手機廠商跨界，除了造車，還有什么出路？

有的廠商似乎已經(jīng)給出了答案，鯨犀今日曾報道，智能手機巨頭廠商vivo正在積極布局手持云臺相機市場，去年年底立項。首款產(chǎn)品已經(jīng)完成開模，有可能明年就能發(fā)布。

而不久前，又有消息傳出，榮耀也可能加入這場跨界大戰(zhàn)，并有網(wǎng)友用AI生成了一系列的榮耀生態(tài)產(chǎn)品，包含運動相機、手持云臺相機、無人機等。

（圖片來自微博）

正如雷科技之前分析過的廠商跨界發(fā)展一樣：通過長線技術(shù)研發(fā)得出平臺級的技術(shù)模塊，用以延伸到其它行業(yè)當(dāng)中，稱之為“技術(shù)復(fù)利”。

如今，有能力站在TOP5位置的廠商，在手機影像領(lǐng)域的技術(shù)投入和積累已經(jīng)有相當(dāng)?shù)姆至浚@些足以支撐他們跨步到其它需要影像技術(shù)的領(lǐng)域。

vivo跨界的跡象，可以追溯到8月21日舉辦的vivo Vision發(fā)布會暨影像盛典上，彼時，vivo發(fā)布了全新升級的影像戰(zhàn)略，包含從單點場景到融合場景；從專業(yè)能力到大眾普及；從單一能力到賦能大眾......另外影像盛典當(dāng)中也提到了vivo手機與vivo Vision融合拍攝的理念，這很顯然也會在手持云臺相機上出現(xiàn)。

比起造車，造一臺手持云臺相機可實際不少，再加上，手機市場增長見頂，也不是只有手機才需要影像技術(shù)，這一步棋，可能值得手機廠商去參考的。

盯上大疆Pocket？vivo首款手持相機定了

繼續(xù)沿用鯨犀今日的報道，vivo的首款手持云臺相機定位Vlog相機，聚焦Vlogger、攝影愛好者等創(chuàng)作群體，提供更穩(wěn)定、更易用的手持拍攝解決方案，直接切入由大疆和影石Insta360等產(chǎn)品主導(dǎo)的市場。

不光是vivo Vision，vivo在影像盛典當(dāng)中還發(fā)布了便攜式專業(yè)裂隙燈探索版，是基于影像技術(shù)像醫(yī)療領(lǐng)域延伸的戰(zhàn)略產(chǎn)品，結(jié)合手機的攝像系統(tǒng)和醫(yī)療光學(xué)設(shè)計，可以幫助基層醫(yī)生提升診斷效率。很顯然，vivo對影像技術(shù)路線有相當(dāng)?shù)膱猿帧?/p>

（圖片來自vivo）

這樣一來，vivo的首款Vlog相機的“輪廓”就十分清晰了，它應(yīng)該是一款對標(biāo)DJI Pocket系列，或者是影石Go系列的手持類相機。

云臺和相機正好是vivo品牌的兩大強項，2020年亮相的vivo Apex概念機當(dāng)中，首次將微型專業(yè)級云臺防抖技術(shù)融入手機主攝，并在X80 Pro、iQOO10 Pro、X70 Pro+等量產(chǎn)機上應(yīng)用。和Apex 2020一同發(fā)布的黑科技，還有一顆5-7.5倍連續(xù)光變的鏡頭，這將是下一代影像旗艦的新趨勢。

時至今日，微云臺技術(shù)已經(jīng)在vivo手機上消失，但專業(yè)級防抖能力延續(xù)了下來。

移動影像不止防抖，也離不開圖像處理體系，更重要的是，vivo的影像如今有兩顆自研芯片做支撐，一顆是針對前端基礎(chǔ)優(yōu)化的VS1，和一顆針對后端效果增強的V3+，和手機SoC一起形成三級處理架構(gòu)。

（圖片來自vivo）

其中，VS1可以做到動態(tài)范圍擴展、噪點抑制、畸變矯正等前端優(yōu)化，并結(jié)合AI算法，預(yù)判后續(xù)處理需求（比如拍攝運動物體時），將部分?jǐn)?shù)據(jù)傳給V3+進行專項優(yōu)化，減輕了手機SoC的負(fù)載，也提高了前期畫面質(zhì)量。

而V3+大家就比較熟悉了，這是一顆后處理芯片，更便于將用戶想要的渲染風(fēng)格與原生畫面結(jié)合。總之，這是一套十分能打的軟硬件方案。

注重移動和計算的便攜影像產(chǎn)品，并不像相機那樣追求極致的光學(xué)器件。從技術(shù)層面去看，vivo跨界手持云臺相機，在雷科技看來完全是領(lǐng)域上的“專業(yè)對口”。

跨界手持相機，vivo意在提升影像品牌力

雖說vivo缺乏比肩相機廠商的高精度光學(xué)元器件生產(chǎn)經(jīng)驗，但移動影像和專業(yè)相機本就不是一條路線，后者更注重光學(xué)層面，而前者更注重芯片計算和算法層面，這是新時代相機的一大特征。

畢竟，以DJI Pocket系列為代表的手持云臺相機產(chǎn)品，和影石Insta360 Go系列為代表的運動相機產(chǎn)品，光學(xué)硬件并不是最主要的部分。而且運動相機和手持云臺相機這一類相機產(chǎn)品，核心的傳感器硬件與手機趨同，vivo不需要另外建立供應(yīng)鏈體系。

從市場角度去看，vivo跨界做相機類產(chǎn)品，可能有幾層目的。

首先，手機市場增長見頂，市場格局相對固定，已經(jīng)進入了存量博弈的時代。根據(jù)數(shù)據(jù)機構(gòu)Counterpoint公布的數(shù)據(jù)，vivo品牌2022年-2024年的全年市場份額分別為19.2%、16.9%、17.8%，這幾年來市場份額和友商依舊“有來有回”，智能手機作為幾乎“人手一臺”的產(chǎn)品，很難再開拓新的群體。

另外，智能手機同質(zhì)化嚴(yán)重，影像硬件、技術(shù)路線開始趨同，邊際效應(yīng)越來越明顯。很多時候，廠商投入了大量成本和人力去研發(fā)，帶來的提升并沒有想象中的大，除了調(diào)色風(fēng)格，解析力、動態(tài)范圍等硬參數(shù)，友商之間很難再拉開硬參數(shù)。

（圖片來自vivo）

但換個品類去看，手持云臺相機或運動相機還是一片藍(lán)海，尤其是手持云臺相機，目前幾乎只有DJI Pocket系列主導(dǎo)市場，給市場的選擇十分有限。

對用戶來說，演唱會和音樂會一般禁止專業(yè)攝影設(shè)備進入，只能用手機或手持云臺相機等小型拍攝產(chǎn)品來完成攝影，這個時候，vivo的影像套裝或者手持云臺相機產(chǎn)品就顯得十分剛需，也很符合vivo好不容易建立的“演唱會神器”口碑。

vivo此時入局，雷科技認(rèn)為會有兩個影響，一個是打破DJI Pocket的統(tǒng)治地位，另一個是，當(dāng)市場看到vivo推出偏專業(yè)的相機產(chǎn)品，更能加深消費者對vivo作為一個專業(yè)影響品牌的印象，形成“vivo=影像好”的市場認(rèn)知后，對手機業(yè)務(wù)有一定的積極意義。

（圖片來自雷科技攝制）

手持云臺相機如今也和當(dāng)年的相機一樣爆紅，但凡有點記錄需求或創(chuàng)作需求的，都離不開這么一臺便攜設(shè)備，正因如此，DJI Pocket 3一度被炒成“電子茅臺”，供不應(yīng)求。不久前，DJI Pocket的新一代產(chǎn)品被曝光，據(jù)說配備了雙攝系統(tǒng)和雙屏設(shè)計，進一步穩(wěn)固DJI在手持云臺相機當(dāng)中的行業(yè)地位。

（圖片來自大疆創(chuàng)新）

那么，為什么是DJI Pocket呢？

為什么是DJI Pocket？

準(zhǔn)確來說，DJI Pocket系列是到了第三代才有“人見人愛”的行業(yè)成就。但一款爆品的練就，一定是精準(zhǔn)的產(chǎn)品定義、充分的產(chǎn)品力，以及市場需求的爆發(fā)，可謂天時地利人和。

DJI Pocket 3所處的時代，大概是疫情之后旅游需求爆發(fā)，帶動了旅行記錄的需要，集合便攜、畫質(zhì)好、便于后期三大特性，DJI Pocket 3是當(dāng)時乃至現(xiàn)在的“出片神器”，沒有之一。更何況，DJI Pocket 3的產(chǎn)品力本身也很強，防抖效果穩(wěn)定、畫質(zhì)高、算法出色，后期還有大量的模板和特效，通吃朋友聚會、旅游記錄等生活場景，甚至專業(yè)的媒體老師也贊不絕口。

一度供不應(yīng)求，完美游走于“小白”和“專業(yè)”創(chuàng)作者之間，社交平臺口口相傳，DJI Pocket 3的網(wǎng)紅屬性被無限放大，被炒成“電子茅臺”也是意料之中，雷科技已經(jīng)有針對性的做過解讀。

目前，DJI Pocket 3已經(jīng)逐步脫離供不應(yīng)求的階段，京東平臺顯示，DJI自營渠道累計已售70萬+，426W+人種草，3300+人復(fù)購，海外全球購店鋪也有4000+的銷量，位居數(shù)碼相機熱賣榜第二名。那么第一名是誰呢？還是DJI Pocket 3。

（圖片來自雷科技）

手持云臺行業(yè)正經(jīng)歷從“物理防抖”到“智能影像中樞”的范式躍遷。中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2025-2030年手持云臺行業(yè)市場深度分析及發(fā)展規(guī)劃咨詢綜合研究報告》指出，全球手持云臺市場規(guī)模突破百億美元，可見，雖然市場現(xiàn)在只有DJI Pocket 3一款可選，但手持云臺相機，是可以預(yù)見的一條新的火爆賽道。

對手機廠商而言，手持云臺相機正是好機會，選擇少、前景大、易入局，也能幫助他們脫出智能手機泥濘般的市場競爭，實現(xiàn)破圈，尋求新的增長。而DJI Pocket 3，就是手持云臺相機行業(yè)唯一的參考產(chǎn)品。

2025年也是創(chuàng)作者硬件爆發(fā)的元年，影石、大疆、猛犸等創(chuàng)作者硬件廠商快速崛起，拓寬市場?；谟跋瘛⒁纛l技術(shù)的AI硬件，將創(chuàng)作全民化，專業(yè)化到大眾化，這些廠商都吃到了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的紅利。

而作為本身就具備影像技術(shù)積累的手機廠商，顯然是不會放過這個市場的。

不一定造車，手機廠商還得“生態(tài)化反”？

似乎越來越多的手機廠商意識到，智能設(shè)備的未來并不是單品類的“單兵作戰(zhàn)”，而是一個以“生態(tài)”為主題的“集群戰(zhàn)斗”。當(dāng)年賈躍亭提出“生態(tài)化反”，樂視做電視、汽車、手機等等“化反”失敗，但如今，“生態(tài)化反”這套邏輯正在被華為、小米等驗證。

雷科技認(rèn)為，到了今天，單品的手機很難再形成強的用戶粘性，同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，手機并不是什么不可替代的產(chǎn)品，換誰家全看誰更有誠意。可一旦智能設(shè)備形成生態(tài)閉環(huán)，基于生態(tài)開發(fā)的各種無縫銜接的功能，則可以大幅度增加用戶對品牌的“忠誠度”，小米、華為、蘋果就是案例。

vivo、榮耀等手機品牌再談造車、造家電或許有不小的難度，但借助自己的技術(shù)優(yōu)勢破圈發(fā)展，未嘗不是一件好事。

相對造車，手持運動相機更容易實現(xiàn)，并且能夠充分發(fā)揮手機廠商在手機影像領(lǐng)域積累的各種技術(shù)優(yōu)勢，跳出智能手機這個圈子，興許就能夠找到品牌的新增長點。

以vivo為例，將移動影像領(lǐng)域的技術(shù)積累打造成通用技術(shù)模塊，在運動相機、醫(yī)療等需要影像的賽道跑通，并形成影像設(shè)備生態(tài)，并不失為另一種“集群作戰(zhàn)”。結(jié)合品牌自有的設(shè)備生態(tài)，vivo首款手持云臺相機除了充分發(fā)揮自研影像芯片的技術(shù)優(yōu)勢外，相機和手機之間的數(shù)據(jù)快傳、多機位等特色功能，大概會是有別于DJI Pocket的生態(tài)特點。而在vivo Vision推出之后，空間視頻、照片的拍攝，應(yīng)該也會成為這種生態(tài)影像產(chǎn)品的獨有賣點。

在雷科技看來，跨界并不意味著絕對的成功，vivo們跳出手機圈子打造專業(yè)相機產(chǎn)品，依舊是風(fēng)險和機會并存。機會就如上面說到，市場選擇少，競爭烈度遠(yuǎn)不如手機，挑戰(zhàn)則在于如何利用手機品牌積累的市場口碑和更新的技術(shù)，與DJI Pocket這種充滿品牌勢能的爆品競爭。

跨界失敗的手機廠商并非沒有案例，三星也曾經(jīng)手握自研傳感器和研發(fā)鏡頭的能力，卻沒有在相機爆火的年代將專業(yè)相機品類做起來。

今天，時代變了。影像早已不再局限于手機產(chǎn)品，而是變成一種產(chǎn)品生態(tài)，通吃演唱會拍攝、直播等賽道。對vivo來說，跨圈融合的生態(tài)建立，手持云臺相機只是第一步，或許，在競爭更激烈的無人機、運動相機等，它也在做著更多的準(zhǔn)備。

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