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“以前有多喜歡她，現(xiàn)在就有多反感?！?當(dāng)賈玲官宣新片《轉(zhuǎn)念花開》殺青時，這句評論在社交平臺上被反復(fù)提及。曾經(jīng)憑借《你好，李煥英》斬獲 54 億票房、成為 “全球單片票房最高女導(dǎo)演” 的她，如今卻陷入 “撈金無底線” 的爭議，新片剛定檔消息傳出，抵制聲就鋪天蓋地，觀眾擔(dān)憂的 “圈錢套路” 再次上演。從喜劇演員到資本寵兒，從全民好感度拉滿到口碑兩極分化，賈玲的 “百億光環(huán)” 背后，究竟藏著怎樣的爭議？

提起賈玲，很多人最先想到的是春晚舞臺上那個圓乎乎、笑起來有梨渦的喜劇演員。早年的她，走的是 “接地氣” 路線：從相聲跨界小品，因身材圓潤自帶親和力，加上拜馮鞏為師的業(yè)內(nèi)資源，很快在喜劇圈站穩(wěn)腳跟。2012 年首次登上春晚后，她憑借《喜樂街》《大話西游》等小品圈粉無數(shù)，爽朗的性格和 “不端著” 的表演風(fēng)格，讓她成為各年齡段觀眾都能接受的 “國民開心果”。

那時的賈玲，身上沒有太多 “資本味”。參加綜藝時，她會主動自嘲身材，和男明星互動時分寸感十足，既不炒作緋聞，又能制造笑點(diǎn)；偶爾分享早年北漂經(jīng)歷 ，住潮濕的地下室、吃饅頭配咸菜、為省錢步行幾公里，更是讓觀眾多了幾分憐惜。這種 “真實感”，讓她積累了大量路人緣，甚至形成 “有賈玲在，綜藝必火” 的定律。

但賈玲顯然不滿足于 “喜劇演員” 的標(biāo)簽。2016 年，她與朋友合伙創(chuàng)辦 “大腕娛樂”，正式涉足影視制作；2021 年，首部導(dǎo)演作品《你好，李煥英》橫空出世，徹底改寫了她的 career 軌跡。這部以母親為原型的電影，早在拍攝期間就通過綜藝預(yù)熱，賈玲在《王牌對王牌》等節(jié)目中反復(fù)提及與母親的故事，將 “懷念母親” 的情感牌打滿。上映前，從明星到網(wǎng)紅的全網(wǎng)轉(zhuǎn)發(fā)、影院哭倒一片的觀影反饋，再到 “為媽媽圓夢” 的情感共鳴，讓影片未映先火。最終 54 億票房、全球女導(dǎo)演票房紀(jì)錄、好萊塢翻拍邀約，讓賈玲一夜之間從 “喜劇演員” 躍升為 “資本新貴”。

也是從這時起，賈玲的 “資本屬性” 逐漸顯露。她不再頻繁參加綜藝 “接地氣”，而是更多以 “導(dǎo)演”“制片人” 的身份亮相；公司簽約的藝人通過她的資源獲得曝光，影視項目與資本的綁定也越來越深。觀眾慢慢發(fā)現(xiàn)，那個曾經(jīng)靠 “真實” 圈粉的賈玲，似乎離自己越來越遠(yuǎn)。

如果說《你好，李煥英》的成功還帶著 “情感真誠” 的底色，那么 2024 年的《熱辣滾燙》，則讓賈玲陷入 “營銷大于內(nèi)容” 的質(zhì)疑。這部翻拍自日本電影《百元之戀》的作品，被賈玲包裝成 “勵志減肥日記”，為了貼合角色，她用一年時間從 180 斤瘦到 110 斤，整個減肥過程被全程 “直播式” 營銷。

從減肥初期的 “體重打卡”，到中期的 “健身花絮”，再到后期的 “瘦身對比照”，賈玲的減肥進(jìn)度始終占據(jù)熱搜。甚至有網(wǎng)友調(diào)侃：“我是看著賈玲減肥，才知道這部電影要上映的?！?這種 “以身造勢” 的營銷手段，確實讓影片獲得了極高關(guān)注度，最終票房突破 30 億。但口碑卻呈現(xiàn)兩極分化：喜歡的觀眾認(rèn)為 “減肥故事勵志，賈玲夠拼”；反對的觀眾則直言 “劇情老套，全靠減肥噱頭撐場面”“把觀眾的好奇心當(dāng)成撈金工具”。

更讓觀眾不滿的是，影片上映后，賈玲團(tuán)隊對 “翻拍” 的態(tài)度模糊，既不強(qiáng)調(diào)改編版權(quán)，也不突出本土化創(chuàng)新，反而反復(fù)炒作 “減肥不易”，試圖用情感營銷掩蓋劇情短板。有影評人指出：“《熱辣滾燙》本質(zhì)上是一部‘粉絲向’電影，靠賈玲的個人熱度和減肥話題吸引觀眾，但作為電影本身，它的敘事節(jié)奏、人物塑造都存在明顯缺陷?！?/p>

這次爭議，讓賈玲積累多年的 “路人緣” 開始松動。越來越多的觀眾意識到，賈玲的電影似乎陷入了 “營銷模板”：先找一個能引發(fā)共鳴的話題（懷念母親、減肥勵志），再通過個人經(jīng)歷或行為制造熱度，最后用情感綁架觀眾買單。這種 “套路化” 的創(chuàng)作，讓 “賈玲導(dǎo)演” 的標(biāo)簽逐漸失去了說服力。

2025 年 8 月，賈玲官宣新片《轉(zhuǎn)念花開》殺青，影片聚焦 “反對傳銷” 主題，主演陣容沿用張小斐、楊紫等老搭檔。按理說，正能量題材 + 熟人臉組合，本該獲得期待，可消息一出，抵制聲卻先一步到來：“又是老一套？這次準(zhǔn)備撈幾個億？”“別再用正能量當(dāng)幌子圈錢了”“看到張小斐就想起李煥英，審美疲勞了”。

觀眾的抵制，本質(zhì)上是對 “賈玲式營銷” 的不信任。一方面，題材雖正能量，但 “反對傳銷” 的故事早已被多次搬上熒幕，若沒有創(chuàng)新的敘事角度，很容易陷入 “說教式” 困境；另一方面，主演陣容的 “重復(fù)化” 讓觀眾審美疲勞，從《你好，李煥英》到《熱辣滾燙》，張小斐始終是賈玲電影的 “御用女主”，此次再合作，觀眾難免質(zhì)疑 “是否在消耗老搭檔的情懷”。

更讓觀眾擔(dān)憂的是，新片尚未上映，營銷苗頭就已顯現(xiàn)。有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，賈玲團(tuán)隊開始在社交平臺發(fā)布 “拍攝幕后”，其中不乏 “為貼近角色體驗傳銷受害者生活”“熬夜改劇本” 等內(nèi)容，與《你好，李煥英》的 “懷念母親”、《熱辣滾燙》的 “減肥勵志” 營銷邏輯如出一轍?！坝质窍荣u慘、再賣情懷？” 這種 “故技重施” 的跡象，讓觀眾提前產(chǎn)生了抵觸心理。

還有觀眾直言：“我們不是反對賈玲賺錢，而是反對她把電影當(dāng)成‘快消品’。《你好，李煥英》的成功，是因為它有真誠的情感內(nèi)核；而后來的作品，越來越像資本流水線上的產(chǎn)物，只想著如何快速收割流量和票房。” 這種 “功利化” 的創(chuàng)作傾向，正是賈玲口碑滑坡的核心原因。

從 “全民喜愛的喜劇演員” 到 “被質(zhì)疑撈金的資本導(dǎo)演”，賈玲的口碑變化，折射出觀眾對 “真誠創(chuàng)作” 的渴望。觀眾愿意為《你好，李煥英》買單，是因為看到了賈玲對母親的真情實感；而后來的爭議，則是因為觀眾發(fā)現(xiàn)，這份 “真誠” 似乎變成了可復(fù)制的營銷工具。

對于賈玲而言，若想重建口碑，首先要跳出 “營銷依賴”，電影的核心永遠(yuǎn)是內(nèi)容，而非話題。無論是 “反對傳銷” 還是其他題材，只有深入挖掘故事內(nèi)核，塑造立體的人物形象，才能真正打動觀眾；其次，要擺脫 “舒適圈”，減少對 “老搭檔”“老話題” 的依賴，嘗試新的創(chuàng)作風(fēng)格和演員組合，避免讓觀眾產(chǎn)生 “套路感”；最后，要平衡 “商業(yè)性” 與 “藝術(shù)性”，資本的加持能讓電影獲得更好的制作資源，但不能讓資本主導(dǎo)創(chuàng)作，失去電影本該有的溫度。

如今，《轉(zhuǎn)念花開》還未上映，口碑已處于 “危險邊緣”。若賈玲能在影片中展現(xiàn)出足夠的創(chuàng)作誠意，或許還有機(jī)會挽回觀眾；若繼續(xù)沿用 “營銷大于內(nèi)容” 的老套路，恐怕只會讓 “賈玲導(dǎo)演” 的招牌徹底砸掉。畢竟，觀眾的眼睛是雪亮的，一次兩次的套路或許能奏效，但長久來看，只有真誠的作品，才能經(jīng)得起時間的考驗。

賈玲曾說：“我想拍讓觀眾笑著哭、哭著笑的電影?！?希望她能記住這份初心，別讓資本的洪流，淹沒了最初的熱愛。

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