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MNC靠BD補充管線，基操基操而已

最近國內(nèi)生物醫(yī)藥行業(yè)BD（業(yè)務發(fā)展）事件頻發(fā)，授權(quán)合作、聯(lián)合開發(fā)，還有并購，幾乎每隔一段時間都有重磅新聞刷屏行業(yè)圈。

很多小伙伴都感慨：“今年的BD好熱鬧！”

其實，如果把視野放寬到全球，尤其是跨國藥企（MNC）的創(chuàng)新生態(tài)，會發(fā)現(xiàn)——外部BD和并購從來都是MNC的常規(guī)操作，是其創(chuàng)新體系不可或缺的一部分。

只是說，中國這篇創(chuàng)新藥的“處女地”，現(xiàn)在成了全球藥物創(chuàng)新的性價比之王！

在全球創(chuàng)新藥生態(tài)中，研發(fā)本身就是高風險、高投入、長周期的事業(yè)。

過去十年中，研發(fā)成本上升了92%，幾乎是翻倍！但是研發(fā)的成功率卻保持不變，甚至下降！底層原因是競爭加劇和藥物開發(fā)復雜性提高。

MNC的戰(zhàn)略層深知，單靠內(nèi)部研發(fā)難以覆蓋所有前沿技術和臨床未被滿足的需求，所以他們把在全球范圍內(nèi)尋找優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和合作伙伴，以保持產(chǎn)品線的持續(xù)競爭力作為公司戰(zhàn)略的重要支撐。

這也是為什么我們經(jīng)?？吹組NC在全球范圍內(nèi)頻繁出手，無論是早期項目的option合作，還是late stage資產(chǎn)的高價并購，都是其創(chuàng)新生態(tài)的“外部引擎”。

只不過“好事兒年年有，今年到咱家”！

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MNC們最喜歡的領域是哪些？

既然BD和并購是MNC的常規(guī)操作，那么，研究和分析MNC的合作偏好就變得至關重要。

畢竟，只有真正理解“買家需求”，才能更有針對性地包裝自己的項目、設計合作方案，提升“出海”或被國際大藥企看中的概率。

要掌握金主爸爸的口味，就不難“對癥抓藥”了！

為此，胖貓在過去的周末，對全球40多家Big Pharma的合作偏好進行了系統(tǒng)梳理和調(diào)研歸納。

涵蓋了了各家MNC在技術平臺、疾病領域、合作模式、項目階段等方面的具體需求和趨勢。

最受歡迎的合作興趣領域是腫瘤學、免疫學和神經(jīng)科學，其次是傳染病 、心血管 、內(nèi)分泌/代謝和罕見/遺傳 。

老規(guī)矩，完整資料和更多學習內(nèi)容已放星球，老朋友自取，歡迎新朋友加入！

后續(xù)也會針對每家公司的BD需求做深度分析（一不小心又給自己挖坑，太多坑要填一個一個慢慢來）