你敢信嗎？日本現(xiàn)在應(yīng)屆生就業(yè)率飆到了98.1%，企業(yè)招人都得放下身段，鞠躬遞名片不說，還敢承諾“零加班”“129天年假”，甚至給零基礎(chǔ)小白開高薪、送免費(fèi)宿舍。

可誰能想到，這亮眼數(shù)據(jù)背后，是兩代日本人用半生困頓堆出來的？

1990年代經(jīng)濟(jì)泡沫一破，中年人大批被裁，只能靠打零工還債；年輕人畢業(yè)就失業(yè)，只能做臨時工混日子，連結(jié)婚生子都不敢想。

如今中國就業(yè)也難，2025年高校畢業(yè)生超1200萬，青年失業(yè)率快摸到18%，有人就問了：咱們是不是也得走日本的路，犧牲幾代人才能換高就業(yè)率？

其實真不是這么簡單。日本的高就業(yè)率看著美，底子早被人口問題掏空了。

1995年到2025年，日本能干活的15-64歲人口少了2400多萬，差不多一個中等國家的人沒了，崗位自然顯得多。

可代價呢？現(xiàn)在日本每4個上班族里就有1個是65歲以上的老人，超市里手抖著找零的收銀員，好多都快70歲了。

年輕人看著有工作，其實一半是臨時工，想轉(zhuǎn)正比登天還難，加班到半夜是常事，連“辦公室的燈永遠(yuǎn)不熄”都成了梗。

中國的情況跟日本差太遠(yuǎn)，咱們真要走“犧牲代際”的路？

日本的“甜”與中國的“難”，根本不是一回事

先說說日本那98%就業(yè)率的“水分”，表面上企業(yè)搶人搶得瘋，實際上是沒人可用了。

2025年日本厚生勞動省的數(shù)據(jù)顯示，15-64歲勞動年齡人口只剩6300萬，比1995年少了整整2416萬。

制造業(yè)、護(hù)理業(yè)這些剛需行業(yè)，缺口加起來有143萬，護(hù)理行業(yè)更夸張，每千個老人只能分到1.3個護(hù)理員，遠(yuǎn)低于國際警戒線，好多養(yǎng)老院都得縮短服務(wù)時間。

為了填缺口，日本2025年又?jǐn)U招了外籍勞工，計劃招50萬，可招來的大多是越南、菲律賓的工人，集中在建筑、農(nóng)業(yè)這些苦活，IT、醫(yī)療這些高端領(lǐng)域還是沒人來。

再看中國這邊，情況正好反過來，不是沒人，是“人找不對崗”。

2025年高校畢業(yè)生1222萬，加上留學(xué)生，找工作的年輕人黑壓壓一片，法學(xué)、美術(shù)學(xué)這些專業(yè)，一個崗位能引來42個人競爭。

可另一邊，工廠卻喊著“缺人缺到慌”，深圳新能源企業(yè)開月薪2萬招PLC工程師，簡歷沒收到幾份；高級焊工月薪1.2萬，還是沒人愿意來。

數(shù)據(jù)顯示，2025年7月城鎮(zhèn)青年失業(yè)率到了17.8%，比6月又漲了3.3個百分點，可制造業(yè)十大領(lǐng)域的人才缺口，加起來有3000萬。

一邊是“畢業(yè)即失業(yè)”的焦慮，一邊是“高薪招不到人”的無奈，這跟日本“沒人干活”的困境，根本不是一個性質(zhì)。

日本的代價

日本今天的“搶人潮”，是用1990年代后的兩代人苦日子換的。

1990年股市和房地產(chǎn)崩盤后，日本企業(yè)為了活下去，把“終身雇傭制”扔到了一邊，最先砍的就是40-50歲的中年人。

這些人上有老下有小，還背著房貸，突然失業(yè)后，轉(zhuǎn)行成功率不到30%，只能去打零工，有的連房租都交不起，在東京、大阪的橋下搭起“紙板屋”過日子。

中年人難，年輕人更難。1994到2004年被稱為“就業(yè)冰河期”，百萬畢業(yè)生涌進(jìn)市場，崗位卻少得可憐，企業(yè)寧愿保老員工，也不招新人。

好多年輕人只能簽“臨時工合同”，工資比正式工低一半，還沒福利、沒晉升機(jī)會。

這批人慢慢成了“低欲望群體”，結(jié)婚率掉了一大截，生育率跌到1.3以下，連房子都不敢買。

后來勞動力越來越少，企業(yè)才開始搶人，可這背后，是兩代人錯過了最好的發(fā)展機(jī)會，一輩子都沒緩過來。

就算現(xiàn)在就業(yè)率高，問題也沒解決。日本年輕人平均每周要加班10多個小時，辦公室的燈“永遠(yuǎn)不熄”；想升職？幾十個人搶一個名額，比考大學(xué)還難。

65歲以上的老人還在上班的有914萬，70歲以上的占了其中一半，不是他們想干，是養(yǎng)老金不夠花，只能接著扛。

這樣的“高就業(yè)”，真的是咱們想要的嗎？

中國的困局

中國現(xiàn)在的就業(yè)難，核心不是“缺崗位”，是“崗位和人對不上”。

教育部2025年的數(shù)據(jù)顯示，高職院校搞的“訂單班”，畢業(yè)生就業(yè)率能到98.6%，比普通班的83.2%高一大截。

所謂訂單班，就是學(xué)校跟企業(yè)合作，學(xué)生上學(xué)時就學(xué)企業(yè)需要的技能，畢業(yè)直接進(jìn)企業(yè)。

比如深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院跟華為合建的ICT學(xué)院，學(xué)生能練最新的5G設(shè)備，畢業(yè)就能去華為做技術(shù)崗，根本不用愁找工作。

可這樣的模式，目前覆蓋的人還太少，2025年職教訂單班的覆蓋率才35%，技能型人才只占新增就業(yè)的12%。

大部分年輕人還是擠在“熱門行業(yè)”里，73.1%的畢業(yè)生想進(jìn)國央企，可這些單位只提供20%的崗位。

還有些年輕人，覺得“進(jìn)工廠不體面”，寧愿拿著2000塊月薪做文員，也不愿意去掙1.2萬的焊工工資。

資本的邏輯也讓就業(yè)更難，現(xiàn)在低端崗位不僅工資低，還得扛著嚴(yán)苛的績效壓力，有的公司連“遲到5分鐘扣半天工資”都敢定。

好多人受不了，只能做“靈活就業(yè)者”，比如跑外賣、做自媒體，可這些工作不穩(wěn)定，35%的靈活就業(yè)者月收入不到5000元，連社保都得自己交。

一線城市更明顯，深圳、上海的失業(yè)者，平均要花3.2個月才能找到新工作，短視頻平臺上“求職難”的視頻播放量超10億次，滿屏都是焦慮。

中國要的是“不犧牲”的解法

有人說，既然日本犧牲兩代人能換來高就業(yè)，中國是不是也能學(xué)？其實真學(xué)不了。

日本當(dāng)年泡沫破裂時，已經(jīng)是發(fā)達(dá)國家，人均GDP比美國還高，福利能覆蓋大部分人；中國現(xiàn)在還在中等收入階段，要是也讓兩代人扛苦，民生根本撐不住。

而且日本是“人少崗位多”，中國是“人多崗位錯配”，勞動年齡人口還有8.82億，比日本總?cè)丝谶€多，根本沒必要靠“減少人口”換就業(yè)。

中國現(xiàn)在走的是另一條路，靠改革解決錯配。

比如職教改革，2025年計劃把新能源、智能制造這些領(lǐng)域的技能人才培養(yǎng)規(guī)模擴(kuò)大40%，還搞了“百縣對百?！毙袆?，單場招聘會就能釋放3萬多個崗位。

黑龍江的高校還用AI幫學(xué)生匹配崗位，減少“瞎投簡歷”的浪費(fèi)。

企業(yè)也在行動，雷軍、曹德旺的公司都搞了訂單班，學(xué)生畢業(yè)就能上崗，既解決了企業(yè)缺人問題，也幫年輕人找到了出路。

還有個關(guān)鍵點，中國不能學(xué)日本依賴外籍勞工。日本招了230萬外勞，結(jié)果低端崗位被占滿，高端崗位還是缺人，還引發(fā)了文化沖突。

中國有大量農(nóng)民工，2025年計劃培訓(xùn)500萬人次，把他們轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)工人，既解決了農(nóng)民工的技能問題，也填補(bǔ)了制造業(yè)的缺口，比招外勞更靠譜。

破局的關(guān)鍵：讓“有技能”的人能掙到錢

其實不管是日本還是中國，就業(yè)的核心不是“有沒有崗位”，是“崗位好不好”。

日本的高就業(yè)率，本質(zhì)是“湊數(shù)”，老人和臨時工拉高了數(shù)據(jù)，可大家過得并不舒服；中國要做的，是讓“有技能的人能掙到錢”，讓年輕人不用擠破頭進(jìn)國央企，也能有好發(fā)展。

現(xiàn)在已經(jīng)有變化了，國家推了“新八級工”制度，首席技師的年薪能超過企業(yè)中層管理者；新能源領(lǐng)域的技術(shù)人才，年薪每年漲25%；無人機(jī)駕駛員這幾年需求暴增，收入三年漲了30%。

這些崗位以前沒人瞧得上，現(xiàn)在成了“香餑餑”，就是因為“技能值錢了”。

社會保障也得跟上，2025年，37個試點城市已經(jīng)開始讓職教畢業(yè)生和普通高校畢業(yè)生享受同等的落戶、職稱評定待遇，以前“職校生低人一等”的觀念，正在慢慢改變。

等什么時候，焊工的月薪能超過普通白領(lǐng)，AI算法崗的年薪50萬還能招到人，大家就不會再執(zhí)著于“鐵飯碗”，就業(yè)錯配的問題自然就解決了。

結(jié)語

日本用兩代人的犧牲，換來了一個“虛假”的高就業(yè)率，這樣的路，中國走不通，也沒必要走。

中國的就業(yè)難，不是“缺崗位”，是“缺好崗位”，是“人崗對不上”。

未來十年，只要咱們堅持職教改革，讓技能值錢，讓社會保障托底，就能讓每個勞動者都有尊嚴(yán)地工作，根本不用“犧牲幾代人”。

畢竟，就業(yè)的最終目的，不是湊一個漂亮的數(shù)據(jù)，是讓每個人都能靠自己的努力，過上好日子。