張水華這次“喊話”爭(zhēng)議的焦點(diǎn)在于，個(gè)人追求的“合理邊界”究竟應(yīng)該劃在哪里？

文 |阿　暉

在8月31日舉行的哈爾濱馬拉松比賽，來自福建一家醫(yī)院的護(hù)士張水華奪得了國內(nèi)女子組的冠軍。作為一名馬拉松業(yè)余愛好者，需要兼顧工作和訓(xùn)練，其中的堅(jiān)持和努力付出，必然是艱辛的。

然而其賽后面對(duì)媒體鏡頭，激動(dòng)地向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)喊話，希望領(lǐng)導(dǎo)能多支持她，稱不需要領(lǐng)導(dǎo)給她特別的假期，只需要多支持她周末的調(diào)休。這一段發(fā)言，引起了網(wǎng)友的熱議，也沖上了熱搜。

大象新聞報(bào)道截圖

目前，張水華的個(gè)人社交媒體已關(guān)閉評(píng)論區(qū)，有媒體記者欲私信采訪發(fā)現(xiàn)，其已設(shè)置隱私，無法發(fā)送消息。

張水華的個(gè)人社交媒體已關(guān)閉評(píng)論區(qū)

白衣護(hù)士的“奔跑傳奇”

張水華是福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院的“90后”護(hù)士，2017年才開始接觸跑步，最初只是為了減肥。當(dāng)時(shí)，她作為醫(yī)護(hù)志愿者參與福州五虎山越野賽，選手們?cè)谫惖郎嫌峦鼻?、挑?zhàn)自我的精神深深感染了她，而彼時(shí)正有著減肥需求的她，就此開啟了跑步生涯。

張水華工作照 圖源：百度百科

2018年4月，跑齡僅五個(gè)月的她第一次參加正規(guī)馬拉松比賽，勇敢地站在了2018年橫店馬拉松的起跑線上，最終以3小時(shí)40分44秒的成績(jī)完賽，這一成績(jī)讓許多跑者對(duì)她刮目相看，也讓她自己看到了在跑步領(lǐng)域的潛力。此后，張水華便活躍在各大馬拉松賽事中，不斷挑戰(zhàn)自我，成績(jī)也逐年提升。她的名字開始在國內(nèi)跑圈迅速傳開。

在2023年的哈爾濱馬拉松上，張水華以2小時(shí)38分12秒的成績(jī)獲得國內(nèi)女子全馬冠軍，達(dá)標(biāo)馬拉松健將級(jí)別。今年，她在生理期的艱難情況下，不僅成功衛(wèi)冕，還大幅提升了個(gè)人成績(jī)。

張水華慶祝2023年哈爾濱馬拉松奪冠 圖源：政協(xié)福州市委員會(huì)官網(wǎng)

除了在賽場(chǎng)上的輝煌成績(jī)，張水華還有著一段令人敬佩的抗疫經(jīng)歷。2020年疫情暴發(fā)，她主動(dòng)請(qǐng)纓成為福建省首批支援湖北的158名醫(yī)護(hù)人員之一，在宜昌抗疫期間，她日夜奮戰(zhàn)在抗疫一線，被同事和跑友們稱為“最美馬拉松跑者”“最快白衣天使”。

賽后發(fā)言引發(fā)爭(zhēng)議

在2025年8月31日的哈爾濱馬拉松賽后，張水華面對(duì)媒體鏡頭，情緒激動(dòng)，幾度哽咽，說出了自己內(nèi)心深處的渴望：“我不需要領(lǐng)導(dǎo)給我特別的假期，我只希望領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我周末調(diào)休，這次來參加比賽特別不容易，因?yàn)榇蠹叶贾泪t(yī)護(hù)工作者特別忙特別累，希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、希望護(hù)士長(zhǎng)能夠同意我來參加比賽，我真的很難受……”

據(jù)張水華透露，此前醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)對(duì)于她調(diào)休參加馬拉松比賽的回應(yīng)是：“你要參加比賽，是你自己業(yè)余愛好的事情，你自己去和同事調(diào)班，同事愿意調(diào)你就去，同事不愿意調(diào)，你就不要去?！?/p>

上游新聞報(bào)道截圖

在她看來，護(hù)士長(zhǎng)這樣的回應(yīng)讓她感到無奈和委屈，也讓她在每次想要參加比賽時(shí)，都要陷入艱難的協(xié)調(diào)工作中。她自稱并不是要求特殊待遇，只是希望能在追求夢(mèng)想的道路上，得到領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。

張水華的這番喊話，立刻激起了輿論千層浪，網(wǎng)友們對(duì)此觀點(diǎn)不一，形成了鮮明對(duì)立的兩派。

不少網(wǎng)友對(duì)張水華表示支持，他們認(rèn)為張水華在出色完成本職工作的同時(shí)，積極追求自己的愛好，這種精神值得贊揚(yáng)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)理應(yīng)給予她一定的靈活支持。他們覺得，在不影響正常醫(yī)療工作開展的前提下，單位應(yīng)該鼓勵(lì)員工多元化發(fā)展，這不僅有助于員工個(gè)人的身心健康，也能提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的活力和凝聚力。

部分網(wǎng)友的支持評(píng)論截圖。

然而，反對(duì)的聲音也十分強(qiáng)烈，他們指出，護(hù)士崗位實(shí)行輪班制，團(tuán)隊(duì)協(xié)作至關(guān)重要。跑馬畢竟是個(gè)人愛好，張水華頻繁調(diào)休參加馬拉松比賽，就意味著同事們需要在周末加班替她完成工作任務(wù)，個(gè)人的夢(mèng)想不應(yīng)該建立在讓同事承擔(dān)額外工作壓力的基礎(chǔ)上。有網(wǎng)友稱，不要道德綁架領(lǐng)導(dǎo)，更指其情商不夠。

部分網(wǎng)友的反對(duì)評(píng)論截圖

更有網(wǎng)友通過梳理她的社交賬號(hào)發(fā)現(xiàn)，2025年以來她幾乎每月都參加外省的馬拉松比賽：6.28河北，5.25黑龍江，5.5云南，4.20山東，4.28河北，4.18安徽，3.30江蘇，3.22浙江，3.16浙江，3.9浙江，都是在周末。

這些跑馬的軌跡，具體是不是用調(diào)休時(shí)間去的，有沒有影響本職工作，我們沒有官方信息也不能下定論。但有網(wǎng)友質(zhì)疑她的參賽頻率已經(jīng)超出了“業(yè)余愛好”的范疇，認(rèn)為她應(yīng)該重新審視職業(yè)與夢(mèng)想的優(yōu)先級(jí)。

“雙線作戰(zhàn)”該如何抉擇？

張水華賽后坦言“能來參賽特別不容易”，她不僅要克服生理期的不適，還要應(yīng)對(duì)帶傷參賽的壓力。顯然，她為了平衡工作與愛好，付出了艱辛努力，以及在職業(yè)責(zé)任與個(gè)人夢(mèng)想之間艱難的抉擇。

但從醫(yī)院管理的視角來看，護(hù)士站實(shí)行24小時(shí)輪班制是保障醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性的必然要求。領(lǐng)導(dǎo)要求張水華“自行調(diào)班”，并非是故意刁難，而是遵循既定的工作規(guī)則——在維持現(xiàn)有排班秩序穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，允許員工通過內(nèi)部協(xié)商解決個(gè)人時(shí)間沖突。

張水華這次“喊話”爭(zhēng)議的焦點(diǎn)在于，個(gè)人追求的“合理邊界”究竟應(yīng)該劃在哪里？單位在支持員工個(gè)人發(fā)展時(shí)，“支持尺度”又該如何精準(zhǔn)把握？這不僅涉及職場(chǎng)的公平性原則，更關(guān)系到每一位員工的切身利益。

事實(shí)上，醫(yī)院對(duì)于張水華跑馬并非完全不認(rèn)可。2023年8月30日，福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院官網(wǎng)還發(fā)布了張水華在哈爾濱馬拉松奪冠的好消息。文章稱，張水華不僅在工作上兢兢業(yè)業(yè)，也是一個(gè)樂觀向上、酷愛運(yùn)動(dòng)的女生。

福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院官網(wǎng)截圖

在筆者看來，當(dāng)張水華有調(diào)休需求時(shí)，可以嘗試采用更加成熟的溝通方式。比如，提前與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入溝通，闡述自己的參賽計(jì)劃和對(duì)工作的安排，讓領(lǐng)導(dǎo)了解她對(duì)工作的重視和責(zé)任心。充分考慮頻繁調(diào)休對(duì)同事的影響，她可以主動(dòng)與同事溝通，了解他們的工作壓力和需求，在不影響同事正常工作和生活的前提下，協(xié)商調(diào)班事宜。這樣既能讓領(lǐng)導(dǎo)和同事感受到她的誠意和對(duì)工作的負(fù)責(zé)，也能增加領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她調(diào)休請(qǐng)求的認(rèn)可度。

對(duì)于醫(yī)院來說，可以考慮如何制定一套科學(xué)合理的政策，既能鼓勵(lì)員工發(fā)展個(gè)人興趣，又能保障醫(yī)療工作的順利開展。比如可以設(shè)立“運(yùn)動(dòng)人才專項(xiàng)調(diào)休政策”，在確保醫(yī)療工作不受影響的前提下，讓他們能夠有更多的時(shí)間去參加訓(xùn)練和比賽。

同時(shí)，醫(yī)院可以通過內(nèi)部表彰、品牌聯(lián)動(dòng)等方式，將員工的個(gè)人成就轉(zhuǎn)化為單位凝聚力，提升醫(yī)院的知名度和社會(huì)形象，還能增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度，實(shí)現(xiàn)“個(gè)人夢(mèng)想”與“團(tuán)隊(duì)利益”的雙向賦能。

圍繞張水華調(diào)休引發(fā)的爭(zhēng)議，不僅僅是她個(gè)人與單位之間的矛盾，更是當(dāng)代社會(huì)職場(chǎng)生態(tài)的一個(gè)縮影，它反映出人們?cè)谧非髠€(gè)人夢(mèng)想與履行職業(yè)責(zé)任之間的困惑與掙扎。

構(gòu)建一個(gè)既尊重規(guī)則，又包容多元的職場(chǎng)環(huán)境，需要企業(yè)、員工和社會(huì)各方的共同努力。企業(yè)要不斷完善管理機(jī)制，為員工提供更多的發(fā)展空間；員工要提升自身素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和溝通能力；社會(huì)要倡導(dǎo)多元價(jià)值，營造一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新和發(fā)展的良好氛圍。只有這樣，每個(gè)努力生活的人才能在工作與愛好之間找到屬于自己的平衡支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的有機(jī)統(tǒng)一。

部分資料來源：極目新聞、封面新聞、金羊網(wǎng)等

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