“基于工業(yè)需求的煙葉定制化生產(chǎn)”項目研討現(xiàn)場。翟雨霏攝

“我們?nèi)∶耜J’，就得學(xué)竹子，往下扎得深，往上長得韌，更得帶著股‘闖’勁，遇著坎不繞，見著新路子敢蹚!”在湖北省竹山縣煙草專賣局(營銷部)“竹闖”科技創(chuàng)新工作室的質(zhì)量管理小組研討會上，煙草行業(yè)首批青托人才孫光偉指著墻上的工作室標(biāo)識，對新加入的青年骨干道出“竹闖”二字的深意。自成立以來，該工作室以“竹”之堅韌夯實基礎(chǔ)，以“闖”之銳意開拓創(chuàng)新，在搭建平臺、培育人才、攻堅破題中穩(wěn)步前行，為基層煙草高質(zhì)量發(fā)展注入了鮮活動能。

搭“竹架”筑平臺：讓創(chuàng)新有陣地、協(xié)同無邊界

“竹闖”科技創(chuàng)新工作室。翟雨霏攝

竹無土不生，才無臺不展。竹山縣煙草專賣局(營銷部)深知創(chuàng)新平臺是孕育成果的“孵化器”，順著業(yè)務(wù)脈絡(luò)搭起“分眾+融合”的平臺架構(gòu)——按條線組建3個專業(yè)小組：綜合條線“薈智”小組專攻跨部門協(xié)同難題，煙葉條線“智園”小組聚焦生產(chǎn)技術(shù)痛點(diǎn)，營銷專賣條線“銷雄”小組深耕市場服務(wù)與監(jiān)管創(chuàng)新。各條線分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任小組負(fù)責(zé)人，如竹節(jié)般扎實推進(jìn)，為不同領(lǐng)域骨干提供了精準(zhǔn)對接的科創(chuàng)陣地。

為打破條線壁壘，工作室推行“無墻化”合作機(jī)制。“智園”小組攻關(guān)煙葉智能監(jiān)測時，“薈智”小組的提供市面?zhèn)鞲衅鞣治鰣蟾嬷鲃又г颁N雄”小組同步分享數(shù)據(jù)分析預(yù)測方法；“銷雄”小組優(yōu)化線上服務(wù)流程時，“薈智”小組的流程梳理經(jīng)驗助力精簡冗余環(huán)節(jié)。如今工作室32名骨干中近八成參與過跨組項目，分散的“科創(chuàng)星火”借著平臺匯聚成“燎原之勢”。

在此基礎(chǔ)上，竹山縣局(營銷部)著力搭建多維度支撐平臺，一方面建強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同平臺，依托湖北省煙草科研院檢測平臺，打通實驗室與生產(chǎn)一線的轉(zhuǎn)化通道，讓結(jié)果分析更加詳實，示范引導(dǎo)能落地、能見效；另一方面打造靈活的項目孵化平臺，實施“項目制”管理，賦予人才自主組隊、選題權(quán)限，并提供人財物全方位支持。目前工作室已建成2個大師技能工作室和3個項目孵化區(qū)，真正成為人才扎根成長、成果持續(xù)涌現(xiàn)的“科創(chuàng)苗圃”。同時，注重將技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)能手轉(zhuǎn)化為內(nèi)訓(xùn)師，深入田間地頭、零售戶店鋪巡回宣講，把技術(shù)突破、項目中的創(chuàng)新經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化為煙農(nóng)和零售戶聽得懂、用得上的實操指南，讓創(chuàng)新成果走出“工作室”、落到生產(chǎn)經(jīng)營實處，形成“成果擴(kuò)散”與“人才成長”的雙向增益。

養(yǎng)“竹性”育人才：讓隊伍有韌勁、本領(lǐng)再提升

“折疊式茄煙展示筒”質(zhì)量管理成果研討現(xiàn)場。鄧慧攝

通過“老帶新”“傳幫帶”、隊伍提能大講堂等載體，傳承攻堅精神——老骨干帶領(lǐng)青年蹲點(diǎn)煙田測數(shù)據(jù)、守著設(shè)備找癥結(jié)，讓年輕人才在面對技術(shù)瓶頸時能沉下心、鉆進(jìn)去。常態(tài)化開展技術(shù)比武、對外交流研學(xué)，鼓勵人才跳出舒適區(qū)，組織青年骨干參與各類創(chuàng)客大賽C評比，在實戰(zhàn)中錘煉項目設(shè)計和成果轉(zhuǎn)化能力。

客戶經(jīng)理孫培在一次走訪市場時，發(fā)現(xiàn)零售戶王大姐因雪茄煙存儲與展示問題困擾不已，對著柜臺犯愁：“小孫啊，你看這雪茄煙嬌貴得很，常溫放著怕壞，塞進(jìn)保溫箱吧，顧客連牌子都看不清，昨天好幾個人問了問就走了，這生意咋做嘛？”這話讓孫培記在了心里——零售戶的難題就是創(chuàng)新的方向。他在工作室的支持下對接技術(shù)骨干，反復(fù)試驗亞克力材料透光性、優(yōu)化折疊式結(jié)構(gòu)的開合角度，最終探索出折疊式茄煙展示筒，既解決了存儲問題，又讓品牌展示更直觀，切實為客戶排憂解難。類似這樣從實踐中來、到實踐中去的成長故事，在工作室中不勝枚舉。

近年來，竹山縣局(營銷部)已培養(yǎng)出行業(yè)技術(shù)能手5人、青年科創(chuàng)骨干12人，形成了“老有經(jīng)驗掌舵、中有能力攻堅、小有活力探索”的人才梯隊。

憑“闖勁”結(jié)碩果：讓科創(chuàng)有實效、發(fā)展添動力

以平臺為基、以人才為翼，工作室?guī)е爸瘛敝g勁和“闖”之勇氣，攻克多項技術(shù)難題，結(jié)出了一串亮眼的科創(chuàng)碩果。

針對竹山煙葉產(chǎn)情預(yù)測誤差較大、與工業(yè)需求對接難的問題，“智園”小組牽頭申報“基于工業(yè)需求的煙葉定制化生產(chǎn)”項目。該項目構(gòu)建了“AI工具支撐+指標(biāo)質(zhì)量評價+關(guān)鍵環(huán)節(jié)采數(shù)+監(jiān)測預(yù)警防御”的模型架構(gòu)，通過“采數(shù)建庫、析數(shù)建模、跟蹤落實、反饋優(yōu)化、用數(shù)推廣”五步推進(jìn)，確保方案落地見效。

經(jīng)實踐驗證，該項目成功構(gòu)建起工業(yè)需求與產(chǎn)區(qū)生態(tài)精準(zhǔn)對接的質(zhì)量評價及種植規(guī)劃體系，實現(xiàn)“種植地塊-烘烤工藝-煙葉質(zhì)量”全鏈條溯源，并搭建起全流程數(shù)字化監(jiān)管看板，推動煙葉生產(chǎn)可視化管控。在今年十堰市煙草系統(tǒng)創(chuàng)客大賽中，該項目憑借貼近實際需求的設(shè)計、穩(wěn)定流暢的功能表現(xiàn)，從十余支隊伍中脫穎而出，榮獲二等獎。

據(jù)統(tǒng)計，工作室成立以來累計完成技術(shù)攻關(guān)項目18項，獲得專利4項，發(fā)表科技論文30篇(其中榮獲省級煙草學(xué)會優(yōu)秀論文5篇)，QC成果轉(zhuǎn)化帶來極大經(jīng)濟(jì)效益。這些成績正是“竹闖”精神的生動注腳：如竹般扎根堅守、厚積薄發(fā)，耐得住平淡；如闖將般敢破敢立、務(wù)實創(chuàng)新，收獲累累碩果。

竹生千節(jié)，終成修篁；闖過萬難，方見鋒芒。在“竹闖”科技創(chuàng)新工作室的故事里，“竹”是底色——是扎根平臺、培育人才的沉穩(wěn)堅守；“闖”是亮色——是突破壁壘、收獲碩果的進(jìn)取姿態(tài)。未來，這片“科創(chuàng)竹林”還將帶著這份韌勁與銳氣，繼續(xù)在科創(chuàng)路上向下扎根、向上生長，用更多有溫度、見實效的科創(chuàng)成果，為煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添光增彩。(翟雨霏)