多地制造業(yè)企業(yè)反映，即使開出6000元月薪，依然難以招到年輕工人。

2024年全國有超過1000萬大學(xué)生畢業(yè)，但選擇進(jìn)入制造業(yè)的比例持續(xù)下降。

與此同時(shí)，外賣、網(wǎng)約車等新興行業(yè)卻成了年輕人的"香餑餑"。

這背后到底發(fā)生了什么？

被"嫌棄"的工廠

工廠真的不香了嗎？讓我們先看看數(shù)據(jù)。工信部發(fā)布的《制造業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃指南》顯示，到2025年制造業(yè)十大重點(diǎn)領(lǐng)域人才缺口將達(dá)到2985.7萬人。

另一項(xiàng)針對全國職業(yè)院校學(xué)生的調(diào)查顯示，近64%的受訪者表示畢業(yè)后不會(huì)選擇工廠、工地、車間等一線崗位，更傾向于其他就業(yè)方向。

這種對比讓人深思。一邊是巨大的人才缺口，一邊是年輕人的集體"逃離"，問題出在哪里？

市面上有些電子廠，名義上8小時(shí)工作制，實(shí)際上12小時(shí)是常態(tài)，加班費(fèi)卻按最低標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。并且，許多工廠仍存在拖欠工資現(xiàn)象，工人辛苦一個(gè)月，卻要等到下月底才能拿到錢。

再看看工作環(huán)境，盡管現(xiàn)在的工廠比十幾年前條件好了不少，但流水線上機(jī)械重復(fù)的勞動(dòng)，讓年輕人感覺自己就像一顆可替換的螺絲釘。每天面對同樣的機(jī)器，做同樣的動(dòng)作，沒有成長空間，沒有技能提升，這樣的工作對追求自我實(shí)現(xiàn)的新生代來說，吸引力確實(shí)有限。

工廠的管理方式也讓年輕人難以接受。很多工廠還在用軍事化管理，上廁所要請假，喝水要限時(shí)，甚至連手機(jī)都不能帶進(jìn)車間。對于從小習(xí)慣了信息時(shí)代自由度的年輕人來說，這種束縛感特別強(qiáng)烈。他們寧愿選擇收入不穩(wěn)定但相對自由的工作，也不愿意在這種環(huán)境下待一天。

更要命的是，很多工廠的晉升通道幾乎為零。一個(gè)普通工人，可能干十年還是普通工人，唯一的"升職"就是當(dāng)個(gè)小組長，工資多個(gè)幾百塊，責(zé)任卻增加好幾倍。這種職業(yè)發(fā)展的天花板，讓有想法的年輕人根本看不到希望。

外賣vs工廠

既然工廠工作這么"不受待見"，那年輕人都去哪了？答案是外賣、網(wǎng)約車、直播帶貨等新興行業(yè)。

表面上看，這些工作更辛苦。外賣員風(fēng)里來雨里去，網(wǎng)約車司機(jī)要24小時(shí)待命。但為什么年輕人還是愿意選擇？

核心在于"自主權(quán)"。外賣員可以選擇工作時(shí)間，想多賺就多跑，想休息就關(guān)掉接單；網(wǎng)約車司機(jī)可以根據(jù)心情決定今天開幾小時(shí)車。這種對時(shí)間的掌控感，是流水線工作永遠(yuǎn)給不了的。

更重要的是收入透明度。在大城市，勤快的外賣員月入過萬并不稀奇，而且每一單的收入都很清楚。反觀工廠，基本工資、加班費(fèi)、績效獎(jiǎng)金算下來，最終到手多少錢往往要等到發(fā)工資才知道。

當(dāng)然，這種自由是有代價(jià)的。外賣員收入不穩(wěn)定，年齡大了體力跟不上就面臨轉(zhuǎn)行。但對很多年輕人來說，他們更愿意用未來的不確定性，換取當(dāng)下的自主權(quán)。

這種選擇背后，其實(shí)反映了年輕人價(jià)值觀的變化。上一代人更看重穩(wěn)定和保障，愿意為了一個(gè)"鐵飯碗"忍受各種不舒服。

但現(xiàn)在的年輕人成長在相對富裕的環(huán)境中，他們對工作的期待不只是賺錢，還要有尊嚴(yán)、有成長、有自由。工廠如果還停留在過去那種"給你錢就行了"的思維，肯定招不到人。

還有一個(gè)重要因素是社交需求。外賣員、網(wǎng)約車司機(jī)雖然辛苦，但每天能接觸不同的人，看到不同的風(fēng)景。而工廠里，除了同事就是機(jī)器，單調(diào)得讓人窒息。對于習(xí)慣了豐富多彩生活的年輕人來說，這種單調(diào)是致命的。

當(dāng)"土老板"遇上"新工人"

其實(shí)，工廠招工難還有一個(gè)更深層的原因，就是老板和年輕工人之間的價(jià)值觀沖突。

很多工廠老板還停留在過去的思維里，覺得給工人發(fā)工資就是恩賜，工人就應(yīng)該聽話干活，不要有太多想法。他們不理解為什么現(xiàn)在的年輕人這么"嬌氣"，受不了一點(diǎn)苦，動(dòng)不動(dòng)就辭職。

但年輕工人的想法完全不同。他們認(rèn)為工作是雙向選擇，老板需要他們的勞動(dòng)，他們也有選擇工作的權(quán)利。他們要求被尊重，要求有基本的人格尊嚴(yán)，要求工作環(huán)境不能太差。這些在老板看來是"矯情"，在年輕人看來卻是最基本的權(quán)利。

這種價(jià)值觀的沖突，導(dǎo)致雙方越來越難以相互理解。老板覺得現(xiàn)在的年輕人不好管，年輕人覺得老板太霸道。最終的結(jié)果就是年輕人選擇離開，去找那些能夠理解和尊重他們的工作。

更讓人哭笑不得的是，很多老板一邊抱怨招不到人，一邊又舍不得改善工作條件。他們寧愿花錢請中介公司到處挖人，也不愿意提高待遇留住現(xiàn)有員工。這種短視的做法，只會(huì)讓招工越來越難。

有些工廠為了節(jié)省成本，甚至故意營造高強(qiáng)度的工作環(huán)境，希望通過"優(yōu)勝劣汰"留下最能吃苦的員工。但這種做法在信息透明的今天很快就會(huì)被曝光，反而讓工廠的名聲越來越差，形成惡性循環(huán)。

年輕人真正想要的是什么？

話說回來，是不是所有年輕人都討厭工廠呢？答案是否定的?！?023就業(yè)藍(lán)皮書》顯示，以電子電氣設(shè)備制造業(yè)為代表的高技術(shù)制造業(yè)，吸納畢業(yè)生就業(yè)比例正在穩(wěn)步提升。

關(guān)鍵在于，這些受歡迎的工廠有什么特點(diǎn)？

現(xiàn)在受年輕人歡迎的工廠，往往不是傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型企業(yè)，而是那些有技術(shù)創(chuàng)新、能讓員工學(xué)到東西的公司。年輕人不怕累，但怕沒成長。

而且，好的工廠會(huì)尊重員工的個(gè)人時(shí)間，提供舒適的工作環(huán)境，甚至允許員工在休息時(shí)間使用手機(jī)、聽音樂。這些看似微小的改變，對年輕人的吸引力卻很大。

最后是有明確的職業(yè)發(fā)展路徑。成功的制造企業(yè)會(huì)為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，設(shè)立技術(shù)等級，讓工人看到自己的未來。有些公司甚至實(shí)行股權(quán)激勵(lì)，讓員工真正感覺到自己是公司的一份子。

最重要的是，這些工廠真正把員工當(dāng)人看，而不是生產(chǎn)工具。他們會(huì)傾聽員工的意見，關(guān)心員工的生活，讓員工感受到被尊重和重視。

當(dāng)然，這樣的工廠目前還是少數(shù)。大多數(shù)制造企業(yè)仍然停留在傳統(tǒng)的管理模式中，既沒有技術(shù)創(chuàng)新，也沒有人文關(guān)懷。這就解釋了為什么整體上年輕人不愿意進(jìn)工廠，但個(gè)別優(yōu)秀的制造企業(yè)卻從不缺人才。

結(jié)語

如何讓年輕人重新愛上工廠？這不僅僅是漲工資的問題，而是需要重新定義什么是"工廠工作"。

年輕人不愿進(jìn)工廠，表面上是就業(yè)選擇問題，實(shí)際上反映的是整個(gè)社會(huì)的轉(zhuǎn)型升級。

只有真正理解年輕人的需求，提供有吸引力的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)，制造業(yè)才能在人才競爭中重新獲得優(yōu)勢。

畢竟，年輕人的選擇，也將決定中國制造的未來。這不是簡單的對錯(cuò)問題，而是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢。