我是占理兒。

還有10來(lái)天，強(qiáng)制社保就要實(shí)施了，雖然支持的聲音不少，但是反對(duì)的聲音似乎更多，網(wǎng)上吵得熱火朝天，我突然意識(shí)到，如果社?？梢詮?qiáng)制繳納的話，那是不是雙休也有可能成為一項(xiàng)強(qiáng)制規(guī)定呢？

因?yàn)樯绫５那樾魏碗p休差不多是一樣的，甚至雙休對(duì)于社會(huì)的積極意義更大一些，畢竟社保影響的是所有人未來(lái)的養(yǎng)老保障，而雙休，直接影響每個(gè)人當(dāng)下的幸福。

當(dāng)下都不幸福，誰(shuí)會(huì)對(duì)未來(lái)抱有幻想，懷有期待。

前幾年大家討論雙休時(shí)，總有老板跳出來(lái)說(shuō)“加班是福報(bào)”，但真要讓他們給員工足額交社保，一個(gè)個(gè)又都假裝聽不見。因?yàn)?，社保是“錢的事”，而工時(shí)是“命的事”——前者關(guān)系到企業(yè)成本，后者關(guān)系到打工人的生存質(zhì)量。

一、八小時(shí)雙休不是“福利”，是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必然

很多人覺(jué)得八小時(shí)雙休是“老板施舍”，但歷史早就證明：縮短工時(shí)反而能讓經(jīng)濟(jì)更健康。1914年福特公司搞8小時(shí)三班倒，還給工人工資漲工資，當(dāng)時(shí)全美國(guó)都覺(jué)得亨利·福特瘋了——“減少工作時(shí)間還漲工資，這公司撐不過(guò)半年！”

可結(jié)果呢？改革后，企業(yè)生產(chǎn)效率暴漲40%，利潤(rùn)也上漲了20%。為啥？因?yàn)楣と擞绣X有閑了，轉(zhuǎn)頭就買福特的車，形成了“工資→消費(fèi)→企業(yè)利潤(rùn)”的正向循環(huán)。

現(xiàn)在的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，其實(shí)和當(dāng)年的美國(guó)很像。改革開放初期，我們靠廉價(jià)勞動(dòng)力和加班拼出了世界工廠，但現(xiàn)在這條路走不通了：海外市場(chǎng)飽和，國(guó)內(nèi)消費(fèi)起不來(lái)，年輕人躺平不結(jié)婚不生孩子……問(wèn)題的根子，其實(shí)是大家沒(méi)時(shí)間，也沒(méi)錢消費(fèi)。

你想啊，一個(gè)人每天工作12小時(shí)，下班只想躺平，哪有精力逛街、旅游、談戀愛？但如果每天只干8小時(shí)，周末能雙休，情況就完全不同了。周五下午可能就開始規(guī)劃短途旅行，周末約朋友聚餐購(gòu)物，消費(fèi)自然就起來(lái)了。

二、四個(gè)被忽略的好處：從就業(yè)到生育率的連鎖反應(yīng)

1. 就業(yè)：崗位不是“省”出來(lái)的，是“分”出來(lái)的

有人擔(dān)心縮短工時(shí)會(huì)讓企業(yè)裁員，但事實(shí)恰恰相反。假設(shè)一個(gè)工廠原本需要10個(gè)人每天干12小時(shí)，改成8小時(shí)工作制后，就得再招5個(gè)人才能完成同樣的工作量。這一下就能釋放上千萬(wàn)崗位，尤其是服務(wù)業(yè)——外賣員、導(dǎo)游、商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)，這些崗位都需要人有時(shí)間去消費(fèi)才能存在。

2. 消費(fèi)：白天賺的錢，得有時(shí)間花出去

現(xiàn)在的年輕人不是不想消費(fèi)，是真沒(méi)時(shí)間。深圳的程序員早上7點(diǎn)擠地鐵，晚上9點(diǎn)下班，回家洗漱完就12點(diǎn)了，消費(fèi)最多就是一碗豬腳飯。

但如果下午5點(diǎn)下班，情況就不同了：約朋友吃燒烤、看電影、逛夜市，甚至周末去周邊城市玩兩天。消費(fèi)起來(lái)了，路邊攤、服裝店、景區(qū)門店的生意就好了，企業(yè)利潤(rùn)自然漲，形成“消費(fèi)反哺企業(yè)”的循環(huán)。

3. 企業(yè)：靠壓榨員工的企業(yè)，本身就該被淘汰

總有人說(shuō)“嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)法會(huì)讓企業(yè)倒閉”，可咱們應(yīng)該反向來(lái)想一下：如果一個(gè)企業(yè)必須靠員工無(wú)償加班，使勁剝削員工剩余價(jià)值才能活下去，那不就是“血汗工廠”嗎？說(shuō)明它根本沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。

蘇州有家服裝廠取消加班，時(shí)薪從18元漲到28元，結(jié)果效率提高30%，次品率降了一半。為啥？因?yàn)閱T工不用熬夜摸魚了，白天干活更專注。真正的好企業(yè)，靠的是技術(shù)和管理，不是榨取員工的時(shí)間。

4. 生育率：連約會(huì)時(shí)間都沒(méi)有，怎么生孩子？

現(xiàn)在年輕人不結(jié)婚不生孩子，除了沒(méi)錢，更重要的是沒(méi)時(shí)間。996的社畜下班只想刷手機(jī)，周末只想補(bǔ)覺(jué)，哪有精力談戀愛？韓國(guó)為了提高生育率，搞了“熄燈造人”計(jì)劃，讓員工提前下班回家；瑞典把產(chǎn)假延長(zhǎng)到480天，生育率直接反彈。

我們總說(shuō)要鼓勵(lì)生育，但如果連雙休都保證不了，一切都是空談。

三、最大的阻力：既得利益者的“偽常識(shí)”

反對(duì)八小時(shí)雙休的人，最愛說(shuō)兩句話：一是“中國(guó)還在發(fā)展中，不能學(xué)歐美”，二是“企業(yè)壓力大，扛不住成本”。但這兩句話早就站不住腳了。

先說(shuō)“發(fā)展中論”。

改革開放初期我們確實(shí)需要加班趕進(jìn)度，但現(xiàn)在中國(guó)GDP全球第二，人均GDP超過(guò)1.2萬(wàn)美元，早就過(guò)了“用命換增長(zhǎng)”的階段。歐洲在60年代就實(shí)現(xiàn)了雙休，當(dāng)時(shí)他們的人均GDP還不如現(xiàn)在的中國(guó)。

再說(shuō)“企業(yè)壓力論”。其實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)法，反而能倒逼企業(yè)升級(jí)。那些靠加班茍活的企業(yè)，本身就不符合經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的方向。就像當(dāng)年福特公司，如果不縮短工時(shí)漲工資，可能早就被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘汰了。

現(xiàn)在的中國(guó)企業(yè)，缺的不是廉價(jià)勞動(dòng)力，是創(chuàng)新能力——而創(chuàng)新，需要員工有時(shí)間思考和學(xué)習(xí)，不是整天埋頭加班。

四、我的觀點(diǎn)：八小時(shí)雙休不是“選擇題”，是“必答題”

社保強(qiáng)制和工時(shí)改革，本質(zhì)上是同一個(gè)問(wèn)題：經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段，必須從“效率優(yōu)先”轉(zhuǎn)向“公平與效率并重”。

過(guò)去我們靠人口紅利和加班拼出了世界工廠，但現(xiàn)在人口紅利見頂，消費(fèi)成了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力——而消費(fèi)的前提，是老百姓有時(shí)間、有錢、有心情花錢。

當(dāng)然，改革不會(huì)一帆風(fēng)順。企業(yè)可能會(huì)抱怨成本上升，地方政府可能擔(dān)心GDP下滑，但這些都是短期陣痛。長(zhǎng)期來(lái)看，只有讓員工有尊嚴(yán)地工作，有時(shí)間生活，經(jīng)濟(jì)才能進(jìn)入“消費(fèi)→企業(yè)利潤(rùn)→員工收入→消費(fèi)”的良性循環(huán)。

也只有這樣，咱們大多數(shù)普通人才會(huì)對(duì)未來(lái)有信心，而不是像現(xiàn)在這樣整天提心吊膽地生活。

如今很多人都在說(shuō)“活得太累”，但累的不是工作本身，而是各種壓力的累積，以及對(duì)明天的不確定——掙錢越來(lái)越難，而錢卻越來(lái)越不經(jīng)花，總感覺(jué)哪天就要入不敷出，活不下去。

社保強(qiáng)制給了我們一個(gè)信號(hào)：打工人的權(quán)益正在被重視。或許用不了多久，八小時(shí)雙休也會(huì)從“奢望”變成“標(biāo)配”，畢竟只有幸福的生活著，人們才會(huì)憧憬未來(lái)，愿意為未來(lái)繳費(fèi)。

社保能強(qiáng)制，雙休為什么不能呢，我覺(jué)得這兩者開始同時(shí)開展，加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)——早晚都要痛，長(zhǎng)痛不如短痛，你覺(jué)得呢？

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