科室引進(jìn)博士擔(dān)任科主任，年薪50萬，因手術(shù)不行被攆走！

7月24日，重慶某醫(yī)院放射治療科主任發(fā)文，講述了一件令所有博士都值得警醒的事件。

他表示：“朋友單位一手術(shù)科室引進(jìn)一名博士擔(dān)任科主任，年薪50萬，連做幾臺手術(shù)后，全科聯(lián)名上告他手術(shù)水平不行，博士很郁悶，打算走人。不知是博士真不行，還是下面真嫉妒。如果是內(nèi)科博士就不存在這種問題吧，理論強(qiáng)大就是真強(qiáng)大?！?/p>

對于這起事件、這個(gè)話題，其實(shí)沒什么好討論的，因?yàn)楣P者提煉論點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)，無非就是一些老生常談的觀點(diǎn)，諸如博士臨床能力有待提高、學(xué)歷高不代表能力高、科研強(qiáng)不代表就能成為一個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)生。以上論點(diǎn)我們曾多次論述過，在此不再多說。今天，筆者只想討論博士能否作為“全才”發(fā)揮自己的作用？院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對博士抱有一種什么期望？

只從這起事件的發(fā)展來看，我們感到驚訝，引進(jìn)的博士擔(dān)任科主任，手術(shù)不行竟然被聯(lián)名上書，無奈只能自己走人，這還是頭一回聽說。

對此，江蘇一名網(wǎng)友認(rèn)為：“博士，只能說明他多讀了幾年書，醫(yī)學(xué)知識可能多一點(diǎn)，但他不一定有技能。手術(shù)主要體現(xiàn)動手能力，博士做不了手術(shù)的大有人在。如果引進(jìn)的博士又要當(dāng)科主任，那要求就更多了，除了手術(shù)的能力，還得帶一個(gè)團(tuán)隊(duì)，沒個(gè)將近10年的磨練，真的干不下去?！?/p>

四川一名醫(yī)生則認(rèn)為：“手術(shù)，就是手上的功夫，不一定需要淵博的知識，關(guān)鍵是動手能力以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我市某三甲醫(yī)院口腔科有個(gè)牙醫(yī)，她只是個(gè)中專生，如果一位初次到醫(yī)院做牙齒的病人，只看醫(yī)生學(xué)歷及職稱簡介，估計(jì)沒幾個(gè)人會選她看病，但只要經(jīng)她看過、選她做手術(shù)的病人，沒有幾個(gè)不回頭找她的，這就是本事；還有我們二院一個(gè)醫(yī)生，今年90多歲了，只有中專文憑，退休前做了一輩子手術(shù)，最后比博士還厲害，成了知名專家?！?/p>

博士被引進(jìn)當(dāng)科主任，后來又因?yàn)槭中g(shù)不行被攆走，這種高期待造成的落差在我們二甲醫(yī)院也是時(shí)有發(fā)生的，你真的不要以為博士被引進(jìn)后就能高枕無憂了，領(lǐng)導(dǎo)和同事們不滿意，真的會逼著你自己走。

2021年，筆者家鄉(xiāng)安徽阜陽潁州區(qū)某二甲醫(yī)院就招聘了一位具有博士學(xué)位的醫(yī)生，起初，院里上下對這位新來的年輕醫(yī)生十分尊重，院長更是覺得倍感榮幸，外出應(yīng)酬必邀同行、同坐，向人介紹時(shí)也充滿了自豪，那時(shí)候，對于阜陽的二甲來說，博士還是很珍貴的。

然而，半年未到，院長就表現(xiàn)出了困惑和懷疑的態(tài)度，在一次科室大會上院長竟然公開質(zhì)問：你不會看??？你的文章咋還出不來？這真的讓那位博士感到無地自容。果不其然，這次質(zhì)問之后，在醫(yī)院還沒待夠一年，這名博士就解除合同去了上海。

如今的一些院領(lǐng)導(dǎo)對高學(xué)歷人才的理解出現(xiàn)了偏差，導(dǎo)致他們的期望過大，總認(rèn)為醫(yī)學(xué)博士無所不能，期望越大失望也就越大，這種現(xiàn)象普遍存在。

其實(shí)，博士并非無所不能，他們剛從校園里出來，有些還是學(xué)生思維，你一上來就把他們當(dāng)成全才來看，他們必然做的不好。

筆者想說，博士一般學(xué)習(xí)能力是很好的，博士群體的復(fù)盤能力也是極佳的，但是在外科手術(shù)方面，他們需要時(shí)間成長，同樣的成長條件下，博士群體一般進(jìn)步都是比較快的，請給博士一些時(shí)間，不要急著否定他們，看看頭部的教學(xué)醫(yī)院就知道，優(yōu)秀的外科醫(yī)師一般都是博士。

最重要的，一定不要把博士當(dāng)成全才來看。社會越進(jìn)步，社會分工就越精細(xì)，同理，學(xué)歷越高，就越偏重于某一專業(yè)或?qū)W科，他們常常在科研、學(xué)術(shù)的某一方向成為佼佼者，然而涉及系統(tǒng)工程或系統(tǒng)工作，就會顯得不適應(yīng)或技不如人，但這并不代表他們不優(yōu)秀。

越來越多90后博士成為科主任年輕的博士怎么做，才不會被同事們嫌棄？

據(jù)新聞報(bào)道，越來越多的90后開始成為行業(yè)的中流砥柱，就連醫(yī)院也不例外，一些90后博士醫(yī)生開始成為醫(yī)院的副主任和主任！

近期，一名剛剛成為副主任級別的90后博士就講述了自己的困擾。

他表示：“本人94年，博士學(xué)歷，剛剛被聘為一個(gè)縣醫(yī)院的副主任，平常工作認(rèn)真，因?yàn)樾♂t(yī)院人才匱乏，我又對患者負(fù)責(zé)，機(jī)緣巧合就當(dāng)上了副主任。但苦惱也隨之而來，可能因?yàn)樘^年輕，我們科的護(hù)士又都很強(qiáng)勢，每次我們下醫(yī)囑退藥都膽戰(zhàn)心驚，生怕出差錯(cuò)被護(hù)士罵，主任還不能向著我們說話?！?/p>

“再說這個(gè)大主任，她本身也相對年輕，是個(gè)直脾氣的女主任，說話辦事考慮問題較少，導(dǎo)致有時(shí)不能服眾，所以遇到問題總會批評我們這幾個(gè)醫(yī)生，向我們?nèi)鰵?，她工作能力不?qiáng)，我作為副主任幫她分擔(dān)了很多工作，但她對我并沒有維護(hù)過什么，感覺很寒心。她批評我，有時(shí)候明明不是我的錯(cuò)，但因?yàn)槲也粫褡o(hù)士那樣頂撞她，她就對我說話不管不顧，動不動說我情商低，要不就是各種說教。但她也不指出我具體該怎么做，因?yàn)樗龅囊膊缓谩！?/p>

無獨(dú)有偶，另一名來自山西某縣區(qū)級醫(yī)院的90后主任也說出了自己的苦惱。

他表示：“我是運(yùn)城地區(qū)的一名主任，博士學(xué)歷，96年生人，一年前被人才引進(jìn)成為科室的負(fù)責(zé)人。我覺得我這個(gè)科主任當(dāng)?shù)暮芨C囊，因?yàn)樽约耗昙o(jì)小，同事都不把我當(dāng)回事，處處對我使絆子。有一次我給病人開降脂藥，習(xí)慣性地開成了阿某他汀鈣片，一個(gè)四十多歲護(hù)士上來就把我劈頭蓋臉罵了一頓，說其他醫(yī)生給病人開的都是瑞某他汀鈣片，你怎么亂開藥。我一個(gè)科室主任，醫(yī)院都對我很信任，對我很器重，底下的同事卻這么無視我，搞得我沒一點(diǎn)威嚴(yán)，我是不是應(yīng)該不那么和善，先來立立威？”

筆者想說，一些二甲醫(yī)院其實(shí)很缺博士，于是開始引進(jìn)博士擔(dān)任科主任，這一現(xiàn)象已經(jīng)很普遍了，年輕的博士擔(dān)任科主任，如果做的不好，真會被明里暗里地抵制。

在此，我必須要先給出幾點(diǎn)忠告，現(xiàn)在社會上有一種詆毀博士的言論，認(rèn)為博士“眼高手低”“高學(xué)歷下是空殼子”“科研不行臨床能力更是一塌糊涂”。所以，博士被引進(jìn)后，一定要先打破這種看法，從自身做起，苦練臨床能力，不要被人看不起。

其次，現(xiàn)在一些年輕的博士擔(dān)任科主任后，幾乎沒有把精力花在科室管理上，只熱衷于自我發(fā)揮、自我表現(xiàn)。這不行，作為科室主任，首要職責(zé)應(yīng)該是管理好科室、運(yùn)行好科室、規(guī)范好科室。

沒接觸過臨床的博士，從今天要開始想：我該怎么做好手術(shù)？

上文中，一名博士被引進(jìn)成為科主任，卻因?yàn)槭中g(shù)不行，被底下的人聯(lián)名趕走，這種事是真實(shí)發(fā)生的，它帶來的教訓(xùn)很大。從事了外科，它需要真功夫，學(xué)歷再高，你不會操作，那就是不行，持續(xù)不行，那你就走人吧。

我想告訴各位博士，成為一名外科醫(yī)生是一件讓人非常自豪的事情，每個(gè)博士都要很清楚地意識到醫(yī)學(xué)領(lǐng)域尤其是外科專業(yè)，它不是一個(gè)容易涉足的領(lǐng)域，它需要花很長的時(shí)間去獨(dú)立地學(xué)習(xí)、思考，這要比其他科室的求學(xué)者付出更多的努力和積極性去完成一個(gè)又一個(gè)的訓(xùn)練。

不要再說你不會打結(jié)和縫合了，這聽起來真的讓人發(fā)笑，這是你博士畢業(yè)后就應(yīng)該完全掌握的，等進(jìn)入了單位再讓人發(fā)現(xiàn)你不會這些，只會增加對你個(gè)人的懷疑。所以，在工作之前，不會就苦練吧。

除了苦練外科技能，筆者認(rèn)為，身為外科博士，你還需要良好的身體素質(zhì)、良好的心態(tài)、渴望學(xué)習(xí)并刻苦訓(xùn)練、手術(shù)規(guī)劃的能力、注重細(xì)節(jié)和質(zhì)量。

毫無疑問，外科是個(gè)體力活，沒有好的身體素質(zhì)，就不可能把手術(shù)做的優(yōu)秀，你需要四肢靈活，雙手雙腳協(xié)同操作，手的靈活性更是非常重要，“左右逢源”是外科醫(yī)生的一個(gè)理想狀態(tài)。然后，你還需要有正常的立體視覺和色覺，在手術(shù)中正確感知操作深度和紅光反射。這些身體素質(zhì)的不足可以通過特殊的訓(xùn)練來改善。

對于心態(tài)，千萬不要著急，那種一遇到事就汗流浹背、不知所措的博士生，你真的不適合當(dāng)外科醫(yī)生。

對于刻苦訓(xùn)練這一塊，在任何科室，想成為專家，想成為科主任，豐富的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)真練習(xí)都至關(guān)重要，要做到目標(biāo)明確，認(rèn)真專注并長時(shí)間堅(jiān)持投入，手術(shù)技術(shù)的嫻熟只取決于長期不斷的系統(tǒng)訓(xùn)練。

另外，還得知道，手術(shù)是一個(gè)連續(xù)決策的過程，術(shù)前規(guī)劃是手術(shù)成功的關(guān)鍵，優(yōu)秀的外科醫(yī)生會花時(shí)間考慮手術(shù)前后的每一步，只有完備的術(shù)前規(guī)劃，才能讓手術(shù)取得成功，外科醫(yī)生要事先考慮到每一臺手術(shù)可能發(fā)生的所有意外情況。

我們的老主任常常說細(xì)節(jié)決定成敗，確實(shí)如此，手術(shù)失敗往往因?yàn)樽畛跻粋€(gè)小的失誤而造成嚴(yán)重的后果，因此，注重細(xì)節(jié)至關(guān)重要。

打鐵還需自身硬，空有高學(xué)歷，卻沒有過硬的技術(shù)，那確實(shí)不行，就算被引進(jìn)醫(yī)院，備受器重，也會因?yàn)榧疾蝗缛硕冻鲴R腳，能力不行的唯一結(jié)果就是卷鋪蓋走人，這已經(jīng)在很多二甲醫(yī)院得到了印證。

醫(yī)客說

博士的價(jià)值，不在于“學(xué)歷標(biāo)簽”，而在于“解決問題的能力”。無論是臨床一線還是管理崗位，博士需放下“光環(huán)”，以“空杯心態(tài)”積累經(jīng)驗(yàn)；醫(yī)院需摒棄“唯學(xué)歷論”，以“需求導(dǎo)向”培養(yǎng)人才。唯有如此，高學(xué)歷人才才能在醫(yī)療行業(yè)中“精準(zhǔn)綻放”，真正成為推動行業(yè)進(jìn)步的中堅(jiān)力量。

【責(zé)編】醫(yī)客君

【文章來源】梅斯醫(yī)學(xué)，作者阿拉斯加寶

【圖片來源】網(wǎng)絡(luò)

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