互聯(lián)網(wǎng)的外賣大戰(zhàn)或?qū)⑥D(zhuǎn)變?yōu)榫€下折扣大戰(zhàn)。

8月30日，京東折扣超市在公司創(chuàng)始人劉強(qiáng)東的老家宿遷四店齊開(kāi)。京東表示，該折扣超市背靠京東供應(yīng)鏈體系，多款特色商品產(chǎn)地直采、源頭直發(fā)，消除中間環(huán)節(jié)溢價(jià)。而在前一天8月29日，劉強(qiáng)東也現(xiàn)身宿遷，為折扣超市的開(kāi)業(yè)預(yù)熱。

除了京東，美團(tuán)和盒馬近期也有動(dòng)作。8月29日，美團(tuán)的自營(yíng)超市快樂(lè)猴首店在杭州開(kāi)業(yè)，雖未直接表示是折扣店，但也以“好貨不貴”作為亮點(diǎn)。同一天，盒馬NB宣布改名為“超盒算NB”。

自4月開(kāi)展外賣大戰(zhàn)后，三家互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)如今同時(shí)在線下折扣零售賽道更新了動(dòng)作。

從市場(chǎng)看，線下零售過(guò)去幾年有所調(diào)整，給了平臺(tái)進(jìn)入的機(jī)會(huì)。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)(CCFA)數(shù)據(jù)顯示，2024年中國(guó)超市Top100門店數(shù)量減少2750家，同比下降9.8%。

百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人、零售電商行業(yè)專家莊帥對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，在“硬折扣”這一賽道，幾個(gè)平臺(tái)依托于核心的自有品牌研發(fā)能力，可以進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。消費(fèi)者對(duì)差異化商品進(jìn)行比價(jià)有難度，給了平臺(tái)發(fā)展空間。此外，平臺(tái)已經(jīng)在線上賽道積累的供應(yīng)鏈體系、前置倉(cāng)模式等，可以與線下產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)，以提高用戶黏性，拓展即時(shí)零售業(yè)務(wù)。

今年以來(lái)，京東多次布局線下業(yè)務(wù)。3月，京東表示京東七鮮在天津會(huì)做重點(diǎn)布局，在6月底前新增20個(gè)倉(cāng)店。5月，京東旗下家電家居一站式消費(fèi)品牌京東mall先后在南京、北京落地。6月18日，京東旗下首個(gè)餐飲實(shí)體基礎(chǔ)設(shè)施七鮮美食MALL首店在哈爾濱開(kāi)業(yè)。

京東布局線下是因?yàn)樽誀I(yíng)體系是京東的強(qiáng)項(xiàng)，京東大力布局線下是為了強(qiáng)化自身供應(yīng)鏈體系，同時(shí)與即時(shí)零售的業(yè)務(wù)連接。這幾家平臺(tái)通過(guò)發(fā)展線下零售爭(zhēng)奪即時(shí)零售，發(fā)展“店倉(cāng)網(wǎng)一體化”。

在莊帥看來(lái)，京東布局折扣超市并非試水，而是計(jì)劃重投入。他表示，因?yàn)榫€上零售的增量空間見(jiàn)頂，而過(guò)去幾年傳統(tǒng)線下商超迎來(lái)關(guān)店潮，給了線上平臺(tái)發(fā)展線下零售的空間。同時(shí)，線上平臺(tái)擁有資金、用戶、技術(shù)、品牌商家資源、配送能力以及生態(tài)體系，因此有機(jī)會(huì)在存量時(shí)代通過(guò)不同的業(yè)態(tài)打造差異化，鞏固自己的平臺(tái)地位。

京東尚未表明計(jì)劃開(kāi)出多少家折扣超市，莊帥表示如果參考超盒算NB目前300家門店的規(guī)模，京東折扣超市開(kāi)上百家門店不足為奇，后續(xù)開(kāi)店規(guī)模則取決于京東折扣超市的經(jīng)營(yíng)情況。

當(dāng)前，零售業(yè)的焦點(diǎn)從中產(chǎn)消費(fèi)轉(zhuǎn)向了“硬折扣”。德國(guó)平價(jià)超市奧樂(lè)齊目前在上海的門店數(shù)量已超過(guò)50家。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)(CCFA)數(shù)據(jù)顯示，奧樂(lè)齊2024年在國(guó)內(nèi)的銷售額同比增長(zhǎng)100%，門店數(shù)同比增長(zhǎng)了10%。