晨訪南渡村：解碼“智慧農(nóng)機+小農(nóng)戶”服務(wù)密碼

南京財經(jīng)大學經(jīng)濟學院“才聚興鄉(xiāng)”實踐團的6名經(jīng)濟學專業(yè)學生，于7月29日對揚州市江都區(qū)南渡村和浦東村展開社會實踐訪談?wù){(diào)研，聚焦農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)實踐路徑，用專業(yè)視角探尋鄉(xiāng)村振興的基層經(jīng)驗。

上午，實踐團首站抵達南渡村。該村擁有2900畝土地、12戶農(nóng)業(yè)大戶，土地流轉(zhuǎn)率達99.5%，通過“村集體+農(nóng)機合作社”模式實現(xiàn)了傳統(tǒng)耕作向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型。在南渡村黨群服務(wù)中心，村黨支部書記與5戶農(nóng)業(yè)家庭農(nóng)場項目負責人向?qū)嵺`團詳細介紹了村級公共社會化服務(wù)的運行情況。

據(jù)介紹，南渡村土地流轉(zhuǎn)承包價格為每畝800元，較往年有所上漲。社會化服務(wù)價格體系已基本成型：無人機耕地每畝50元，機器插秧每畝60元，無人機撒肥每畝6元，農(nóng)機手雇傭費用為每天400至600元。在調(diào)研中，實踐團發(fā)現(xiàn)該村農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)存在三方面突出問題：部分土地未完成流轉(zhuǎn)，小戶在田埂種植豆子影響大戶統(tǒng)一打藥作業(yè)；無人機等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)備面臨操作手短缺困境，且機械操作培訓內(nèi)容與田間實際操作需求存在較大差距；農(nóng)忙時節(jié)大戶優(yōu)先搶收自家作物，導致需要購買服務(wù)的農(nóng)戶面臨排隊等待問題。

針對這些問題，當?shù)胤N糧大戶建議：“希望政府能組織專業(yè)的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)培訓，我們大戶之間也能互幫互助，通過錯時安排農(nóng)忙時段，提升全村農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)水平?！?/p>

圖為實踐團成員采訪南渡村農(nóng)戶 邱神淋供圖

午后浦東村：探訪“全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”新實踐

午后，實踐團來到擁有1430畝土地、土地流轉(zhuǎn)率達99%的浦東村。與南渡村不同，該村以“農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)+合作社”模式在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)領(lǐng)域形成特色。實踐團成員剛抵達村口，就被成片標準化農(nóng)田中央矗立的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心所吸引。

浦東村土地流轉(zhuǎn)承包價格為每畝900元，耕地、插秧、打藥、施肥等社會化服務(wù)收費標準根據(jù)實際作業(yè)情況動態(tài)調(diào)整。該村機械化種植水平較高，配備了無人機、收割機等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)器械，農(nóng)戶自主開展服務(wù)的比例逐步提高，對外購服務(wù)的依賴度有所下降。

在高標準化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)推進過程中，浦東村也面臨著現(xiàn)實挑戰(zhàn)。當?shù)剞r(nóng)戶反映，農(nóng)藥、化肥價格及社會化服務(wù)費用持續(xù)上漲，但糧食收購價格漲幅有限，導致農(nóng)戶凈收入呈下降趨勢。同時，無人機使用成本成為新的負擔：一臺無人機使用壽命最多3年，維修費用高昂，多數(shù)農(nóng)戶難以承擔，且設(shè)備更新迭代速度快，進一步增加了生產(chǎn)投入壓力。

“無人機操作需要專業(yè)培訓，這又增加了人力成本。雖然機械化確實提高了效率，但維護和培訓的高成本讓我們壓力很大。”一位種糧大戶向?qū)嵺`團坦言。目前，浦東村正積極向政府申請補貼和技術(shù)支持，以緩解機械化生產(chǎn)帶來的成本壓力。

值得關(guān)注的是，浦東村機械化程度的提升離不開政府農(nóng)業(yè)技術(shù)指導體系的支撐。農(nóng)戶表示，生產(chǎn)中遇到的困難可隨時上報政府尋求指導。此外，“農(nóng)機云”APP的推廣應(yīng)用，讓農(nóng)戶能在線獲取專家指導，為農(nóng)業(yè)機械化、標準化發(fā)展提供了技術(shù)保障。村中大農(nóng)戶與小農(nóng)戶之間形成的幫扶機制，也促成了和諧健康的鄰里關(guān)系。

圖為實踐團成員與浦東村種糧大戶深入訪談 邱神淋供圖

調(diào)研總結(jié)：雙村模式的經(jīng)驗與啟示

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，南渡村通過大戶間互幫互助、錯時農(nóng)忙等方式，實現(xiàn)了社會化服務(wù)的高效利用；浦東村則以“大手拉小手”的幫扶模式，在提升生產(chǎn)效率的同時維護了鄰里關(guān)系。兩種模式雖各具特色，但都體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中協(xié)作共贏的核心思路。

實踐團成員在返程途中整理調(diào)研資料時表示：“今天走了兩萬步，曬黑了三度，但收獲遠超預期?！睋?jù)了解，該團隊將繼續(xù)跟蹤調(diào)研江都區(qū)其他特色農(nóng)業(yè)服務(wù)模式，計劃形成完整的區(qū)域發(fā)展分析報告，為鄉(xiāng)村振興提供來自青年學子的專業(yè)參考。

南渡村口“把論文寫在大地上”的醒目標語，恰是此次實踐活動的生動注腳。南京財經(jīng)大學經(jīng)濟學院“才聚興鄉(xiāng)”實踐團用實地調(diào)研的方式，既記錄了鄉(xiāng)村振興的基層實踐，也讓專業(yè)知識在田野間得到了檢驗與升華。

圖為南京財經(jīng)大學經(jīng)濟學院“才聚興鄉(xiāng)”實踐隊與南渡村農(nóng)戶合影 邱神淋供圖