當(dāng)一家企業(yè)深度融入全球化分工，將關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)依托于海外巨頭時，是否就如同在沙灘上建樓，看似高聳，實則危機四伏？全球化分工帶來的究竟是堅不可摧的合作網(wǎng)絡(luò)，還是暗藏?zé)o數(shù)風(fēng)險的脆弱鏈條？

近日，印度重要能源商 Nayara Energy 因歐盟制裁波及，突遭微軟全面切斷云服務(wù)訪問權(quán)限，企業(yè)運營瞬間陷入半癱瘓狀態(tài)！

其實，印度能源公司并非個例。早在 2023 年 9 月 30 日，微軟公司正式宣布停止為俄羅斯企業(yè)提供服務(wù)，包括不再接受俄羅斯銀行賬戶的付款。2024 年 3 月 20 日起，更是暫停對俄羅斯公司的云服務(wù)訪問。這一決定讓眾多依賴微軟服務(wù)的俄羅斯企業(yè)陷入困境，辦公軟件無法使用，云數(shù)據(jù)無法訪問，業(yè)務(wù)流程嚴(yán)重受阻。俄羅斯的科技環(huán)境與企業(yè)運營受到重大影響，這無疑是在全球化背景下，因政治因素導(dǎo)致技術(shù)供應(yīng)中斷的典型案例。

再看華為，也曾遭受微軟的斷供危機。受美國制裁影響，2025 年 4 月份之后，所有華為出廠的筆記本或都將采用鴻蒙操作系統(tǒng)，此前華為筆記本仍采用微軟 Windows 操作系統(tǒng)。華為 PC 業(yè)務(wù)在很大程度上仰仗微軟的 Windows 系統(tǒng)，而一旦 Windows 的供應(yīng)受限，華為 PC 產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售陷入不確定性，其智慧生態(tài)建設(shè)進(jìn)程也受到影響。盡管華為早有準(zhǔn)備，大力推進(jìn)鴻蒙操作系統(tǒng)的發(fā)展，但從手機業(yè)務(wù)遭受制裁后的情況來看，用戶更換操作系統(tǒng)的意愿相對較高，而 PC 用戶對 Windows 的依賴性則更為根深蒂固，短期內(nèi)更換操作系統(tǒng)面臨巨大挑戰(zhàn)。

再回到印度被制裁的事件，據(jù) Nayara 向印度德里高等法院提交的起訴材料稱，微軟在未提前通知的情況下中止了包括 Outlook、Teams、OneDrive、SharePoint 和 Azure 在內(nèi)的所有云服務(wù)接入，導(dǎo)致其關(guān)鍵辦公和數(shù)據(jù)服務(wù)全面中斷。

Nayara 2024 財年營收 1.28 萬億人民幣、凈利潤 1008 億元。

歐盟于 2025 年 7 月 18 日在其第 18 輪對俄制裁名單中，新增 Nayara ，認(rèn)為其煉油廠持續(xù)加工俄羅斯原油，為俄政府提供財政收益。

于是微軟單方面中止其對云服務(wù)的訪問權(quán)限，致使該公司通信系統(tǒng)崩潰，核心運營受阻，煉廠產(chǎn)能降低，國際合同履約面臨重大違約風(fēng)險。這一系列連鎖反應(yīng)，生動地展現(xiàn)了企業(yè)過度依賴單一海外技術(shù)巨頭的惡果。

在全球化分工中，企業(yè)為了追求效率和成本優(yōu)勢，往往將技術(shù)環(huán)節(jié)外包給行業(yè)領(lǐng)先者，卻忽視了潛在的風(fēng)險。一旦供應(yīng)方因政治、經(jīng)濟等因素切斷服務(wù)，企業(yè)自身又缺乏有效的替代方案，就只能陷入被動挨打的局面。

不難看出，印度能源公司、俄羅斯企業(yè)以及華為的經(jīng)歷警示著我們：全球化分工雖帶來了機遇，但絕不能盲目相信，更不能將企業(yè)的命脈完全交予他人之手。企業(yè)和國家都應(yīng)深刻反思，在享受全球化紅利的同時，要注重關(guān)鍵技術(shù)的自主研發(fā)，構(gòu)建自主可控的技術(shù)體系，提升自身應(yīng)對風(fēng)險的能力。在面對復(fù)雜多變的國際形勢時，才能避免因技術(shù)依賴而陷入困境，實現(xiàn)真正的穩(wěn)健發(fā)展。

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