近期，蘋果公司的建設(shè)合作伙伴富士康科技集團已從其位于印度的第二大工廠撤走約300名工程師，這是富士康在印度快速產(chǎn)能擴張遭遇挫折的最新考驗。印度的營商環(huán)境堪憂，近年來許多中國企業(yè)、韓國企業(yè)、日本企業(yè)甚至美國企業(yè)都在印度吃過虧，只能印度賺錢印度花，一分別想帶回家。

富士康作為全球知名的電子制造巨頭，在印度的投資布局本是其全球化戰(zhàn)略的重要一環(huán)，印度也憑借龐大的人口紅利和市場潛力，吸引著眾多像富士康這樣的外資企業(yè)。然而，此次大規(guī)模撤回工程師的舉動，無疑暴露出富士康在印度發(fā)展所面臨的重重困境。據(jù)了解，蘋果正在生產(chǎn)印度所有四款 iPhone 17 機型，這些機型，將于下個月首次亮相，這包括所有新款 iPhone 手機版本，包括 Pro 版都開始從該南亞國家發(fā)貨。

事實上，富士康并非唯一在印度“吃虧”的企業(yè)。過去數(shù)年，諸多跨國企業(yè)都在印度折戟沉沙。從通信領(lǐng)域的華為，到智能手機行業(yè)的小米、vivo，再到科技巨頭谷歌、亞馬遜等，這些企業(yè)在印度或是面臨稅務(wù)糾紛，或是遭遇政策變動的沖擊，損失慘重，紛紛“用腳投票”，減少在印度的投資規(guī)模甚至直接撤離。印度仿佛成了一個“外資黑洞”，讓眾多企業(yè)望而卻步。

印度政府長期秉持“印度賺錢印度花，一分別想帶回家”的理念，對外資企業(yè)的政策缺乏穩(wěn)定性和透明度。以稅收政策為例，印度稅務(wù)部門時常出臺模糊不清的條款，隨意對外資企業(yè)進行高額征稅和罰款。企業(yè)在印度經(jīng)營，猶如在迷霧中前行，難以準確預(yù)估運營成本和潛在風(fēng)險。同時，印度的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，物流效率低下，電力供應(yīng)不穩(wěn)定，嚴重制約了企業(yè)的生產(chǎn)效率和供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，大大增加了企業(yè)的運營成本。

此外，印度在勞工權(quán)益、土地征用等方面也存在諸多問題。當(dāng)?shù)貏诠そM織勢力強大，罷工事件頻發(fā)，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)中斷。土地征用程序繁瑣且充滿不確定性，常常使企業(yè)項目拖延，錯過最佳的市場時機。這些因素疊加在一起，使得印度的營商環(huán)境令人堪憂。

此次富士康撤回工程師，是對印度營商環(huán)境不滿的一次集中爆發(fā)，也給其他企業(yè)敲響了警鐘。企業(yè)在進行海外投資時，不能僅僅被市場潛力和人口紅利所迷惑，更要深入考察當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)、基礎(chǔ)設(shè)施、社會文化等營商環(huán)境因素。對于已經(jīng)在印度投資的企業(yè)來說，如何降低風(fēng)險、保障自身利益，成為了亟待解決的問題。#頭號創(chuàng)作者激勵計劃#