體壇周報(bào)全媒體的記者孔陽(yáng)

2025年炎夏，CBA轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)掀起新一輪重磅變革。趙睿投身北京首鋼麾下，張鎮(zhèn)麟轉(zhuǎn)投上海久事——又一批國(guó)家隊(duì)主力球員在這一休賽期更換東家。值得注意的是，他們無(wú)一例外地選擇了帶有國(guó)企背景的俱樂(lè)部。與國(guó)企憑借雄厚資金大肆引援形成強(qiáng)烈反差的是，眾多民營(yíng)俱樂(lè)部依舊在縮減投入、收縮戰(zhàn)線。不過(guò)，廣東宏遠(yuǎn)憑借出色的多方運(yùn)作，成功將崔永熙和焦泊喬招致麾下，成為民營(yíng)企業(yè)俱樂(lè)部陣營(yíng)中少見(jiàn)的積極買家。

資本格局的分化愈發(fā)明朗，CBA 是不是正邁向一個(gè)國(guó)企主導(dǎo)的時(shí)代？而民營(yíng)俱樂(lè)部又該怎樣探尋發(fā)展之路？

國(guó)有企業(yè)持續(xù)在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位

2024年盛夏未至，CBA轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的格局便已初顯兩極分化之態(tài)。往昔民企球隊(duì)在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上一擲千金的輝煌光景正悄然遠(yuǎn)去，如今，國(guó)企球隊(duì)?wèi){借其深厚的資金底蘊(yùn)，在球員引援方面展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的勢(shì)頭。

在去年的同一時(shí)期，擁有國(guó)企背景的北京首鋼、北京北控以及山西汾酒等球隊(duì)，于CBA轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上動(dòng)作不斷。山西隊(duì)先是將劉傳興招致麾下，隨后又接連引入數(shù)位實(shí)力強(qiáng)勁的外援；北控隊(duì)則從深圳隊(duì)打包引進(jìn)了沈梓捷與薩林杰這對(duì)極具統(tǒng)治力的內(nèi)線搭檔；首鋼隊(duì)的操作更是頻繁，不僅成功簽下了備受矚目的周琦，還通過(guò)與廣州隊(duì)的交易得到了實(shí)力后衛(wèi)陳盈駿。

時(shí)光荏苒，一年已逝，CBA的格局仍未出現(xiàn)顯著變動(dòng)，國(guó)有企業(yè)背景的球隊(duì)依舊在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上充當(dāng)著主導(dǎo)角色。往昔行事較為低調(diào)的上海隊(duì)，在今年夏季的轉(zhuǎn)會(huì)窗口收獲頗豐，成功補(bǔ)強(qiáng)側(cè)翼實(shí)力——他們通過(guò)與遼寧隊(duì)達(dá)成交易，將國(guó)家隊(duì)鋒線悍將張鎮(zhèn)麟招致麾下。青島隊(duì)則歷經(jīng)波折，最終憑借一份頂薪合同，成功簽下了實(shí)力出眾的王奕博。至于北京首鋼隊(duì)，依舊保持著強(qiáng)勁的引援態(tài)勢(shì)，通過(guò)與新疆隊(duì)的友好協(xié)商，引進(jìn)了在亞洲杯賽事中表現(xiàn)亮眼的趙睿，這無(wú)疑進(jìn)一步增強(qiáng)了球隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。

同城的北控男籃在今年夏天的引援姿態(tài)頗為佛系，尚未有實(shí)質(zhì)性的陣容補(bǔ)強(qiáng)舉措，但探索的腳步并未停歇。球隊(duì)與數(shù)位具備國(guó)手水準(zhǔn)的球員展開(kāi)接觸，直至球員注冊(cè)截止日前，還在圍繞王嵐嵚的轉(zhuǎn)會(huì)展開(kāi)談判，遺憾的是，最終雙方未能達(dá)成共識(shí)。

在休賽期，眾多民企球隊(duì)中，唯有冠軍隊(duì)伍廣東宏遠(yuǎn)以積極買家的姿態(tài)活躍于市場(chǎng)。然而，廣東宏遠(yuǎn)的情況頗為特殊：其一，徐昕提交交易申請(qǐng)，這在一定程度上打亂了球隊(duì)原本的規(guī)劃；其二，去年夏天于周琦交易中所獲得的現(xiàn)金補(bǔ)償，為球隊(duì)的引援運(yùn)作拓寬了空間；其三，廣東管理層在涉及陳國(guó)豪的三方交易里表現(xiàn)卓越，發(fā)揮了關(guān)鍵作用，進(jìn)而促成了崔永熙、焦泊喬兩位實(shí)力球員的加盟。

從整體視角觀察，相較于2024年，2025年夏季的CBA轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)呈現(xiàn)出較為相似的態(tài)勢(shì)。國(guó)企背景的球隊(duì)依舊在轉(zhuǎn)會(huì)舞臺(tái)上扮演主導(dǎo)角色，而民營(yíng)企業(yè)球隊(duì)大多選擇通過(guò)出售球員的方式回籠資金，以此提升財(cái)務(wù)上的靈活度。此外，延續(xù)了此前的相似趨勢(shì)，球員在轉(zhuǎn)會(huì)過(guò)程中的話語(yǔ)權(quán)有了明顯增強(qiáng)，“強(qiáng)扭的瓜不甜”已然成為各方達(dá)成的共識(shí)，“兄弟籃球”正逐漸成為國(guó)手級(jí)球員在轉(zhuǎn)會(huì)時(shí)的主流傾向。

眾多民營(yíng)足球俱樂(lè)部相繼拋售球星

與國(guó)企籃球俱樂(lè)部的高額投入以及穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)形成強(qiáng)烈反差的是，國(guó)內(nèi)諸多民營(yíng)籃球俱樂(lè)部正遭遇著前所未有的生存重壓與經(jīng)營(yíng)難題。

曾幾何時(shí)，民營(yíng)俱樂(lè)部在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上堪稱最為活躍的存在。它們不僅勇于斥巨資引進(jìn)強(qiáng)援，還積極開(kāi)展各項(xiàng)運(yùn)作，淋漓盡致地彰顯出強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)雄心?？扇缃瘢菢拥妮x煌已然消逝，不復(fù)往昔。雖然廣東、廣廈、新疆等作為傳統(tǒng)的民企強(qiáng)隊(duì)，依舊在竭盡全力維系自身的競(jìng)爭(zhēng)力，但在資金實(shí)力方面，卻很難再與那些有著國(guó)有資本作為強(qiáng)大后盾的俱樂(lè)部進(jìn)行正面較量。

更讓人憂心的是一些民營(yíng)俱樂(lè)部的生存境況，就拿四川隊(duì)來(lái)說(shuō)。近兩年來(lái)，這支隊(duì)伍負(fù)面?zhèn)髀剬映霾桓F，運(yùn)營(yíng)面臨重重困難。究其根本，是其母公司在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過(guò)程中陷入困局，債務(wù)不斷堆積，難以像過(guò)去那樣為俱樂(lè)部源源不斷地提供資金支持。類似情形在其他民營(yíng)俱樂(lè)部中也有發(fā)生，只是程度有所差異罷了。

這一狀況的出現(xiàn)，與國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的演變緊密相連。近些年來(lái)，房地產(chǎn)行業(yè)步入深度調(diào)整階段，而這一領(lǐng)域恰恰是眾多民營(yíng)俱樂(lè)部母公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)板塊。一旦房地產(chǎn)業(yè)務(wù)遭遇困境，相關(guān)企業(yè)對(duì)俱樂(lè)部的資金投入就會(huì)急劇減少，乃至完全停止。

另一方面，CBA公司每年給予各俱樂(lè)部的分紅數(shù)額頗為可觀，足以覆蓋俱樂(lè)部的基本運(yùn)營(yíng)開(kāi)支。然而，對(duì)于那些渴望在球員市場(chǎng)大展拳腳、不斷增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的球隊(duì)來(lái)說(shuō)，這些資金依舊捉襟見(jiàn)肘。

與之形成鮮明對(duì)比的是國(guó)企俱樂(lè)部，其生態(tài)截然不同。這類俱樂(lè)部一般并不把盈利當(dāng)作首要考量，而是將籃球投資視為踐行社會(huì)責(zé)任、塑造城市良好形象以及充實(shí)市民文化體育生活的途徑。基于這樣的定位，它們更側(cè)重于追求長(zhǎng)期效益與社會(huì)效益，也因而能夠接受較長(zhǎng)的投資回報(bào)周期。積極角逐CBA總冠軍，正是這種運(yùn)營(yíng)理念最為直觀的彰顯。

此外，國(guó)有企業(yè)背景的足球俱樂(lè)部在吸引人才方面優(yōu)勢(shì)突出。它們能夠?yàn)榍騿T營(yíng)造更為穩(wěn)定的職業(yè)發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建更為完備的福利體系。這其中涵蓋了在北上等一線城市的落戶機(jī)遇，國(guó)企編制賦予的工作穩(wěn)定感，以及全方位的醫(yī)療保障和退休保障。這些因素均成為球員在挑選俱樂(lè)部時(shí)的關(guān)鍵考慮要點(diǎn)。

誠(chéng)如一位球員經(jīng)紀(jì)人所言：當(dāng)下球員在進(jìn)行抉擇時(shí)，薪資不再是唯一的考量因素。他們也極為看重俱樂(lè)部的發(fā)展?jié)摿?、運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性以及額外的福利。在這些層面上，國(guó)企背景的俱樂(lè)部的確更具魅力。

可以斷言，于當(dāng)下的中國(guó)職業(yè)籃球生態(tài)之中，民營(yíng)俱樂(lè)部正遭遇著結(jié)構(gòu)性困境。怎樣在全新的經(jīng)濟(jì)格局里探尋生存與發(fā)展之道，已然成為它們亟待破解的關(guān)鍵命題。

絕境突圍，離不開(kāi)智慧的指引與縝密的規(guī)劃

民營(yíng)俱樂(lè)部正面臨著前所未有的生存重壓，若想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就不得不對(duì)自身的定位與策略進(jìn)行重新審視。在當(dāng)下資本格局難以在短期內(nèi)扭轉(zhuǎn)的情況下，確保自身存續(xù)已然成為最為現(xiàn)實(shí)且緊迫的目標(biāo)。

這意味著民營(yíng)俱樂(lè)部需摒棄過(guò)往那種盲目攀比、高價(jià)引援的“軍備競(jìng)賽”式思維，轉(zhuǎn)而探索更為精細(xì)且可持續(xù)的運(yùn)營(yíng)模式。在此過(guò)程中，有兩大戰(zhàn)略方向至關(guān)重要：其一，深度耕耘青訓(xùn)領(lǐng)域，著力構(gòu)建人才梯隊(duì)，并推動(dòng)其實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)化；其二，在選擇和運(yùn)作外援方面精準(zhǔn)施策，將外援當(dāng)作既能確保比賽成績(jī)，又能創(chuàng)造收益的特殊資產(chǎn)來(lái)對(duì)待。

對(duì)于民營(yíng)足球俱樂(lè)部而言，把青訓(xùn)置于戰(zhàn)略核心地位，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本所在。與其耗費(fèi)巨額資金去爭(zhēng)搶成名球星，倒不如著眼未來(lái)進(jìn)行投資，構(gòu)建一套完備且成熟的年輕球員培養(yǎng)、運(yùn)用以及價(jià)值轉(zhuǎn)化體系。這就要求加大投入力度，打造覆蓋各年齡階段的梯隊(duì)，引進(jìn)先進(jìn)的訓(xùn)練理念與數(shù)據(jù)系統(tǒng)，并且要有魄力在聯(lián)賽中為年輕球員提供實(shí)戰(zhàn)鍛煉的機(jī)會(huì)。

當(dāng)一眾潛力新人在球隊(duì)體系中茁壯成長(zhǎng)，他們不僅會(huì)為球隊(duì)帶來(lái)全新活力，大幅增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，更將蛻變成為俱樂(lè)部最為珍貴的資產(chǎn)。俱樂(lè)部精心培育這些球員成才后，一方面能夠在漫長(zhǎng)的時(shí)間維度里始終保持強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面，還可以在合適的時(shí)機(jī)通過(guò)球員交易收獲豐厚的轉(zhuǎn)會(huì)收益，進(jìn)而構(gòu)建起健康的資金流轉(zhuǎn)機(jī)制，為俱樂(lè)部的長(zhǎng)久穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)支撐——這恰恰就是籃球領(lǐng)域“阿賈克斯模式”的核心要義。

在引入外援的策略方面，民營(yíng)俱樂(lè)部需更為審慎考量，彰顯出超凡的甄別能力與運(yùn)營(yíng)智慧。挑選外援時(shí)，不應(yīng)再單純以名氣作為首要標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)著重關(guān)注其技術(shù)風(fēng)格能否契合球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)體系，是否具備高度的職業(yè)素養(yǎng)，以及是否擁有潛在的交易價(jià)值。

一名性價(jià)比出眾且即插即用的外援，能夠切實(shí)助力球隊(duì)穩(wěn)定戰(zhàn)績(jī)，確保聯(lián)賽排名處于一定水準(zhǔn)之上，持續(xù)維持球市的熱度。更為關(guān)鍵的是，出色的外援本身就等同于優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。CBA聯(lián)賽所設(shè)立的外援優(yōu)先續(xù)約權(quán)制度，為各俱樂(lè)部創(chuàng)造了靈活的操作空間——一旦某位外援在CBA賽場(chǎng)綻放光彩，其續(xù)約權(quán)便會(huì)在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上成為備受追捧的香餑餑。

民營(yíng)足球俱樂(lè)部大可以憑借卓越的球探體系，率先慧眼識(shí)珠，發(fā)掘并簽下那些實(shí)力超群卻名氣尚欠的球員。在這些球員于賽場(chǎng)上充分展現(xiàn)自身價(jià)值之后，俱樂(lè)部可通過(guò)轉(zhuǎn)讓優(yōu)先續(xù)約權(quán)的方式，獲取額外的經(jīng)濟(jì)收益。這種發(fā)掘、運(yùn)用與變現(xiàn)的外援運(yùn)營(yíng)模式，能夠?yàn)榫銟?lè)部開(kāi)拓出一條關(guān)鍵的財(cái)務(wù)增收渠道。

在職業(yè)籃球領(lǐng)域的民營(yíng)球隊(duì)發(fā)展方面，廣州龍獅俱樂(lè)部堪稱成功典范。該俱樂(lè)部沒(méi)有一味追逐短期成績(jī)，而是把重心置于青年才俊的培育上，將資源合理地向此方向傾斜。在外援引進(jìn)方面，他們常有令人眼前一亮的操作。在賽場(chǎng)上，球隊(duì)既能憑借團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量與實(shí)用型外援的助力保持競(jìng)爭(zhēng)力，又能通過(guò)出售培養(yǎng)成才的球員回籠資金，確保俱樂(lè)部的持續(xù)運(yùn)營(yíng)，充分彰顯出卓越的生存與發(fā)展智慧。

他們的實(shí)踐有力地表明，于理性運(yùn)營(yíng)與長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的架構(gòu)內(nèi)，民營(yíng)俱樂(lè)部完全能夠在強(qiáng)敵林立的聯(lián)賽中開(kāi)辟出一條獨(dú)屬于自身的生存發(fā)展之道。