一直以來，我對電影動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知，大多停留在辦公桌上堆疊的報(bào)告和屏幕上滾動(dòng)的數(shù)據(jù)分析。那些經(jīng)過歷練的文字與圖表，雖然能勾勒出產(chǎn)業(yè)的大致輪廓，卻總像隔著一層薄霧，讓人看不清其真實(shí)的肌理與溫度。直到近期，我踏入廣東的動(dòng)漫活動(dòng)現(xiàn)場，走進(jìn)一家家企業(yè)的辦公區(qū)與動(dòng)漫的注塑車間，這種隔著“玻璃”看產(chǎn)業(yè)的感受才被徹底打破。一線調(diào)研的鮮活感，如同一股清泉，沖刷掉了認(rèn)知上的塵埃，讓我在觸手可及的實(shí)踐中，真切觸摸到了產(chǎn)業(yè)跳動(dòng)的脈搏。

這場深入一線的調(diào)研，不僅讓“電影經(jīng)濟(jì)的核心在于授權(quán)”這一判斷從抽象的理論落地為具象的實(shí)踐，更與2019年赴迪士尼交流的經(jīng)歷形成了跨越時(shí)空的對話。當(dāng)年在迪士尼看到的IP運(yùn)營體系、感受到的產(chǎn)業(yè)邏輯，如今在廣東的本土企業(yè)中找到了呼應(yīng)與創(chuàng)新。這種國際經(jīng)驗(yàn)與本土實(shí)踐的碰撞，讓我對產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識不再停留在表面。

01

IP創(chuàng)作：

內(nèi)容根基的共同守護(hù)與情緒價(jià)值的延續(xù)傳承

（一）迪士尼的內(nèi)容創(chuàng)作方法論：以情感共鳴構(gòu)筑IP情緒價(jià)值

從《冰雪奇緣 2》《瘋狂動(dòng)物城》等作品可看出，迪士尼堅(jiān)持“四位一體”的創(chuàng)作模式：導(dǎo)演、編劇、故事板畫師、剪輯師協(xié)同合作，本質(zhì)上是為了讓故事從構(gòu)思到呈現(xiàn)的每一環(huán)都精準(zhǔn)觸達(dá)觀眾情感。一部動(dòng)畫長片往往耗費(fèi)4至5年，其中3年用于故事板創(chuàng)作，這種慢工出細(xì)活的耐心，正是為了打磨出能引發(fā)深層共鳴的情節(jié)，讓IP的情緒價(jià)值在創(chuàng)作源頭就扎下根基。創(chuàng)始人發(fā)明的故事板機(jī)制，讓視效動(dòng)畫師深度參與故事創(chuàng)作，既保證了故事質(zhì)量，更讓技術(shù)服務(wù)于情感表達(dá)，例如《瘋狂動(dòng)物城》中朱迪與尼克的友情線，通過細(xì)膩的畫面與情節(jié)設(shè)計(jì)，將“打破偏見”的價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為觀眾可感知的情緒體驗(yàn)。

迪士尼創(chuàng)作的核心“三字經(jīng)”原則（精彩故事、可信世界、魅力角色），實(shí)則是情緒價(jià)值的構(gòu)建公式：精彩故事負(fù)責(zé)牽引情緒起伏，可信世界提供情感代入的土壤，魅力角色則成為情緒投射的載體。動(dòng)畫工作室追求創(chuàng)意和制作的高品質(zhì)，更注重融入“真善美”的正能量，這種對內(nèi)容品質(zhì)的堅(jiān)守，本質(zhì)是對IP情緒價(jià)值的長期維護(hù)，當(dāng)觀眾在角色身上看到勇氣、善良與成長，便會將自身情感寄托于IP之中，形成跨越年齡與文化的情感聯(lián)結(jié)。正如《冰雪奇緣》中艾莎的“Let it go” 不僅是角色的覺醒宣言，更成為全球觀眾釋放自我的情緒出口，這正是迪士尼IP能穿越百年仍具生命力的關(guān)鍵。

（二）本土IP創(chuàng)作傳承與突破

廣東的“熊出沒”“喜羊羊”“豬豬俠”“雄獅少年”等經(jīng)典IP，在創(chuàng)作理念上與迪士尼有著異曲同工之妙。二代創(chuàng)作者們在守護(hù)IP 核心情感，這種歷經(jīng)時(shí)光沉淀的情緒價(jià)值的同時(shí)，巧妙融入“Z世代”青睞的潮流元素，憑借貼近當(dāng)下生活的劇情設(shè)計(jì)，讓這些老牌IP始終洋溢著鮮活氣息。就像一部深入人心的作品落幕，其承載的情感卻能長久停留，猶如《繁花》過后，那揮之不去的執(zhí)迷不悔與排骨年糕、萬人爭寵的黃河路，以及“老法師”辦公的和平飯店……成為觀眾心中難以割舍的記憶符號。

再如：每逢“熊”“羊”“豬” 等角色的生日，或是“雄獅少年”的相關(guān)慶祝日，粉絲們會自發(fā)從五湖四海奔赴制作公司，帶著親手制作的禮物，用一場熱鬧的生日會傳遞熱愛?！靶郦{少年”的粉絲團(tuán)還集體定制錦旗，為堅(jiān)持夢想的阿娟點(diǎn)贊。這份跨越地域的奔赴與真摯互動(dòng)，正是IP情緒價(jià)值持續(xù)發(fā)酵的生動(dòng)體現(xiàn)，也印證了IP生命力的核心在于對大眾情感需求的精準(zhǔn)呼應(yīng)。

《哪吒》系列在本土IP的創(chuàng)作之路上，堪稱傳承與突破并行的范例。它跳出了傳統(tǒng)的既定框架，塑造出“魔童”這一讓人耳目一新的角色，給這位經(jīng)典神話人物賦予了全新的性格特質(zhì)和成長歷程。在傳承方面，影片牢牢抓住了哪吒故事中反抗命運(yùn)、重視親情等傳統(tǒng)文化的精髓，延續(xù)了大眾對經(jīng)典 IP 的情感聯(lián)結(jié)；而在突破上，將當(dāng)代年輕人所推崇的“不懼偏見、活出自我”的價(jià)值觀念融入其中，成功讓傳統(tǒng)IP以年輕化的姿態(tài)走進(jìn)大眾視野，實(shí)現(xiàn)了情緒價(jià)值的代際傳遞。

今年暑期檔上映的《浪浪山小妖怪》由上海電影美術(shù)廠出品，為傳統(tǒng)文化IP的創(chuàng)新提供了范例。影片以“草根取經(jīng)團(tuán)”的獨(dú)特視角重新演繹經(jīng)典，既傳承了上美影的深厚文化底蘊(yùn)，延續(xù)了大眾對經(jīng)典故事的情感記憶，又貼近當(dāng)代年輕人的敘事方式、引發(fā)共鳴，通過精準(zhǔn)觸達(dá)當(dāng)下的情緒痛點(diǎn)，為“中國奇譚”IP矩陣打下了堅(jiān)實(shí)的內(nèi)容基礎(chǔ)，這與迪士尼對經(jīng)典IP進(jìn)行代際更新以延續(xù)情緒價(jià)值的邏輯是相通的。8月15日，《浪浪山小妖怪》上映14天，以8.07億票房（含預(yù)售）成為國內(nèi)二維動(dòng)畫的票房冠軍。截至8月26日，該片票房突已破13億元。

這種對經(jīng)典進(jìn)行創(chuàng)新性改編的方式，本質(zhì)上是對IP情緒價(jià)值的延續(xù)與重塑，讓老IP重新綻放光彩，贏得了觀眾的廣泛情感認(rèn)同，也為本土IP的創(chuàng)作提供了極具價(jià)值的參考。

02

IP授權(quán)：

從單一品類衍生到生態(tài)化運(yùn)營的跨越

（一）迪士尼的全鏈條授權(quán)體系

迪士尼構(gòu)建的“電影——衍生品——樂園”版權(quán)價(jià)值鏈，是IP授權(quán)的成熟模板。米老鼠、各大公主團(tuán)等IP通過文具、潮玩、主題樂園等多種場景滲透，形成閉環(huán)。正如迪士尼動(dòng)畫公司總裁克拉克·斯賓塞（Clark Spencer）所說，即便動(dòng)畫片本身的利潤不高，他們?nèi)圆粩啻蛟炷苡糜诟鞣N場景的原創(chuàng)角色，讓百年文化通過這些IP得以傳承。

（二）本土企業(yè)的“電影+”實(shí)踐創(chuàng)新

據(jù)“銀幕穿越者”數(shù)據(jù)顯示，2025年暑期檔電影衍生品收入同比增長120%，動(dòng)畫電影的非票房收入正在成為拉動(dòng)“電影+”經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。廣東企業(yè)在IP授權(quán)方面的探索呈現(xiàn)多樣化的創(chuàng)新。喜羊羊的衍生品涵蓋文具、潮玩等多個(gè)領(lǐng)域，緊扣IP內(nèi)核實(shí)現(xiàn)全面覆蓋；方特集團(tuán)則將授權(quán)從簡單的產(chǎn)品附著升級為場景沉浸，主題樂園里的游樂項(xiàng)目、餐飲都圍繞“熊出沒”IP設(shè)計(jì)，還借助VR技術(shù)增強(qiáng)體驗(yàn)感，既延長了消費(fèi)鏈，又增強(qiáng)了用戶黏性。

杰森娛樂的哪吒主題卡牌成績亮眼，上市一周銷售額突破1億元。其提前獲取IP授權(quán)，在《哪吒之魔童鬧?！飞嫌硶r(shí)同步推出收藏卡及周邊，不僅在國內(nèi)市場大受歡迎，還吸引了海外消費(fèi)者，成為文化輸出的新方式。

《浪浪山小妖怪》的“電影+”生態(tài)堪稱標(biāo)桿。IP衍生品品類繁多，不僅有常見的毛絨潮玩、冰箱貼、徽章等，還有聯(lián)名潮玩、香氛、主題餐廳、VR體驗(yàn)等各領(lǐng)域。合作品牌約30個(gè)，商品的SKU總體超過1000個(gè)。從實(shí)體到虛擬全方位開發(fā)，充分體現(xiàn)了“非票房收入”的巨大潛力，為IP生態(tài)化運(yùn)營樹立了榜樣。

03

產(chǎn)業(yè)支撐：

科技賦能與務(wù)實(shí)精神的雙驅(qū)動(dòng)

（一）科技對產(chǎn)業(yè)的硬核支撐

迪士尼 900 多人的團(tuán)隊(duì)中有130多位技術(shù)工程師，強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力為特效制作和IP呈現(xiàn)提供了有力保障。這種“科技+內(nèi)容”的融合模式，在深圳瑞云科技得到了體現(xiàn)。該公司為《哪吒》《流浪地球》及奧斯卡獲獎(jiǎng)影片提供渲染服務(wù)，通過技術(shù)讓影視內(nèi)容更震撼，形成了“科技支撐內(nèi)容、內(nèi)容反哺技術(shù)”的良性循環(huán)。上影元為《浪浪山小妖怪》開發(fā)的VR大空間產(chǎn)品，也體現(xiàn)了科技對IP體驗(yàn)的提升作用。

（二）務(wù)實(shí)精神筑牢產(chǎn)業(yè)根基

迪士尼用900多人的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)、5年時(shí)間、億元投入打造精品，體現(xiàn)了“重實(shí)效”的專業(yè)態(tài)度。廣東企業(yè)則展現(xiàn)出務(wù)實(shí)的特點(diǎn)：《雄獅少年》出品方之一易動(dòng)公司的辦公環(huán)境并不豪華氣派，甚至有些“簡陋”，團(tuán)隊(duì)規(guī)模也不算大，卻憑借著對動(dòng)畫的熱愛與執(zhí)著，潛心打磨作品，將嶺南醒獅文化融入動(dòng)畫，創(chuàng)作出了這部口碑與票房雙豐收的佳作；東莞制造出全球的1/5電腦、智能手機(jī)；制造出1/4全球動(dòng)漫衍生品；中國近85%的潮玩產(chǎn)自東莞。這些不圖虛名、踏實(shí)肯干的精神，為IP衍生品的落地提供了堅(jiān)實(shí)支撐，與迪士尼的全球供應(yīng)鏈邏輯一致，共同構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。

04

國際拓展：

本土IP的全球化路徑

方特集團(tuán)在國外打造的第一家主題樂園，是本土IP“走出去”的重要一步?！靶艹鰶]”等角色在海外場景落地，既借鑒了迪士尼的全球IP運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，又傳播了中國文化。而杰森娛樂的哪吒卡牌在海外市場受到關(guān)注，越南店主專程代購、美國消費(fèi)者反向“海淘”，體現(xiàn)了中國 IP 的國際吸引力，與迪士尼通過IP傳播美國文化的方式形成對比，展現(xiàn)了本土IP全球化的廣闊前景。

05

延伸觀察：

IP與城市的共生發(fā)展

廣州塔金逸院線的“觀影+城景”模式，將電影消費(fèi)與城市景觀結(jié)合，類似迪士尼“IP + 地標(biāo)”的創(chuàng)新；東莞作為全球玩具制造基地，為IP衍生品提供了強(qiáng)大的產(chǎn)能支持，凸顯了“創(chuàng)意設(shè)計(jì)+先進(jìn)制造”的城市產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢，二者都體現(xiàn)了IP產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展的緊密聯(lián)系。

06

總結(jié)與展望

從迪士尼的經(jīng)驗(yàn)到本土的實(shí)踐，電影動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律逐漸清晰：以IP內(nèi)容為核心，以多元授權(quán)為路徑，以科技為創(chuàng)新引擎，以務(wù)實(shí)精神為根基，以代際傳承為活力?！半娪?”模式的發(fā)展，是觀眾情緒價(jià)值的延伸需求，這種需求正推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從依賴票房轉(zhuǎn)向“內(nèi)容+場景+衍生品”的生態(tài)化發(fā)展。正如上海電影（集團(tuán)）有限公司董事長王雋在接受采訪時(shí)表示，“電影上線了之后，它在一段時(shí)間內(nèi)收入是有‘天花板’的，作為衍生產(chǎn)品來講是無限的。基于內(nèi)容的IP授權(quán)以及產(chǎn)品的開發(fā)是長線，更長線?！?/p>

本次調(diào)研讓我深刻認(rèn)識到，中國動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)有著深厚的文化積淀和創(chuàng)新潛力。希望我們?nèi)诤系鲜磕岬娜湕l制作模式和本土企業(yè)的實(shí)干經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)探索電影經(jīng)濟(jì)即“電影+”的可能性，為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展盡顯綿薄之力，讓更多中國IP走向世界。

文 /溫寓顏

編輯/吳嘉怡

責(zé)編/杜思夢

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