一場馬拉松讓一位叫張水華的女子火了，僅僅因為幾句話，就成了職場低情商的典型案例。最近，在2025哈爾濱馬拉松賽上，來自福建醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院的“最快女護士”張水華火了。她以2小時35分27秒斬獲女子國內組冠軍。結果賽后采訪的時候，她情緒特別激動，邊哭邊訴苦，說自己平時工作忙，請假、調休跑馬拉松很難，還“喊話”領導支持調休，說領導曾經表示，這是個人愛好無法專門排休，讓她找同事調班。

這番言論一出迅速引發(fā)爭議。有人表示“我第一次站在領導這邊。她過于以自我為中心，可能會影響單位其他同事周末正常休息?！币灿腥吮硎纠斫馑陌l(fā)言，應該支持調休。值得注意的是，在張水華發(fā)表這些言論之后，361度的品牌直播間也被網友圍觀調侃“買鞋送調休”“穿了不用加班”“精致利己361”，隨后，361迅速與其解約。

其實張水華的言論之所以引發(fā)熱議，是因為她的話道出了很多職場人的共同處境，在職業(yè)責任與個人熱愛之間尋求平衡的艱難歷程。但是話說回來，“最快女護士”也是護士，也要承擔起自己的責任，畢竟護士崗位特殊，實行24小時輪班制，整個科室的排班系統(tǒng)都要準確且精密。而她這種頻繁調休確實會給其他同事的工作安排帶來很大的麻煩。

更重要的是，周末護士的工作量會比工作日大很多，值班的護士常常連喝口水的功夫都沒有。

如果張水華平時請假一兩次，大家出于同事之間的情誼，還可以照顧一下你。但不可能要次次都配合其“跑馬賽季”的行程，那未免太強人所難。

而且把情緒直接“空投”到領導的做法，也有失妥當，從她的個人信息被扒出的情況看，參賽密度高得驚人，從3月到6月，她幾乎每個月都有比賽，領導說的也沒錯，調休這件事，你可以和同事商量，但是不能讓領導去強制要求同事和你換班。

張水華如果能在賽后把“哭腔”換成“方案”，例如能不能用年假抵扣？能不能提前三個月報備賽事，讓科室有充裕時間調班？這樣既維護個人權益，也體現團隊意識，這才是“護士跑者”的專業(yè)升級版。