澎湃新聞 綜合報道

8月31日，在2025哈爾濱馬拉松比賽上，來自福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院的“最快女護(hù)士”張水華大放異彩，以2小時35分27秒的成績，勇奪女子國內(nèi)組冠軍并刷新個人最佳成績。

賽后，張水華在接受采訪時情緒激動，哭著說作為護(hù)士工作忙碌，參加馬拉松比賽請假不易、調(diào)休困難，“喊話”領(lǐng)導(dǎo)希望能支持她調(diào)休，還提到領(lǐng)導(dǎo)曾回復(fù)這是她個人愛好，沒辦法專門排休，讓她自己找同事調(diào)班。

網(wǎng)友吵翻

張水華的這番言論引發(fā)網(wǎng)友熱議，有網(wǎng)友表示，“很真實，她暴露了醫(yī)護(hù)從業(yè)者的難處。”

追求平安者：跑得還挺快，冠軍不容易。

淺淺隨風(fēng)吹：真的應(yīng)該好好休息休息了。

吉楠1964：護(hù)士太不容易，為了參加馬拉松。

午子之選：參加大型體育運動，單位應(yīng)該給予一定的便利，支持參與全民健身活動。

也有網(wǎng)友表示，“張水華需要在馬拉松賽季頻繁參賽，需要換班，她休了周末就意味著原本能休周末的同事就不能休了。而且這次張水華能來參賽，就說明還是有同事為她做出犧牲了，她沒有感謝這些同事，而是在采訪時陰陽領(lǐng)導(dǎo)陰陽同事，實在是不應(yīng)該?！?/p>

胡二刀：領(lǐng)導(dǎo)說的沒錯，這是你個人愛好，不能凌駕于工作之上。周末調(diào)休，是你和其他同事商量的結(jié)果。有同事喜歡旅游，有同事喜歡釣魚，憑啥就非得照顧你？如果領(lǐng)導(dǎo)給你提供便利，你拿了冠軍，得了獎金，會分給同事們嗎？

博戈維奇：這本來就是你個人的事情，個人的行為，你又不是代表醫(yī)院去的，憑什么要別人支持你？

還有網(wǎng)友曬出張水華今年在異省的跑步軌跡表示，“你跑馬，一次半次，跟同事調(diào)休，可以理解，那么多馬拉松你都想調(diào)休去跑，誰都有家庭有自己的生活，不可能周末都讓給你。”

張水華在社交賬號發(fā)布說明，補(bǔ)充了關(guān)于“希望領(lǐng)導(dǎo)支持跑馬拉松”一事，目前相關(guān)內(nèi)容已刪除。

記者注意到，張水華的短視頻賬號截至9月1日中午有粉絲2.8萬。主頁上標(biāo)注：達(dá)標(biāo)馬拉松國家健將級運動員等級；路跑簽約品牌361度；2023/2025哈爾濱馬拉松女子全程國內(nèi)第一。

目前，張水華已關(guān)閉評論區(qū)。

澎湃評論

“最快女護(hù)士”的調(diào)休問題

真無解嗎

澎湃特約評論員 方圓

眾所周知，護(hù)士工作是很辛苦的，不少護(hù)士崗位沒有固定的休息日，多為輪休。張水華的訓(xùn)練或者比賽時間，很難與她的休息日同步。在這種情況下，張水華只能與其他同事調(diào)休，或者請領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作。

但是如果同事不愿意，或者沒辦法配合調(diào)休，而領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)醫(yī)院實際情況也不能安排張水華換工作，張水華應(yīng)當(dāng)怎么辦呢？

有網(wǎng)友說張水華的此番喊話是將了領(lǐng)導(dǎo)一軍——通過網(wǎng)絡(luò)輿論把“調(diào)休”的皮球踢到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)這一邊了。這當(dāng)然不是旁觀者“看領(lǐng)導(dǎo)笑話”而已，因為從這一喊話中，我們可以聯(lián)想到當(dāng)下職場：員工與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間，該如何更有效地溝通，建立一種人與人之間善意和諧的關(guān)系。

對張水華的喊話，不妨多一些包容。也許是在激烈比賽后，又得到第一名的好成績，心情比較激動，或者是過去“調(diào)休難”的情緒一下子控制不住，這時的喊話是可以理解的。但是從另一個側(cè)面，也可以看出張水華的職場溝通能力是有所欠缺的，她在公開場合面對媒體鏡頭直接喊話領(lǐng)導(dǎo)，過于沖動。

當(dāng)然，溝通不是單向的。張水華堅持馬拉松訓(xùn)練并取得優(yōu)異成績，這種追求夢想的精神值得稱贊。從她的角度來看，利用業(yè)余時間訓(xùn)練，從未耽誤本職工作，調(diào)休訴求有其合理性，她希望領(lǐng)導(dǎo)能支持她的周末調(diào)休，也是為了更好地平衡工作與愛好。

值得一提的是，2023年，福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院官網(wǎng)還發(fā)布了關(guān)于張水華在哈爾濱跑馬奪冠的好消息?？梢?，單位也為員工能在業(yè)余愛好上取得優(yōu)異成績感到驕傲。正如有網(wǎng)友所說，“單位既然不支持她跑馬，那也就別把她獲獎用于單位宣傳?！眴挝蝗绻膭顔T工發(fā)展個人愛好，是否可以有對應(yīng)的關(guān)懷舉措？

雖然張水華的調(diào)休訴求在實際操作中存在一些困難，但如果醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠通過積極溝通，在合理范圍內(nèi)與她一起探討更妥善的解決方案，多一些變通，盡量給予她一些支持和便利，未必沒有解決辦法。

張水華也可以進(jìn)一步與同事溝通，表達(dá)自己的感激之情，并在沒有比賽的時候，積極回報同事的幫助。這也提醒每一位職場人，在工作和愛好之間還是要把握好平衡。

這起輿論風(fēng)波并不是壞事。對于單位領(lǐng)導(dǎo)來說，至少可以反思一下：面對員工合理的個人訴求是否積極傾聽了，是否展現(xiàn)出了足夠的人文關(guān)懷。經(jīng)常這樣想一想，或許就不會有被員工“將一軍”的事發(fā)生了。

（綜合自新聞晨報、極目新聞、網(wǎng)友評論等）

本期資深編輯 周玉華