今天凌晨，新世俱杯迎來(lái)了壓軸決戰(zhàn)。在大都會(huì)人壽球場(chǎng)，切爾西用一場(chǎng)酣暢淋漓的3:0擊敗巴黎圣日耳曼，贏下了一場(chǎng)象征意義上的全球?qū)υ挕?/p>

圖源：X.com@FIF A

至此，改制后的新世俱杯落下帷幕。雖然最終還是歐洲主導(dǎo)了賽事格局，但美洲、亞洲、甚至大洋洲的球隊(duì)，都寫下了在世界舞臺(tái)上濃墨重彩的一筆。

32支球隊(duì)、28天賽程、10億美元的獎(jiǎng)金池......在沒有世界杯、奧運(yùn)會(huì)的2025年夏天，改制后的世俱杯填補(bǔ)了一定的內(nèi)容窗口。

過(guò)去近一個(gè)月，新世俱杯雖然也伴隨著熱度與爭(zhēng)議交織，但還是交出了一份不錯(cuò)的成績(jī)單。國(guó)際足聯(lián)主席因凡蒂諾公開表示：「新世俱杯是一次巨大的成功——場(chǎng)均收益達(dá)到3100萬(wàn)美元，總收入超過(guò)20億美元，沒有任何俱樂部賽事能與之相提并論。」

數(shù)據(jù)顯示，賽事平均上座率接近3.5萬(wàn)人，馬競(jìng)對(duì)戰(zhàn)巴黎、皇馬對(duì)陣巴黎的焦點(diǎn)戰(zhàn)分別吸引了7.7和8萬(wàn)人入場(chǎng)觀賽。但這場(chǎng)賽事真正的價(jià)值，并不止于幾組數(shù)字。

圖源：X.com@FIF A

某種程度上，世俱杯成為了 2026 美加墨世界杯的一次提前排練。 MLS 主席唐·加伯將其稱為「北美足球的驕傲?xí)r刻」，并強(qiáng)調(diào)這項(xiàng)賽事向世界展示了美洲球迷的活力。過(guò)去那些對(duì)「足球不適合美國(guó)市場(chǎng)」的偏見，在被逐步打破。

與此同時(shí)，足球的「全球化遠(yuǎn)景」也正變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)圖景。以往那些身處傳播「邊緣」的聯(lián)賽與球隊(duì)，這一次獲得了與歐洲豪門同臺(tái)亮相的舞臺(tái)。弗拉門戈、弗魯米嫩塞、蒙特雷、奧克蘭城……他們的故事通過(guò)新世俱杯，被更多球迷記住。

而在中國(guó)，這股熱度同樣真實(shí)。多場(chǎng)比賽沖上熱搜；南美球隊(duì)的美麗足球、北美主場(chǎng)的球迷文化，也首次在中文社區(qū)引發(fā)如此大規(guī)模的自然討論。

這種變化，亦在商業(yè)層面體現(xiàn)得淋漓盡致。本屆世俱杯期間，中國(guó)品牌的數(shù)量、露出頻率與強(qiáng)度格外搶眼，在賽場(chǎng)圍擋、廣告片、甚至二創(chuàng)中活躍呈現(xiàn)。一方面，這背后體現(xiàn)出中國(guó)企業(yè)對(duì)全球體育舞臺(tái)的投入決心。另一方面，更反映出國(guó)際賽事對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的倚重正在持續(xù)增強(qiáng)。

在國(guó)際足聯(lián)的設(shè)想中，新世俱杯的目標(biāo)是成為真正的核心IP，成為FIFA除世界杯之外的第二支柱賽事。而中國(guó)球迷是否買賬、中文社區(qū)能否參與其中，將是FIFA實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的關(guān)鍵變量。在這個(gè)過(guò)程，有一個(gè)連接者的角色尤其重要，例如本屆世俱杯在中國(guó)大陸的獨(dú)家持權(quán)轉(zhuǎn)播商——中國(guó)移動(dòng)咪咕。

在全球賽事越來(lái)越依賴本地化的今天，賽事成不成功，往往不只是比賽好不好看，也需要借助平臺(tái)講故事的能力。

作為新世俱杯在中國(guó)的持權(quán)轉(zhuǎn)播商，世俱杯在咪咕的呈現(xiàn)當(dāng)中，完成了中國(guó)球迷的一次認(rèn)知刷新，也讓世俱杯從全球賽事節(jié)點(diǎn)變成了中國(guó)球迷的足球節(jié)日。咪咕已不再是簡(jiǎn)單的直播平臺(tái)，而是從轉(zhuǎn)播者轉(zhuǎn)變?yōu)楣矂?chuàng)者，從內(nèi)容輸出者進(jìn)化到觀賽體驗(yàn)的組織者，為FIFA打造第二個(gè)超級(jí)IP提供了堅(jiān)實(shí)的「中國(guó)杠桿」。

以內(nèi)容杠桿激活賽事價(jià)值。從賽事前期的預(yù)熱、到賽事期全景式的轉(zhuǎn)播與解讀，再到各類優(yōu)質(zhì)自制內(nèi)容的涌現(xiàn)，咪咕為新世俱杯提供了一次完整的內(nèi)容路徑。

咪咕不僅完成了63場(chǎng)全場(chǎng)次賽事直播，更邀請(qǐng)詹俊、黃健翔、張路、劉越、徐陽(yáng)等名嘴大咖組成「世俱杯解說(shuō)天團(tuán)」，打造了一次陪伴式觀賽。而《球搭子來(lái)了》《我的賽場(chǎng)》《咪咕體育日?qǐng)?bào)》等自制節(jié)目，則讓球迷在比賽之外也有內(nèi)容延續(xù)，讓世俱杯滲透進(jìn)球迷每天的生活之中。

圖源：微博截圖

「新世俱杯」、「小球隊(duì)」的故事通過(guò)這些路徑，被更多人記住、傳頌。過(guò)去，南美足球、MLS在中國(guó)球迷視野中相對(duì)模糊，缺乏系統(tǒng)性認(rèn)知。但在這屆世俱杯之后，許多只活在小眾圈層或者「活在集錦里的球隊(duì)」，有了被主流圈層記住的機(jī)會(huì)。

巴西球隊(duì)打出的美麗足球，讓許多人憶起了足球的純粹；利雅得新月與曼城的進(jìn)球大戰(zhàn)，更是奉獻(xiàn)了一次足球史上都算經(jīng)典的戰(zhàn)役；中國(guó)球員周通所在的奧克蘭城，雖然競(jìng)技實(shí)力有限，但讓許多人看到了「追夢(mèng)人」的勇氣。微博上咪咕創(chuàng)建的話題#2025世俱杯#的閱讀量突破5.2億。

圖源：咪咕

以社區(qū)杠桿激活歸屬感、構(gòu)建足球文化生態(tài)。世俱杯期間，咪咕視頻上百余位二臺(tái)主播加入解說(shuō)行列，不僅提升了賽事表達(dá)的多元性，也加強(qiáng)用戶參與動(dòng)力和社區(qū)活躍度，實(shí)質(zhì)上擴(kuò)建了一個(gè)「足球社群」：從平臺(tái)到主播，從主播到粉絲，從粉絲再回流到平臺(tái)，形成了一種內(nèi)容與關(guān)系的正循環(huán)。

經(jīng)典IP《呼叫我的球搭子》再次回歸，北京、青島、武漢等三場(chǎng)活動(dòng)，激活線下社區(qū)的足球氛圍，讓球迷從線上的虛擬互動(dòng)走向線下的真實(shí)相聚。同時(shí)，咪咕聯(lián)合海信、百威等品牌發(fā)起的商業(yè)共建計(jì)劃，進(jìn)一步打通了品牌、賽事與球迷的情感連接，讓世俱杯從競(jìng)技場(chǎng)延伸至社交場(chǎng)，真正成為一場(chǎng)全民共享的足球嘉年華。

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以技術(shù)杠桿重塑體育觀賽體驗(yàn)。在技術(shù)層面，咪咕則用「中國(guó)算力」撐起了世界級(jí)級(jí)別賽事的轉(zhuǎn)播厚度。世俱杯期間，咪咕引入 AI 技術(shù)，推出「AI 球星點(diǎn)亮」「AI 智能解說(shuō)」等觀賽功能，通過(guò)深度學(xué)習(xí)與自然語(yǔ)言處理技術(shù)，提供實(shí)時(shí)比賽數(shù)據(jù)和多樣化解說(shuō)方式。

其中，「AI 球星點(diǎn)亮」能在比賽過(guò)程中精準(zhǔn)捕捉球星高光瞬間并即時(shí)標(biāo)記，讓球迷不錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)精彩時(shí)刻；「AI 智能解說(shuō)」則可根據(jù)不同球迷的偏好，提供風(fēng)格各異的解說(shuō)內(nèi)容，滿足了多樣化的觀賽需求。

這些技術(shù)應(yīng)用不僅讓咪咕為球迷提供了更具參與感的觀賽體驗(yàn)，也在推動(dòng)體育賽事轉(zhuǎn)播的技術(shù)邊界，為未來(lái)體育賽事轉(zhuǎn)播的智能化、個(gè)性化發(fā)展提供了可借鑒的范例，彰顯了中國(guó)技術(shù)在國(guó)際體育賽事傳播中的硬實(shí)力。

實(shí)際上，內(nèi)容、社區(qū)與技術(shù)這三大杠桿，并非單獨(dú)存在，而是能夠形成高效的互補(bǔ)與協(xié)同，這一策略不僅讓咪咕在國(guó)內(nèi)賽事轉(zhuǎn)播市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)，更以更廣闊的視角和創(chuàng)新路徑，為FIFA世俱杯這樣的大型體育賽事打造了全新的超級(jí)IP運(yùn)營(yíng)模式，也將進(jìn)一步激活賽事與平臺(tái)的商業(yè)版圖。

新世俱杯的落幕，是一次節(jié)點(diǎn)，也是一塊跳板。咪咕的體育戰(zhàn)略，正在駛?cè)胍粋€(gè)更深、更廣的周期。

這幾年，咪咕步步深化自身的體育布局。自2018年以來(lái)，咪咕在7年時(shí)間里完成了世界杯、夏奧會(huì)、冬奧會(huì)、歐洲杯等多屆國(guó)際大賽，緊扣「國(guó)內(nèi)第一體育內(nèi)容平臺(tái)」，走出一條「獨(dú)家+第一」「差異化+聚焦」的創(chuàng)新之路，使得「看體育，上咪咕」已經(jīng)深入體育迷心中。

更進(jìn)一步說(shuō)，咪咕并沒有停留在傳統(tǒng)意義的「平臺(tái)角色」上，與賽事之間不再是單向依賴，而是互相賦能、共同進(jìn)化的合作體。

在短視頻和娛樂化內(nèi)容沖擊、全球體育內(nèi)容加速流通、賽事本地化日益重要的當(dāng)下，體育平臺(tái)不再只是簡(jiǎn)單版權(quán)分發(fā)者，而是延展體育價(jià)值的重要力量，最終也都指向同一個(gè)目標(biāo)——更好地服務(wù)用戶。只有捕獲了用戶的心智，平臺(tái)的戰(zhàn)略、愿景和商業(yè)化，才能實(shí)現(xiàn)。

新賽季，咪咕又將邁出關(guān)鍵一步——成為英超新賽季新媒體獨(dú)家合作伙伴。這不僅是對(duì)其頂級(jí)賽事體系的又一次補(bǔ)強(qiáng)，也意味著咪咕將在內(nèi)容價(jià)值與用戶連接上，迎來(lái)一輪新的增長(zhǎng)周期。

圖源：咪咕

作為世界第一聯(lián)賽，英超的流量、粉絲黏性、商業(yè)價(jià)值不言而喻，不僅能帶來(lái)穩(wěn)定且高強(qiáng)度的內(nèi)容，也意味著咪咕將最具影響力的足球聯(lián)賽展開更深層次的合作。而咪咕的平臺(tái)能力，也將在品牌傳播、觀賽體驗(yàn)和用戶運(yùn)營(yíng)等層面，成為英超深耕中國(guó)市場(chǎng)的重要力量。

一個(gè)月之后，新賽季英超就將開打。剛拿下世俱杯的切爾西、豪執(zhí)1.36億歐元簽下維爾茨的利物浦、曼城試圖在動(dòng)蕩中重新確立統(tǒng)治力、進(jìn)入阿莫林第二年的曼聯(lián)。更別說(shuō)在「悄然」補(bǔ)強(qiáng)的阿森納、熱刺……下賽季的英超，或許將是近年來(lái)爭(zhēng)冠格局最開放、懸念最持久的一年。對(duì)球迷來(lái)說(shuō)，這是一場(chǎng)場(chǎng)精彩的比賽；對(duì)咪咕來(lái)說(shuō)，這也意味著長(zhǎng)線、高頻的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出，持續(xù)構(gòu)建平臺(tái)價(jià)值。

當(dāng)下，中國(guó)用戶對(duì)優(yōu)質(zhì)體育內(nèi)容的需求在持續(xù)提升。這既是挑戰(zhàn)，更是咪咕的機(jī)會(huì)。拿下英超在中國(guó)大陸的新媒體獨(dú)家之后，咪咕也成為了國(guó)內(nèi)唯一集齊英超、西甲、意甲、法甲、德甲五大聯(lián)賽的平臺(tái)，形成一個(gè)前所未有的內(nèi)容護(hù)城河。下賽季的五大聯(lián)賽和咪咕，都值得期待。