就在昨天，理光正式發(fā)布了 GR 系列的第四代相機(jī)，GR4。

和之前每一代 GR 發(fā)布一樣，攝影圈里小范圍地騷動(dòng)了一下，像一塊石頭丟進(jìn)平靜的湖面，漣漪不大，一圈圈蕩開，傳得很遠(yuǎn)。

真正讓這塊石頭激起千層浪的，是它的價(jià)格——8999 元。

這個(gè)價(jià)格，比前代 GR3 的上市價(jià)格，漲了 2800 元。

一臺(tái)卡片機(jī)賣 9000 塊，就像你在街邊吃完一碗麻辣燙，老板擦擦手說「承惠 200 塊」一樣荒謬。

理光瘋了嗎？

沒有。世界可能是個(gè)草臺(tái)班子，但企業(yè)做出任何行為都是出于理智。

究其根本，是相機(jī)市場以前那套「看參數(shù)、論大小」的老規(guī)矩，現(xiàn)在不好使了。

因?yàn)楦皇可斐隽艘粋€(gè)幾乎完全依靠情緒價(jià)值支撐的全新增量市場，一級(jí)市場奇貨可居，二級(jí)更是炒出投資屬性。同為社交媒體氛圍系選手的理光，沒有理由不跟隨這種做法。

今天 GR4 的定價(jià)，可真是理光的草船，借了富士的箭。

先看看 GR4，這次端上來了什么新菜？

在聊那些虛的之前，我們還是先接地氣地看看產(chǎn)品本身。

畢竟，一切價(jià)值的討論，都離不開產(chǎn)品力的支撐。

和前代 GR3 相比，GR4 的升級(jí)，可以總結(jié)為「意料之中的補(bǔ)強(qiáng)，和一點(diǎn)小驚喜」。

我們把官方給出的密密麻麻的參數(shù)表，翻譯成大白話：

底大了一點(diǎn)點(diǎn)，像素高了一丟丟

GR4 的傳感器從 GR3 的 2424 萬像素，微漲到了 2574 萬。

這點(diǎn)變化幾乎可以忽略不計(jì)，說白了，畫質(zhì)的根基沒變，還是那塊熟悉的 APS-C 畫幅傳感器，沒有跟隨主流選擇高像素，高感表現(xiàn)應(yīng)該會(huì)更好，但相對(duì)來說，裁切的空間和裁切后的畫質(zhì)就相對(duì)沒那么可觀，不太利于二次構(gòu)圖。

五軸防抖，終于來了

GR3 的三軸防抖在當(dāng)時(shí)算是個(gè)亮點(diǎn)，但放到現(xiàn)在，只能說勉強(qiáng)夠用，GR4 這次升級(jí)到了五軸防抖，這是一個(gè)實(shí)打?qū)嵉倪M(jìn)步，從上手視頻來看，在五軸防抖的加持下，手持一秒也有一定的成功率。

對(duì)于單手抓拍、弱光環(huán)境拍攝或是使用機(jī)內(nèi) ND 濾鏡拍攝慢門來說，更高的成片率就意味著更多的創(chuàng)作可能性。

▲ 森山大道使用 GR4 拍攝

對(duì)焦，終于追上時(shí)代了

GR 系列的對(duì)焦一直是個(gè)老大難問題，拉風(fēng)箱是家常便飯。

GR4 這次用上了「混合自動(dòng)對(duì)焦」，也就是相位對(duì)焦加對(duì)比度對(duì)焦。這意味著對(duì)焦速度和精度都會(huì)有質(zhì)的提升，還加入了眼部/面部識(shí)別，雖然可能還比不上索尼、佳能這些第一梯隊(duì)，但從上手視頻來看，對(duì)焦速度還是有明顯提升，補(bǔ)齊了前代最大的短板之一。

▲ 森山大道使用 GR4 拍攝

屏幕更亮了，內(nèi)部存儲(chǔ)更大了

屏幕還是那塊 3 英寸 103 萬像素的觸摸屏，但理光強(qiáng)調(diào)了戶外可視性。

同時(shí)，機(jī)身SD 卡槽變成了 microSD 卡槽，為電池騰出了空間，內(nèi)置存儲(chǔ)從可憐的 2GB 暴漲到了 53GB，這意味著，就算忘了帶卡，也能放心大膽地拍上一整天。

對(duì)于一臺(tái)主打便攜的相機(jī)來說，這個(gè)升級(jí)非常貼心。

濾鏡更多了，GR 的「靈魂」更香了

圖像控制里新增了兩種電影模擬，分為黃色和綠色兩種模式，屬于風(fēng)格化強(qiáng)烈的預(yù)設(shè)，同時(shí)對(duì)預(yù)設(shè)參數(shù)的自定義調(diào)節(jié)能力更強(qiáng)了。

▲ 使用電影（綠色）拍攝

對(duì)于 GR 的核心用戶來說，買它一半是為了硬件，另一半就是為了那無可替代的色彩科學(xué)和膠片模擬。更多的濾鏡選擇，意味著直出的照片能有更多變的「氛圍感」。

▲ 使用電影（黃色）拍攝

總的來說，GR4 是一次穩(wěn)健的迭代。它沒有顛覆性的創(chuàng)新，更像是一個(gè)認(rèn)真聽取了用戶反饋后，交出的一份「改進(jìn)報(bào)告」——修復(fù)了 GR3 最讓人頭疼的對(duì)焦問題，強(qiáng)化了防抖，電池也從 1350mAh 增加到了 1800mAh，讓這臺(tái)街拍神器的「基本功」變得更扎實(shí)了。

但，這些升級(jí)，足以支撐它 8999 元的售價(jià)嗎？

相機(jī)市場，通貨膨脹

讓我們把視線從 GR4 移開，看看整個(gè)市場，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，GR4 的高定價(jià)并不是一個(gè)孤例，而是一種正在蔓延的趨勢。

曾幾何時(shí)，相機(jī)市場的價(jià)格體系像金字塔一樣清晰、穩(wěn)定——價(jià)格和性能強(qiáng)掛鉤，核心指標(biāo)就是畫幅，全畫幅就是比半畫幅貴，半畫幅就是比 M4/3 貴。

一分錢一分貨，童叟無欺。

但現(xiàn)在，這個(gè)金字塔正在從底層開始松動(dòng)。

最典型的例子就是富士：

曾經(jīng)的 XE 系列，定位是中端入門，主打復(fù)古和性價(jià)比。但從四代開始，XE 系列價(jià)格一路飛漲，二手市場甚至出現(xiàn)了遠(yuǎn)超發(fā)售價(jià)的「理財(cái)產(chǎn)品」現(xiàn)象。到了最新的 XE5，官方定價(jià)直接漲到了 9999 元，比 XE4 的官方售價(jià)高了 4300 元，漲幅達(dá)到驚人的 75%。

至于 X100 系列，就更為夸張了，不再贅述。

這些相機(jī)，如果單看畫質(zhì)、對(duì)焦、視頻這些硬參數(shù)，真的談不上太出色，但它們就是有價(jià)有市。理由，藏在「氛圍感」、「富家子弟」這些流行于社交網(wǎng)絡(luò)的熱詞中。

現(xiàn)在，同為氛圍系選手的理光 GR4，也加入了這個(gè)行列。

GR4 8999 元的價(jià)格，你可以買到松下 S9 這樣的全畫幅相機(jī)，也能買到很多性能強(qiáng)悍、視頻規(guī)格更高的 APS-C 相機(jī)。

這確實(shí)讓典型相機(jī)消費(fèi)者感到困惑——用全畫幅的錢，去買一臺(tái)不能換鏡頭、視頻功能孱弱、對(duì)焦也并非頂級(jí)的半畫幅卡片機(jī)，這筆賬怎么算都不劃算。

消費(fèi)者們開始困惑了——用全畫幅的錢，去買一臺(tái)不能換鏡頭、視頻功能孱弱、對(duì)焦也并非頂級(jí)的半畫幅卡片機(jī)，這筆賬怎么算都不劃算。

是全幅相機(jī)不夠好用嗎？

不是的，是舊的價(jià)值體系開始動(dòng)搖了。

2011 年，小米手機(jī)橫空出世，智能手機(jī)的影像革命拉開序幕，相機(jī)廠商們第一次感受到了來自另一個(gè)維度的壓力，在那之后的十年，是相機(jī)行業(yè)被迫「內(nèi)卷」的十年。

為了對(duì)抗手機(jī)的便捷性，相機(jī)廠商不約而同地走向一條符合直覺和邏輯的路：專業(yè)化。

于是我們看到了一場瘋狂的軍備競賽。

像素從 2000 萬卷到 6000 萬，對(duì)焦從幾十個(gè)點(diǎn)卷到幾百個(gè)點(diǎn)，視頻從 1080P 卷到 8K，相機(jī)變得越來越強(qiáng)大，也越來越像一臺(tái)冷冰冰的參數(shù)機(jī)器。

這個(gè)時(shí)代，參數(shù)決定價(jià)格，一臺(tái)相機(jī)賣多少錢，取決于它的傳感器有多大、像素有多高、連拍有多快、視頻有多強(qiáng)。

這是一個(gè)由工程師主導(dǎo)的時(shí)代，也是一個(gè)市場被參數(shù)規(guī)訓(xùn)的時(shí)代。

但「內(nèi)卷」總有盡頭。

當(dāng)手機(jī)的計(jì)算攝影越來越強(qiáng)大，強(qiáng)大到可以在某些場景模擬出全畫幅的淺景深時(shí)；當(dāng)相機(jī)的參數(shù)已經(jīng)高到遠(yuǎn)超絕大部分普通用戶需求時(shí)，問題也隨之而來：

我們真的需要一臺(tái)能拍 8K 視頻、一秒 30 張連拍的相機(jī)，來記錄生活嗎？

難以量化的價(jià)值，明明白白的漲價(jià)

答案顯然是否定的——在這個(gè)越來越小的市場玩零和博弈，最終的結(jié)果只能是滅亡。

于是，相機(jī)市場進(jìn)入了「后內(nèi)卷時(shí)代」，在這個(gè)新時(shí)代，游戲規(guī)則變了。

如果說「內(nèi)卷時(shí)代」的核心邏輯是「生產(chǎn)力」，那么「后內(nèi)卷時(shí)代」的關(guān)鍵詞就是體驗(yàn)。

當(dāng)相機(jī)不再是大部分人記錄生活的唯一工具，當(dāng)它從一個(gè)必需品變成一個(gè)非必需品時(shí)，它的價(jià)值就不再僅僅由那些可以量化的參數(shù)決定。

人們?yōu)槭裁丛敢饣ù髢r(jià)錢買 GR4，買 X100VI？

他們買的是一種「確定性」的風(fēng)格。

在今天，拍一張照片的門檻無限低，但拍一張「有感覺」的照片，門檻卻很高。手機(jī)拍出來的照片，清晰、銳利、色彩鮮艷，但總感覺少了點(diǎn)「味道」。這種味道，可能需要你花大量時(shí)間在 Lightroom 里調(diào)整曲線、HSL 才能得到。

而 GR 的「高對(duì)比度黑白」、「正片」模式，富士的「膠片模擬」，按下快門，就能得到一張風(fēng)格強(qiáng)烈的照片，這種直出的確定性，為你節(jié)省了大量后期時(shí)間。

這種內(nèi)置的「審美」，是一種價(jià)值。

▲ 森山大道使用 GR4 拍攝

他們買的是一種「無負(fù)擔(dān)」的陪伴。

相機(jī)圈有一句老話：「最好的相機(jī)，就是你愿意帶出門的那一臺(tái)」。

傳統(tǒng)的單反、微單，加上幾支鏡頭，就像背著一塊磚頭出門，沉重且充滿攻擊性。你很難在街頭、在餐廳、在朋友聚會(huì)時(shí)，毫無顧忌地舉起它。

而 GR4 的重量只有 262 克，可以輕松塞進(jìn)口袋，它的形態(tài)決定了它沒有攻擊性，抬手就可以隨時(shí)隨地記錄。

這種「隨時(shí)在場」的陪伴感，是一種價(jià)值。

他們買的是一種「純粹」的攝影樂趣。

GR 系列最核心的設(shè)計(jì)哲學(xué)，是「SnapShot」——抓拍。從開機(jī)速度、對(duì)焦邏輯到單手操控，它的一切設(shè)計(jì)，都是為了讓你在最短的時(shí)間內(nèi)完成拍攝，沒有復(fù)雜的菜單，沒有多余的功能，逼著你回到攝影最原始的狀態(tài)：觀察、構(gòu)圖、按快門。

在這個(gè)過程中，你得到的不僅是一張照片，更是一種「狩獵」般的快感和「化繁為簡」的禪意。

這種「返璞歸真」的操控樂趣，也是一種價(jià)值。

想明白了這三點(diǎn)，你就能理解 GR4 乃至一眾人們機(jī)型的定價(jià)邏輯了——

除了畫質(zhì)、對(duì)焦、視頻這些硬邦邦的參數(shù)，那些看不見、摸不著，但能被清晰感知的「情緒價(jià)值」——風(fēng)格、便攜、樂趣，同樣有價(jià)值，同樣賣得上價(jià)格。

▲ 使用負(fù)片濾鏡拍攝

所以，半畫幅不一定比全畫幅便宜，「參數(shù)賽道」上，分化出不同的「體驗(yàn)賽道」，兩條賽道上的選手，看似都在做相機(jī)，但服務(wù)用戶的核心需求卻天壤之別。

目標(biāo)不同，評(píng)價(jià)體系自然也就不同，就像你不能用百米沖刺的標(biāo)準(zhǔn)，去評(píng)判一個(gè)馬拉松選手。

當(dāng)然，以上角度，是一場從市場現(xiàn)狀倒推的客觀歸因，是將本就不算大的相機(jī)市場再拆開細(xì)看的過程；

是看相機(jī)廠商怎么從零和博弈中解脫出來，尋找手機(jī)與專業(yè)相機(jī)的中間地帶，從而將蛋糕做大，最終才有現(xiàn)在相機(jī)市場通貨膨脹的現(xiàn)象。

也許有朋友會(huì)擔(dān)心，照這么一直漲價(jià)下去，豈不是會(huì)對(duì)標(biāo)索尼 α1、尼康 Z9 和佳能 R1 這樣的全能旗艦？

其實(shí)不會(huì)的。

別忘了，「參數(shù)賽道」上的相機(jī)，更多是作為生產(chǎn)力工具，可以創(chuàng)造實(shí)打?qū)嵉纳虡I(yè)回報(bào)；而「體驗(yàn)賽道」上的相機(jī)，提供的是個(gè)人精神上的滿足。

這基本決定了「體驗(yàn)賽道」的平均價(jià)格，很難觸及「生產(chǎn)力賽道」的天花板——最多媲美一些中端機(jī)。

當(dāng)然，凡事總有例外，比如徠卡和哈蘇這兩位不在五行中的玩家，以及和原價(jià)三星坐一桌的索尼 RX1R III。

但跳出價(jià)格本身來看，這種分化對(duì)整個(gè)行業(yè)未必是壞事——它意味著相機(jī)市場并不會(huì)像悲觀者預(yù)測的那樣不斷萎縮，最終走向消失，反而會(huì)更加多元和有趣。

這很像今天的手表市場，有人需要一塊分秒不差的石英表，因?yàn)樗奶炻毷恰父嬷獣r(shí)間」；也有人迷戀一枚精巧的機(jī)械表，因?yàn)樗峁┑氖恰父惺軙r(shí)間」的儀式感。

甚至我們可以想象和期待，在不久的將來，相機(jī)市場也會(huì)迎來它的「Apple Watch」，一種更智能、更互聯(lián)的形態(tài)，能徹底改變我們創(chuàng)作與分享的方式。

最后，用了幾千字合理化 GR4 的定價(jià)之后，我們還是要點(diǎn)出理光這次定價(jià)營銷過程中的不合理。

饑餓營銷是一種早已被接受和合理化的做法。從奢侈品到相機(jī)，人們?cè)缫驯获Z化。但它仍然是一種不合理的現(xiàn)象——特別是當(dāng)理光映像中國部門堂而皇之地要求「支付 199 購買會(huì)員」才可獲得首發(fā)抽簽·預(yù)定資格的時(shí)候。

雖然這不能完全等同于官方黃牛，但又何嘗不是一種強(qiáng)行綁架消費(fèi)者，用最利的刀去割最忠誠粉絲的做法呢？

情緒價(jià)值可以折換為價(jià)格，但不應(yīng)該被用來合理化這種毫無體面的割韭菜行為。理光中國應(yīng)該做得更好，起碼配得上它的用戶——?dú)v盡千帆，只想拾回對(duì)于影像那份純粹原始熱愛的人們。