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新易盛股價(jià)飆30倍,實(shí)控人先跑了

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原創(chuàng)首發(fā) | 金角財(cái)經(jīng)(ID: F-Jinjiao)

作者 | 田羽

在這一輪牛市行情中,除了寒武紀(jì),新易盛無疑是最耀眼的“牛市旗手”。

短短三年,股價(jià)翻了近30倍,僅2025年8月單月漲幅就接近90%,市場(chǎng)甚至戲稱它為“易中天”的領(lǐng)頭羊。

然而,股價(jià)的狂飆背后,卻藏著一個(gè)耐人尋味的矛盾:新易盛的炒作邏輯是“國產(chǎn)AI崛起”,但它的基本盤,卻并不在國內(nèi)。2025年上半年,公司超過九成的收入來自海外市場(chǎng)。換句話說,投資者買單的是“中國AI紅利”故事,而新易盛交出來的,卻是“海外市場(chǎng)”的成績單。

問題就來了:當(dāng)國內(nèi)AI投資進(jìn)入爆發(fā)期,新易盛能否順利“掉頭”回國,趕上政策與需求的紅利列車?

更諷刺的是,在不少投資者還沉浸在“國產(chǎn)AI”的憧憬之前,新易盛最了解公司狀況的實(shí)控人和高管,似乎已經(jīng)用一連串的減持,給出了自己的答案。他們用實(shí)際行動(dòng)告訴市場(chǎng):與其長跑,不如套現(xiàn)。

資本市場(chǎng)的狂歡與公司掌舵者的冷靜出貨,形成了鮮明的反差,也讓新易盛的高速成長蒙上了一層陰影。

股價(jià)三年翻了30倍

2008年,高光榮與黃曉雷等合伙人創(chuàng)立新易盛,高光榮擔(dān)任董事長至今。

2011—2015年,是公司發(fā)展的第一個(gè)關(guān)鍵階段。那時(shí)正值國內(nèi)4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)高峰,新易盛憑借2.5G/10G光模塊完成了技術(shù)與資本的初步積累。但彼時(shí)產(chǎn)品仍以中低速率為主,競(jìng)爭(zhēng)力有限。

2016年,新易盛登陸深交所創(chuàng)業(yè)板。上市后,受益于移動(dòng)通信市場(chǎng)擴(kuò)容,業(yè)績逐年提升。募集的3.2億元資金主要投入高速率光模塊生產(chǎn)線,但全球市場(chǎng)份額不足3%,與龍頭差距明顯。

真正的轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在2018—2019年。面對(duì)電信與數(shù)通市場(chǎng)的抉擇,高光榮團(tuán)隊(duì)將研發(fā)資源向100G/400G數(shù)通產(chǎn)品傾斜,這一決策埋下了后續(xù)爆發(fā)的伏筆。

2020年后,全球云廠商資本開支迎來新一輪上升周期。亞馬遜、微軟、谷歌等巨頭大規(guī)模擴(kuò)建數(shù)據(jù)中心,微軟2025財(cái)年計(jì)劃投資約800億美元,谷歌750億美元,亞馬遜1000億美元,Meta最高650億美元。

AI基建上游的光模塊,由此迎來巨大需求。YOLE Group數(shù)據(jù)顯示,2023年全球光模塊市場(chǎng)規(guī)模約109億美元,到2029年將翻倍至224億美元。



新易盛正好踩在風(fēng)口上。

2024年,公司光模塊銷量873萬只,同比增長近45%;營收86.47億元,同比飆升179.15%;歸母凈利潤28.38億元,同比暴增312.26%。2025年上半年,營收更是破百億至104.37億元,約是去年同期的4倍;歸母凈利潤39.42億元,同比翻了4.6倍。

股價(jià)同步狂飆。從2022年末的12元,到2025年8月28日的354.95元,不到三年事件漲了將近30倍。



8月26日,高盛調(diào)研報(bào)告認(rèn)為,即使新易盛股價(jià)近期大幅上漲,但估值依然合理,并將新易盛目標(biāo)價(jià)上調(diào)至人民幣398元,相對(duì)于在8月28日收盤價(jià)基礎(chǔ)上,高盛認(rèn)為還有超過10%的漲幅。

當(dāng)然,按照目前的走勢(shì),可能幾天后高盛就被認(rèn)為過于“保守”了。9月1日新易盛股價(jià)再度暴漲9%,收盤價(jià)已經(jīng)漲破388元。

不過,雖然業(yè)績、股價(jià)大增,還有高盛唱多,但新易盛的實(shí)控人和高管,竟然很早就向市場(chǎng)表達(dá)了完全相反的態(tài)度,甚至說得上踏空了自家公司的這波行情。

一邊上漲,一邊減持

如果連實(shí)控人都迫不及待地套現(xiàn),市場(chǎng)又憑什么相信這家公司會(huì)有多好?這是追捧新易盛的股民不得不面對(duì)的尷尬。

早在2022年8月,股價(jià)還在12元左右徘徊時(shí),實(shí)控人高光榮就拋出了減持計(jì)劃,計(jì)劃出售不超過400萬股。同時(shí),其一致行動(dòng)人張智強(qiáng)、韓玉蘭也同步披露了減持計(jì)劃。

隨著業(yè)績走高,股價(jià)自2022年底起大幅上漲,到2023年4月最高突破40元。減持價(jià)格水漲船高。高光榮先后以18.5元/股和30.12元/股的價(jià)格,累計(jì)減持399.74萬股,套現(xiàn)超1.1億元。

韓玉蘭更是幾乎清倉,以21.48元/股減持了1175.46萬股,累計(jì)套現(xiàn)2.52億元。

僅一個(gè)月后,高光榮再次拋出減持計(jì)劃,公司多位高管和監(jiān)事也加入其中。最終,高光榮以66.20元/股減持699.75萬股,套現(xiàn)超4.63億元。合計(jì)下來,他在二級(jí)市場(chǎng)減持套現(xiàn)超過5.7億元。

更敏感的的是,除了在二級(jí)市場(chǎng)市場(chǎng)減持,高光榮還通過轉(zhuǎn)讓的方式減持公司股份。2023年3月15日至4月11日,高光榮通過家族信托2號(hào)賬戶、高光榮華泰證券賬戶合計(jì)轉(zhuǎn)讓占上市公司總股本1.42%的股票。

然而,這次轉(zhuǎn)讓引來監(jiān)管處罰。

2024年12月高光榮因“涉嫌違反限制性規(guī)定轉(zhuǎn)讓股票”等行為被中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)立案調(diào)查。證監(jiān)會(huì)認(rèn)定高光榮轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)違反了限制性規(guī)定轉(zhuǎn)讓股票,此外其持股情況信息披露違法,因此決定對(duì)高光榮采取責(zé)令改正、給予警告,并沒收違法所得949.86萬元,并處以2200萬元罰金。

截至2025年中報(bào)顯示,高光榮、黃曉雷分別持有新易盛7.4%、7.13%,如此之低的持股比例在上市公司實(shí)控人中并不常見。



按理說,實(shí)控人和高管應(yīng)是最了解公司、最愿與之長期綁定的角色。但在新易盛,他們選擇了另一條路——股價(jià)高歌,自己卻忙著落袋為安,甚至踩到監(jiān)管紅線。

投資者在市場(chǎng)里憧憬未來,真正掌握話語權(quán)的人卻在用腳投票。這種背離本身,就是不妙的信號(hào)。

現(xiàn)金流缺口

從概念上來看,新易盛確實(shí)是盡享人工智能紅利的強(qiáng)概念股,其業(yè)績也在下游需求大增的背景下快速增長。但新易盛也不是沒有隱憂,經(jīng)營快速擴(kuò)張下的資金占用壓力正在上升。

2024年末,新易盛的應(yīng)收賬款為25.4億元,相比2023年末的7.15億元,增加了超過250%,遠(yuǎn)高于營收增速;2022-2024年,其應(yīng)收賬款除以營收的比例分別為20%、23%、29.4%,逐年提高。2025年中,其應(yīng)收賬款更進(jìn)一步飆升至超過50億元。

存貨同樣膨脹。2024年末為41.3億元,同比增加3倍多,占營業(yè)成本比例從45%升至86%。到2025年中,存貨接近60億元。去年末的存貨占營業(yè)成本比例大增,意味著公司手里壓著的貨物幾乎能頂上一整年的消耗量。

市場(chǎng)或許會(huì)用“行情好,提前備貨”來解釋,但現(xiàn)實(shí)可能沒那么樂觀。存貨快速膨脹,也可能意味著出貨節(jié)奏跟不上產(chǎn)能擴(kuò)張,市場(chǎng)消化能力不足。表面上是積極擴(kuò)張,背后卻暗藏銷售壓力。

如果加上前面提到的應(yīng)收賬款情況,意味著新易盛在銷售和采購時(shí)都被“擠壓”經(jīng)營現(xiàn)金流。

盡管2025年上半年新易盛的經(jīng)營現(xiàn)金流凈額為9.53億元,但要知道,它的歸母凈利潤是接近40億元的。利潤數(shù)據(jù)光鮮,但現(xiàn)金流嚴(yán)重“掉隊(duì)”,這說明不少利潤只是賬面數(shù)字,離真金白銀還差得遠(yuǎn)。

與此同時(shí),新易盛的資產(chǎn)負(fù)債率也在快速提升,2023-2024年,其資產(chǎn)負(fù)債率由15.12%大增至32.11%,2025年中進(jìn)一步攀升至33.08%。

換句話說,新易盛看似在高速增長,但背后的財(cái)務(wù)壓力和現(xiàn)金流缺口,已經(jīng)構(gòu)成了隱憂。利潤再漂亮,如果現(xiàn)金流跟不上,就是紙面繁榮;規(guī)模再擴(kuò)張,如果負(fù)債結(jié)構(gòu)不穩(wěn),就是埋下雷點(diǎn)。

更微妙的是,新易盛的這波行情,有點(diǎn)炒錯(cuò)概念的嫌疑。

這波AI概念股,炒的就是國內(nèi)AI產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

比如在8月27日,包括新易盛在內(nèi)的AI概念股大漲,最直觀的原因就是國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深入實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)的意見》,提出到2030年,我國人工智能全面賦能高質(zhì)量發(fā)展,新一代智能終端、智能體等應(yīng)用普及率超90%,智能經(jīng)濟(jì)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長極,推動(dòng)技術(shù)普惠和成果共享。

但尷尬的是,新易盛的經(jīng)營幾乎和國內(nèi)沒有什么關(guān)系,2025年上半年,境外貢獻(xiàn)的收入高達(dá)98.5億元,營收占比超過94%。這意味著,新易盛炒的是“國內(nèi)AI紅利”的故事,賺的卻是“海外市場(chǎng)”的錢,可謂典型的“概念在內(nèi),業(yè)績?cè)谕狻薄?/p>

有人可能會(huì)說,能賣給海外,自然也能賣給國內(nèi),但事實(shí)遠(yuǎn)比想象復(fù)雜。

海外市場(chǎng)是多年人脈、渠道、客戶認(rèn)證和服務(wù)體系堆出來的結(jié)果,要想輕易轉(zhuǎn)回國內(nèi),幾乎不可能“無縫切換”。就算不用從零起步,也得付出巨大的時(shí)間、人力和資源成本。

更現(xiàn)實(shí)的是,市場(chǎng)的窗口期很短。當(dāng)國內(nèi)AI市場(chǎng)需求爆發(fā),如果新易盛沒能趁機(jī)切入,就等于把黃金機(jī)遇期拱手讓給了本土競(jìng)爭(zhēng)者。等到它真正想回來布局時(shí),國內(nèi)客戶早已被鎖定,供應(yīng)鏈和渠道位置很快就會(huì)被占滿。

與此同時(shí),海外市場(chǎng)并非高枕無憂,匯率波動(dòng)、貿(mào)易政策、地緣摩擦,任何一個(gè)變量都可能隨時(shí)掀翻船只。最糟糕的局面是,“國內(nèi)紅利沒趕上,海外生意還要看人臉色”

這意味著,新易盛眼下雖是AI賽道的明星,但聚光燈未必永遠(yuǎn)追隨。國內(nèi)市場(chǎng)的黃金窗口一旦關(guān)上,海外環(huán)境的風(fēng)吹草動(dòng),就可能讓它從神壇跌落。

資本的熱情能推高股價(jià),卻能否托住基本面?故事的主角會(huì)繼續(xù)領(lǐng)跑,還是成為下一只“高位股神話”?

答案,可能并不遠(yuǎn)了。

參考資料:

子彈財(cái)經(jīng)《中專生逆襲成身家百億大佬,新易盛實(shí)控人違規(guī)轉(zhuǎn)讓被罰、一致行動(dòng)人曾清倉減持》

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