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見證歷史的信號出現(xiàn),最瘋狂的洗牌時代拉開序幕

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前天,美財長 貝森特稱中國應(yīng)邁出緩和關(guān)系的第一步,否則美國后續(xù)的 升級選項中不排除實施禁運(yùn)。對此,昨天外交部發(fā)了一個“中國不跪”的視頻硬剛。

那么,在這種針鋒相對硬剛的情況下,后續(xù)的局勢將怎么走,這對我們后續(xù)的資產(chǎn)配置和投資決策很重要。本文將從中美各自困境的底層邏輯和預(yù)期解法來做一個推演。

一)產(chǎn)能過剩的底層邏輯

我們先從中美各自企業(yè)看起,我們知道,企業(yè)銷售產(chǎn)品之后獲得的收入,會分為三個部分,也就是:

營收 = 稅 + 企業(yè)利潤 + 企業(yè)成本

其中,企業(yè)成本又分為人工成本(工資)和采購成本(買機(jī)器,原材料等)。

但是,A公司向B公司的采購成本,就是B公司的營收,而B公司的采購成本,又會變?yōu)镃公司的營收。

如果無限拆解下去,所有成本最終都只會是人工成本,最后我們會得到:

營收 = 稅 + 企業(yè)利潤 + 人工成本

其中,稅的部分,用于補(bǔ)貼教育,國防開支,給公務(wù)員發(fā)工資,或是向企業(yè)采購,但采購也會轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)營收,最終這些也都會變?yōu)槿斯こ杀尽?/p>

也就是,我們的最終公式是:

營收 = 利潤 + 人工成本

到這里,我們可以發(fā)現(xiàn)一個詭異的事情。

企業(yè)營收來自哪里?雖然有toB的公司也有toC的公司,但產(chǎn)業(yè)鏈的終端,一定是居民消費(fèi)。

營收必然來自居民消費(fèi),而居民消費(fèi)的錢又來自于其工資(也就是人工成本)。但企業(yè)獲得營收后,只把收入的一部分作為工資發(fā)放。所以居民的工資總額一定低于企業(yè)預(yù)期營收,也就是生產(chǎn)必然過剩。

比如,企業(yè)收入1萬元,為追逐2000的利潤,工資只發(fā)8000元,后續(xù)的居民消費(fèi)總額就只有8000元,8000變?yōu)槠髽I(yè)營收后,企業(yè)再保留利潤后工資只發(fā)6400元。然后消費(fèi)進(jìn)一步減少。。。

也就是,居民收入總是不足以支付全部的預(yù)期營收,也就是,產(chǎn)能過剩必然發(fā)生。

這個理論不新鮮,馬克思早在100多年前就論述過。也就是 煤炭工人因為失業(yè)而買不起煤,而導(dǎo)致其失業(yè)的正是煤太多而賣不出去。

那么,怎么解決呢?怎么補(bǔ)上因企業(yè)留存利潤產(chǎn)生的消費(fèi)缺口呢?

答案是:債務(wù)!

我們在過去的文章中說過,任何一筆債務(wù),一定創(chuàng)造出一筆等額的貨幣。

讓居民去負(fù)債,向未來借錢。雖然我企業(yè)賺1萬只發(fā)8000的工資,但你們可以貸款2000塊,再買走我的1萬的產(chǎn)品。

可是居民負(fù)債畢竟有上限,且其負(fù)債上限必須以其工資水平為背書。

那么誰的債務(wù)沒有上限,又擁有無限的信用呢?

答案是:國家

比如,直接給居民發(fā)錢(美國),或是在消費(fèi)環(huán)節(jié)做金額補(bǔ)貼(東大),可以使得居民的支出超過其工資收入,從而彌補(bǔ)企業(yè)的營收。

這樣居民工資雖然低于企業(yè)收入,但經(jīng)過補(bǔ)貼后的居民支出和企業(yè)收入達(dá)成了平衡,于是我們又 發(fā)現(xiàn)了企業(yè)利潤的本質(zhì)。

企業(yè)賺走的,其實是操盤手的債務(wù)。我們又把操盤手的債務(wù),稱為印鈔。

那么,企業(yè)為什么相信這個債務(wù)的信用呢?

二)操盤手的信用

操盤手債務(wù)的信用,來自其總是可以清償其債務(wù),因為其對交易征稅。

100元的消費(fèi),需要先交增值稅,稅交完,才是企業(yè)營收,營收轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)利潤和個人工資,于是產(chǎn)生企業(yè)所得稅和個人所得稅。

我們假定每次交易的稅務(wù)成本為20%(也就是增值稅+企業(yè)所得稅+個人所得稅=20%),那么,每交易一次,就有一部分轉(zhuǎn)變?yōu)槎愂铡?/p>

于是,對于市場上的錢,100元交易一次變80元,80元再交易一次變64元,然后變51.2元。。。

交易越多,操盤手的收入越多,這正是操盤手債務(wù)的信用來源。當(dāng)你理解了這一點(diǎn),我們才可以開始討論中美貿(mào)易。

三) 擴(kuò)大到國際貿(mào)易

前面兩部分,我們討論了過剩產(chǎn)能,由國家的債務(wù)對居民做補(bǔ)貼,居民再進(jìn)行消費(fèi)。但如果把范圍擴(kuò)大到國際貿(mào)易,那么就又不一樣了。

因為,本地居民無法消費(fèi)的過剩產(chǎn)能,可以借由外國居民來消費(fèi)。在這種情況下,本國操盤手可以不因生產(chǎn)過剩而發(fā)債。

也就是,雖然我們企業(yè)收入1萬,只給居民發(fā)8000的工資。但剩下2000元的產(chǎn)品我可以出口到美國。

這樣,過剩產(chǎn)能,就由美國消費(fèi)。在下面的討論中,我們把美國稱為A國(America),中國稱為C國(China)。

大家記不記得,所謂的印鈔,指的是央行借由資產(chǎn)來發(fā)行對應(yīng)的貨幣,那么這種資產(chǎn)主要就是兩類,一類是國債(A國印鈔邏輯),一類就是外匯(C國印鈔邏輯)。

也就是說,A國和C國,都在印鈔消耗企業(yè)利潤部分的產(chǎn)能。所不同的,在于C國印鈔由A國的美元作為資產(chǎn),而這些美元正來自于A國的債務(wù)。

也就是,本質(zhì)上說,C國私企的利潤,來自于A國的國家債務(wù)。但這里會出現(xiàn)一個問題,就是A國無法對C國征稅,這使得A國無法輕松回收其債務(wù)。

所以,從這一點(diǎn)出發(fā),我們能看懂懂王的很多邏輯,比如他要求別國買100年零息美債,以及要求抽取利息稅等等,這些都是一種變相的稅務(wù)征收。

至于他提出的對等關(guān)稅,也是從順差規(guī)模的角度,來進(jìn)行征稅。

但這個邏輯,是錯的。

四)對順差征稅的誤傷

凡是C國對A國出口的商品,順差都被計入到C國,這也是 貝森特稱中國應(yīng)該邁出第一步的理由。

然而這里是存在的問題是,順差確實是計入到C國,但大部分利潤,其實是被A國精英階層拿走了。

就比如蘋果手機(jī)在C國制造,但C國只是賺到了一點(diǎn)組裝費(fèi),一點(diǎn)稅金,大部分利潤則歸于A國。

這造就了蓬勃的美股股市,也造就了巴菲特的傳奇。

這里的本質(zhì)是什么?

那就是美企的利潤,是來自美國的債務(wù)??慑亝s要甩到C國身上。

這也是C國要硬剛的理由,畢竟這么大規(guī)模的貿(mào)易順差,大部分并不是被我們賺走了。

貝森特和懂王對此很清楚,只是一方面他們是 紅脖子的代言人,搞關(guān)稅戰(zhàn)損失的是美國精英層,對其紅脖子基本盤影響不大,另一方面盡量把鍋甩給C國,至少在輿論上不得罪美國精英層。

雖然精英層把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移回A國會有損精英層利益,但有利于紅脖子。這也是懂王的口號。

但我們關(guān)心的,是C國硬剛的背后邏輯,也就是C國面對貿(mào)易戰(zhàn)的解法。

五) C國硬剛的底層解法

如果關(guān)稅戰(zhàn)一直持續(xù),不和談,會發(fā)生什么?

那就是A國不消費(fèi)的產(chǎn)能,我們需要找其他方式來替代消費(fèi)。

這里可以分為 短期解法和長期解法兩種。

短期解法:

由國債替代出口來消費(fèi)過剩產(chǎn)能。

比如300元的商品,由國家補(bǔ)貼,消費(fèi)者只需要支出250元。這樣可以產(chǎn)生兩個結(jié)果。

1 由于消費(fèi)者實際支出的金額下降,由經(jīng)濟(jì)學(xué)供需曲線理論可得出消費(fèi)者的需求會上升,上升部分可以部分抵消面向A國的出口。

2 由于補(bǔ)貼的存在,企業(yè)營收部分未下降,依然給企業(yè)創(chuàng)造了利潤,充足的現(xiàn)金流會給企業(yè)轉(zhuǎn)型提供時間空間。

消費(fèi)補(bǔ)貼,是我們現(xiàn)在已經(jīng)在做的。但居民工資小于企業(yè)營收這個不可調(diào)和的矛盾(馬克思語),最終還是需要長期解法來解決。

那么長期解法是什么?

是否可以部分企業(yè)營收大于居民工資,部分企業(yè)營收小于居民工資,然后全社會達(dá)成平衡,讓居民收入總是可以消費(fèi)所有產(chǎn)能。

答案是肯定的,這個可以作為目標(biāo)。

所謂營收小于居民工資,對于企業(yè)來說就是利潤為負(fù),就是虧損。

什么情況下企業(yè)主愿意接受利潤為負(fù)?

那當(dāng)然是研發(fā)。

所以到這里你就理解了上面為什么一直要提 發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力, 為什么要搞產(chǎn)業(yè)升級。

因為這實際上就是兩種力量的對沖。

傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)造利潤,而科技企業(yè)虧損利潤。 總營收=總支出

當(dāng)科技企業(yè)研發(fā)成功,開始獲取利潤時,科技企業(yè)就轉(zhuǎn)變?yōu)閭鹘y(tǒng)企業(yè)。但在投資利益驅(qū)使下,企業(yè)主又會投資去研發(fā)新的科技?;蛘甙彦X投給獨(dú)角獸去研發(fā)新科技。

就像阿里騰訊成功后,不斷把利潤拿去投資獨(dú)角獸一樣。

這樣,老的科技公司變?yōu)橘嶅X 的傳統(tǒng)企業(yè),但又會產(chǎn)生新的 虧錢的科技企業(yè),達(dá)成新的平衡。 于是利潤產(chǎn)生的生產(chǎn)過剩問題部分可解。

之所以說部分,是因為利潤規(guī)??偸遣粩嗌仙?,那么債務(wù)規(guī)模,也就總是不斷擴(kuò)大的。

但只要債務(wù)增速不超過GDP增速,那么杠桿率不上升,就是可控的。

到此,我敘述了中美貿(mào)易戰(zhàn),C國的硬剛邏輯,以及背后的長期和短期的解法。

后記:

從昨天的“不跪”視頻看,我們是打算硬剛了,但大家也不必?fù)?dān)心,對我們的生活沒有多少影響。

我們損失的,只是過剩產(chǎn)能的消費(fèi)方。一方面我們找其他國家出口做部分替代,另一方我們做消費(fèi)補(bǔ)貼提升國內(nèi)消費(fèi)做部分替代。

無論是中美貿(mào)易產(chǎn)生的外匯進(jìn)入央行,還是我們的國債進(jìn)入央行,印鈔邏輯是一致的。通過央行印鈔這一中間層的屏蔽,從國內(nèi)視角看,我們反而可能會因為補(bǔ)貼而擁有更便宜的產(chǎn)品而提高生活品質(zhì)。但A國居民面對的則是空空如也的貨架。

我們扛得住。

中美硬剛,見證歷史的時候又到了,最瘋狂的洗牌時代將拉開序幕。

長期看,我們企業(yè)利潤部分產(chǎn)生的過剩產(chǎn)能,可以由研發(fā)投入去消耗。最終達(dá)成適度平衡,我想我們可以做得到。

而科技研發(fā)的蓬勃,又會產(chǎn)生許許多多新的機(jī)會,這些我們留待以后再詳細(xì)論述。

文章最后,提醒下知識星球的會員,今天是上市公司財報季的最后一天,明天我將在星球發(fā)布一季報的滬深300等企業(yè)的營收利潤統(tǒng)計,并和過去五年做增速對比,讓大家把握住當(dāng)下經(jīng)濟(jì)的真實脈搏,為大家買房決策等提供真實數(shù)據(jù)依據(jù),敬請關(guān)注。

全文完。既然已經(jīng)看到這里,請隨手點(diǎn)個贊和“在看”吧。

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