互聯(lián)網(wǎng)的外賣大戰(zhàn)或?qū)⑥D(zhuǎn)變?yōu)榫€下折扣大戰(zhàn)。

8月30日，京東折扣超市在公司創(chuàng)始人劉強東的老家宿遷四店齊開。京東表示，該折扣超市背靠京東供應鏈體系，多款特色商品產(chǎn)地直采、源頭直發(fā)，消除中間環(huán)節(jié)溢價。而在前一天8月29日，劉強東也現(xiàn)身宿遷，為折扣超市的開業(yè)預熱。

除了京東，美團和盒馬近期也有動作。8月29日，美團的自營超市快樂猴首店在杭州開業(yè)，雖未直接表示是折扣店，但也以“好貨不貴”作為亮點。同一天，盒馬NB宣布改名為“超盒算NB”。

自4月開展外賣大戰(zhàn)后，三家互聯(lián)網(wǎng)平臺如今同時在線下折扣零售賽道更新了動作。

從市場看，線下零售過去幾年有所調(diào)整，給了平臺進入的機會。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(CCFA)數(shù)據(jù)顯示，2024年中國超市Top100門店數(shù)量減少2750家，同比下降9.8%。

百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人、零售電商行業(yè)專家莊帥對第一財經(jīng)記者表示，在“硬折扣”這一賽道，幾個平臺依托于核心的自有品牌研發(fā)能力，可以進行差異化競爭。消費者對差異化商品進行比價有難度，給了平臺發(fā)展空間。此外，平臺已經(jīng)在線上賽道積累的供應鏈體系、前置倉模式等，可以與線下產(chǎn)生聯(lián)動，以提高用戶黏性，拓展即時零售業(yè)務。

今年以來，京東多次布局線下業(yè)務。3月，京東表示京東七鮮在天津會做重點布局，在6月底前新增20個倉店。5月，京東旗下家電家居一站式消費品牌京東mall先后在南京、北京落地。6月18日，京東旗下首個餐飲實體基礎設施七鮮美食MALL首店在哈爾濱開業(yè)。

京東布局線下是因為自營體系是京東的強項，京東大力布局線下是為了強化自身供應鏈體系，同時與即時零售的業(yè)務連接。這幾家平臺通過發(fā)展線下零售爭奪即時零售，發(fā)展“店倉網(wǎng)一體化”。

在莊帥看來，京東布局折扣超市并非試水，而是計劃重投入。他表示，因為線上零售的增量空間見頂，而過去幾年傳統(tǒng)線下商超迎來關店潮，給了線上平臺發(fā)展線下零售的空間。同時，線上平臺擁有資金、用戶、技術、品牌商家資源、配送能力以及生態(tài)體系，因此有機會在存量時代通過不同的業(yè)態(tài)打造差異化，鞏固自己的平臺地位。

京東尚未表明計劃開出多少家折扣超市，莊帥表示如果參考超盒算NB目前300家門店的規(guī)模，京東折扣超市開上百家門店不足為奇，后續(xù)開店規(guī)模則取決于京東折扣超市的經(jīng)營情況。

當前，零售業(yè)的焦點從中產(chǎn)消費轉(zhuǎn)向了“硬折扣”。德國平價超市奧樂齊目前在上海的門店數(shù)量已超過50家。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(CCFA)數(shù)據(jù)顯示，奧樂齊2024年在國內(nèi)的銷售額同比增長100%，門店數(shù)同比增長了10%。