最小；64色氛圍燈并非簡單的色彩切換，而是根據(jù)駕駛模式自動適配色溫——運(yùn)動模式的暖紅激發(fā)激情，經(jīng)濟(jì)模式的冷藍(lán)平復(fù)情緒。更關(guān)鍵的細(xì)節(jié)在于“隱性關(guān)懷”：0.3毫米厚的空調(diào)出風(fēng)口葉片減少風(fēng)噪，200次實(shí)測優(yōu)化的座椅側(cè)翼分散腰部壓力，這些“看不見的設(shè)計(jì)”，恰恰構(gòu)成了豪華的核心競爭力。

在行業(yè)追逐“純電標(biāo)簽”“短期流量”的當(dāng)下，雷克薩斯的戰(zhàn)略選擇顯得尤為清醒。新NX提供燃油、混動、插電混動三種動力布局，不盲目押注單一賽道，而是覆蓋不同消費(fèi)場景：NX 200滿足城市通勤經(jīng)濟(jì)性，NX 350h兼顧動力與省油，NX 400h+解決長途續(xù)航焦慮。這種“務(wù)實(shí)主義”背后，是對用戶需求的深刻洞察——并非所有用戶都已準(zhǔn)備好擁抱純電，也并非所有場景都適合電動化。

戰(zhàn)略定力：堅(jiān)守“長期主義”

今年是雷克薩斯進(jìn)入中國市場20周年，不盲目跟隨和長期主義是雷克薩斯在中國市場成功的秘訣。2005 年，雷克薩斯正式進(jìn)入中國市場，首批六家特許經(jīng)銷店于北京、上海、廣州和深圳落地生根，自此開啟了與中國消費(fèi)者攜手同行的精彩旅程。

2007 年，雷克薩斯再次引領(lǐng)行業(yè)潮流，將先進(jìn)的油電混合動力技術(shù)引入中國，成為國內(nèi)豪華汽車品牌中首個(gè)推出混合動力系統(tǒng)的廠商。此后，雷克薩斯在產(chǎn)品布局上持續(xù)發(fā)力，第三代全尺寸豪華 SUV LX 570 的上市，開啟了品牌在頂級豪華 SUV 領(lǐng)域的布局，豐富的產(chǎn)品線滿足了不同消費(fèi)者的多樣化需求。

在品牌發(fā)展歷程中，2009 年無疑是一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。10 月，東京車展上限量 500 臺的超級跑車 LFA 驚艷亮相，其卓越的性能和獨(dú)特的設(shè)計(jì)吸引了全球目光，同年，雷克薩斯中國累計(jì)銷量破10萬輛。

2015年達(dá)50萬輛，2019年突破百萬，見證市場認(rèn)可。設(shè)計(jì)上，2011年“LFinesse”哲學(xué)與紡錘形格柵成為家族DNA；產(chǎn)品矩陣持續(xù)豐富。2012 年堪稱雷克薩斯的 “混合動力元年”，這一年，雷克薩斯混動車型在市場中大放異彩，占據(jù)中國豪華混動車市場 80% 以上份額。2015 年，雷克薩斯在國內(nèi)累計(jì)銷量達(dá)到 50 萬臺，2016 年單年銷量首次突破 10 萬臺，品牌影響力持續(xù)攀升。

2017 年，雷克薩斯在上海車展發(fā)布 “領(lǐng)未見?探非凡”（Experience Amazing）全球品牌主張，這一舉措標(biāo)志著品牌從傳統(tǒng)的豪華汽車品牌，向更加感性、充滿精彩體驗(yàn)的豪華生活方式品牌全面進(jìn)化。2019 年，隨著第 100 萬臺車輛（LS500h）交付，雷克薩斯實(shí)現(xiàn)百萬銷量里程碑，這一成就的背后，是品牌多年來在產(chǎn)品、服務(wù)、品牌建設(shè)等方面持續(xù)努力的結(jié)果。

進(jìn)入新的十年，雷克薩斯依然保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。2020 年，豪華 MPV 車型 LM 300h 上市，滿足了消費(fèi)者對高端商務(wù)與出行的需求。此后，電氣化成為品牌發(fā)展的主線。2021 年第二代 NX 上市，2022 年純電平臺車型 RZ 全球首發(fā)，2023 年原生純電中型 SUV RZ 及第五代混動 RX 同步推出。2025年，第八代ES以中國需求為原點(diǎn)革新。

本土化戰(zhàn)略在2025年迎來里程碑。2025年上海金山獨(dú)資工廠的破土動工，標(biāo)志著雷克薩斯本土化進(jìn)入“深水區(qū)”。這座總投資146億元的工廠，不僅將生產(chǎn)全新電動車，更配套了獨(dú)立研發(fā)中心，針對中國城市交通燈密度優(yōu)化續(xù)航算法，根據(jù)國內(nèi)駕駛習(xí)慣調(diào)校底盤懸架。這種“在地化研發(fā)”打破了外資品牌“技術(shù)輸出”的傳統(tǒng)模式，真正實(shí)現(xiàn)了“以中國需求為原點(diǎn)”的產(chǎn)品革新。

與此同時(shí)，雷克薩斯延續(xù)了二十年來的“服務(wù)基因”。從2005年“4年/10萬公里免費(fèi)保修保養(yǎng)”，到如今升級的LEXUS SAWA Care禮包，這種“超出預(yù)期”的服務(wù)，構(gòu)建了品牌與用戶的長期信任。數(shù)據(jù)顯示，雷克薩斯入華二十年來累計(jì)收獲210萬車主，其用戶忠誠度在豪華品牌中位居前列，這正是“長期主義”戰(zhàn)勝“短期內(nèi)卷”的最佳證明。

雷克薩斯對豪華本質(zhì)的重新定義：真正的豪華，不是“貴”的代名詞，而是“值”的體驗(yàn)感；不是“向外炫耀”的標(biāo)簽，而是“向內(nèi)滿足”的舒適。豪車3.0時(shí)代的競爭不再是參數(shù)的比拼、價(jià)格的博弈，而是價(jià)值觀的較量，所以，您認(rèn)為未來豪華的競爭是什么，追求“瞬間驚艷”還是“持久陪伴”，是沉迷“技術(shù)炫技”還是“人文關(guān)懷”，是堅(jiān)持“全球標(biāo)準(zhǔn)”還是“本土共生”？雷克薩斯新NX的“中國紅” 破局 重塑豪車3.0時(shí)代競爭格局

近期，雷克薩斯在上海舉辦了一場別開生面的品牌體驗(yàn)日，雷克薩斯總部設(shè)計(jì)高層出席講解雷克薩斯的豪華色調(diào)的背后的故事。榮成酒家前面?？康睦卓怂_斯新NX，那抹高飽和“胭脂荔”紅與法式建筑背景相得益彰，古典美學(xué)與現(xiàn)代美學(xué)的映襯呼應(yīng)。

8月23日，雷克薩斯新NX煥新上市，廠商建議零售價(jià)29.98萬元起。今年，正值LEXUS雷克薩斯品牌進(jìn)入中國市場20周年，新NX在外觀、駕控、靜謐性及細(xì)節(jié)配置方面進(jìn)一步升級，以更具活力和情緒價(jià)值的表達(dá)，打造更年輕化的趣享座駕。

雷克薩斯新NX新顏色為“胭脂荔”，它既帶著日式工藝的極致細(xì)膩，又透著中國文化的吉祥意蘊(yùn)。這不是一次簡單的色彩嘗試，而是豪華品牌入華二十年后，對“何為真正的豪華”給出的全新答案。

在電動化浪潮裹挾、BBA陷入增長疲軟的當(dāng)下，雷克薩斯用新NX的“紅”撕開了豪車競爭的新切口：從器物的參數(shù)比拼轉(zhuǎn)向文化的情感共鳴，從外向的標(biāo)簽炫耀回歸向內(nèi)的體驗(yàn)深耕。

豪車迭代：從“參數(shù)競賽”到“價(jià)值覺醒”

豪車市場的進(jìn)化始終與時(shí)代精神同頻。1.0時(shí)代，豪華是“身份圖騰”，排量與軸距成為圈層劃分的硬指標(biāo)；2.0時(shí)代，豪華轉(zhuǎn)向“性能內(nèi)卷”，零百加速、屏幕數(shù)量等可量化參數(shù)成了競爭焦點(diǎn)。但隨著新能源技術(shù)普及，曾經(jīng)的“豪華壁壘”逐漸瓦解，當(dāng)3秒破百成為常態(tài)、智能座艙淪為標(biāo)配，消費(fèi)者開始追問：剝離這些可復(fù)制的配置，豪華的核心究竟是什么？

雷克薩斯的回應(yīng)藏在新NX的設(shè)計(jì)邏輯里。它拒絕用浮夸造型討好眼球，也不依賴參數(shù)堆砌制造噱頭，而是以“反內(nèi)卷”的姿態(tài)回歸豪華本質(zhì)。無論是歷經(jīng)6層噴涂、4次烘烤的“胭脂荔”紅，還是反復(fù)實(shí)測優(yōu)化的座椅支撐角度，都指向同一個(gè)答案：真正的豪華，不是“看得見的炫耀”，而是“摸得到的用心”。這一轉(zhuǎn)變，標(biāo)志著豪車市場正式進(jìn)入3.0時(shí)代——競爭的核心從“物的比拼”升級為“人的體驗(yàn)”。

新 NX 的成功，本質(zhì)上是雷克薩斯 “本土化戰(zhàn)略” 的深度落地。與多數(shù)外資品牌 “全球同步” 的簡單復(fù)制不同，雷克薩斯的本土化早已超越 “配置調(diào)整”，進(jìn)入 “文化共生” 的新階段。這種設(shè)計(jì)不是對中國元素的生硬堆砌，而是將 “吉祥紅”“禪意空間” 等文化基因融入產(chǎn)品內(nèi)核，讓中國消費(fèi)者在使用中獲得文化認(rèn)同感 —— 這正是其與 BBA 的核心差異：后者強(qiáng)調(diào) “全球技術(shù)優(yōu)勢”，而雷克薩斯則構(gòu)建 “本土情感聯(lián)結(jié)”。

新NX的設(shè)計(jì)革新，本質(zhì)上是對“過度科技化”的審美矯正。在行業(yè)沉迷于“大屏數(shù)量”“智能功能”的當(dāng)下，雷克薩斯選擇以“人本主義”為核心，將細(xì)節(jié)打磨到極致。

“胭脂荔”紅的誕生絕非偶然。這一從旗艦LC轎跑移植的配色，通過多層涂覆工藝讓色漿與清漆精準(zhǔn)咬合，在不同光線下呈現(xiàn)從熾烈到溫潤的漸變質(zhì)感。它既是對日式“匠人精神”的延續(xù)——每一道噴涂工序都經(jīng)過上百次調(diào)試；也是對中國文化的呼應(yīng)，將“中國紅”的吉祥寓意融入車身，成為跨越文化的情感符號。這種色彩表達(dá)，讓汽車不再是冰冷的工業(yè)產(chǎn)品，而是能傳遞溫度的“移動載體”。

Tazuna韁繩概念座艙的設(shè)計(jì)，顛覆了傳統(tǒng)豪華車的配置邏輯。它沒有追求“多屏聯(lián)動”的視覺沖擊，而是通過“三區(qū)協(xié)同”（中控屏+儀表盤+HUD）將駕駛員視線移動幅度降至最??；64色氛圍燈并非簡單的色彩切換，而是根據(jù)駕駛模式自動適配色溫——運(yùn)動模式的暖紅激發(fā)激情，經(jīng)濟(jì)模式的冷藍(lán)平復(fù)情緒。更關(guān)鍵的細(xì)節(jié)在于“隱性關(guān)懷”：0.3毫米厚的空調(diào)出風(fēng)口葉片減少風(fēng)噪，200次實(shí)測優(yōu)化的座椅側(cè)翼分散腰部壓力，這些“看不見的設(shè)計(jì)”，恰恰構(gòu)成了豪華的核心競爭力。

在行業(yè)追逐“純電標(biāo)簽”“短期流量”的當(dāng)下，雷克薩斯的戰(zhàn)略選擇顯得尤為清醒。新NX提供燃油、混動、插電混動三種動力布局，不盲目押注單一賽道，而是覆蓋不同消費(fèi)場景：NX 200滿足城市通勤經(jīng)濟(jì)性，NX 350h兼顧動力與省油，NX 400h+解決長途續(xù)航焦慮。這種“務(wù)實(shí)主義”背后，是對用戶需求的深刻洞察——并非所有用戶都已準(zhǔn)備好擁抱純電，也并非所有場景都適合電動化。

戰(zhàn)略定力：堅(jiān)守“長期主義”

今年是雷克薩斯進(jìn)入中國市場20周年，不盲目跟隨和長期主義是雷克薩斯在中國市場成功的秘訣。2005 年，雷克薩斯正式進(jìn)入中國市場，首批六家特許經(jīng)銷店于北京、上海、廣州和深圳落地生根，自此開啟了與中國消費(fèi)者攜手同行的精彩旅程。

2007 年，雷克薩斯再次引領(lǐng)行業(yè)潮流，將先進(jìn)的油電混合動力技術(shù)引入中國，成為國內(nèi)豪華汽車品牌中首個(gè)推出混合動力系統(tǒng)的廠商。此后，雷克薩斯在產(chǎn)品布局上持續(xù)發(fā)力，第三代全尺寸豪華 SUV LX 570 的上市，開啟了品牌在頂級豪華 SUV 領(lǐng)域的布局，豐富的產(chǎn)品線滿足了不同消費(fèi)者的多樣化需求。

在品牌發(fā)展歷程中，2009 年無疑是一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。10 月，東京車展上限量 500 臺的超級跑車 LFA 驚艷亮相，其卓越的性能和獨(dú)特的設(shè)計(jì)吸引了全球目光，同年，雷克薩斯中國累計(jì)銷量破10萬輛。

2015年達(dá)50萬輛，2019年突破百萬，見證市場認(rèn)可。設(shè)計(jì)上，2011年“LFinesse”哲學(xué)與紡錘形格柵成為家族DNA；產(chǎn)品矩陣持續(xù)豐富。2012 年堪稱雷克薩斯的 “混合動力元年”，這一年，雷克薩斯混動車型在市場中大放異彩，占據(jù)中國豪華混動車市場 80% 以上份額。2015 年，雷克薩斯在國內(nèi)累計(jì)銷量達(dá)到 50 萬臺，2016 年單年銷量首次突破 10 萬臺，品牌影響力持續(xù)攀升。

2017 年，雷克薩斯在上海車展發(fā)布 “領(lǐng)未見?探非凡”（Experience Amazing）全球品牌主張，這一舉措標(biāo)志著品牌從傳統(tǒng)的豪華汽車品牌，向更加感性、充滿精彩體驗(yàn)的豪華生活方式品牌全面進(jìn)化。2019 年，隨著第 100 萬臺車輛（LS500h）交付，雷克薩斯實(shí)現(xiàn)百萬銷量里程碑，這一成就的背后，是品牌多年來在產(chǎn)品、服務(wù)、品牌建設(shè)等方面持續(xù)努力的結(jié)果。

進(jìn)入新的十年，雷克薩斯依然保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。2020 年，豪華 MPV 車型 LM 300h 上市，滿足了消費(fèi)者對高端商務(wù)與出行的需求。此后，電氣化成為品牌發(fā)展的主線。2021 年第二代 NX 上市，2022 年純電平臺車型 RZ 全球首發(fā)，2023 年原生純電中型 SUV RZ 及第五代混動 RX 同步推出。2025年，第八代ES以中國需求為原點(diǎn)革新。

本土化戰(zhàn)略在2025年迎來里程碑。2025年上海金山獨(dú)資工廠的破土動工，標(biāo)志著雷克薩斯本土化進(jìn)入“深水區(qū)”。這座總投資146億元的工廠，不僅將生產(chǎn)全新電動車，更配套了獨(dú)立研發(fā)中心，針對中國城市交通燈密度優(yōu)化續(xù)航算法，根據(jù)國內(nèi)駕駛習(xí)慣調(diào)校底盤懸架。這種“在地化研發(fā)”打破了外資品牌“技術(shù)輸出”的傳統(tǒng)模式，真正實(shí)現(xiàn)了“以中國需求為原點(diǎn)”的產(chǎn)品革新。

與此同時(shí)，雷克薩斯延續(xù)了二十年來的“服務(wù)基因”。從2005年“4年/10萬公里免費(fèi)保修保養(yǎng)”，到如今升級的LEXUS SAWA Care禮包，這種“超出預(yù)期”的服務(wù)，構(gòu)建了品牌與用戶的長期信任。數(shù)據(jù)顯示，雷克薩斯入華二十年來累計(jì)收獲210萬車主，其用戶忠誠度在豪華品牌中位居前列，這正是“長期主義”戰(zhàn)勝“短期內(nèi)卷”的最佳證明。

雷克薩斯對豪華本質(zhì)的重新定義：真正的豪華，不是“貴”的代名詞，而是“值”的體驗(yàn)感；不是“向外炫耀”的標(biāo)簽，而是“向內(nèi)滿足”的舒適。豪車3.0時(shí)代的競爭不再是參數(shù)的比拼、價(jià)格的博弈，而是價(jià)值觀的較量。