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忙碌的開學(xué)月,所有班主任都進(jìn)入了“飛”一般的狀態(tài)。既要開好頭,又要忙而不亂地做好所有工作安排,你很需要一份工作清單。
從“毛坯房”到“初裝修”
教室的物化環(huán)境不僅承載了教育展開的空間,更是蘊(yùn)含了教育的價值與期待。經(jīng)過一個暑假,還有可能經(jīng)歷教室更換,打造良好的教室環(huán)境很有必要。
1.黑板每日擦洗干凈,包括黑板槽、講臺保潔落實(shí)到人
2.教室課表、作息時間表、值日生表三表上墻
3.兩側(cè)墻體布置出新,利用好學(xué)生的暑假特色作業(yè),如練字、小報等
4.第一期黑板報布置完成,主題參考:新學(xué)期新氣象、我的開學(xué)宣言等
5.教室功能分區(qū)布置到位,如圖書角、水杯擺放處、報紙期刊架等
6.如有需要,建議設(shè)置特殊區(qū)域,如反思角,中學(xué)真的很有必要
7.溫馨照片墻,可以是照片擺臺
8.教室走廊簡單布置,如綠植花卉等
9.衛(wèi)生工具,特別是濕拖把,擺放整齊
10.獎狀張貼區(qū)域,呈現(xiàn)班集體的積極樣態(tài)
有了對教室環(huán)境基本的打掃和布置,教室對于學(xué)生就不再只是學(xué)校提供的一個場所,而是能有點(diǎn)溫馨和美好的家。良好的起點(diǎn)效應(yīng)就開始發(fā)揮作用了。
從“教室場”到“教育場”
我理解中的“教育場”擁有強(qiáng)大的潤物無聲的教育磁場,這與班級的文化建設(shè)高度相關(guān)。
如果說第一項(xiàng)的10條清單,我們聚焦到的是班級的物質(zhì)文化,那么九月份還得花大力氣經(jīng)營制度文化和精神文化。
1.起始年級制定班規(guī)或班級公約/非起始年級結(jié)合具體情況調(diào)整班規(guī)或公約
2.明確作業(yè)收交流程,進(jìn)行實(shí)際操練
3.培訓(xùn)早讀、早午晚衛(wèi)生、兩操的具體標(biāo)準(zhǔn)和反饋方式
4.制定午自習(xí)、課后服務(wù)相關(guān)管理細(xì)則
5.培訓(xùn)班委,含課代表,委員提交工作思路與建議
6.討論并確定或再解讀班名、班徽、班訓(xùn)、班級目標(biāo)等價值追求
7.提出具體且有記憶點(diǎn)的“班級精神”或口號,人人能解讀
8.選做項(xiàng)目可以是定制班服、班旗、班級公章,編唱班歌,提升文化引領(lǐng)
9.學(xué)習(xí)或重溫學(xué)校公共區(qū)域的文明禮儀規(guī)范,包括集會、就餐、做操、功能室上課等
10.利用好第一個月的班會、年級會等集會,強(qiáng)化認(rèn)同感
處在他律向自律升級階段的中小學(xué)生,需要制度與文化的雙重引導(dǎo),在開學(xué)初期加強(qiáng)規(guī)范管理和引導(dǎo),從而約束行為、改善行為、提高行為。
從“帶頭干”到“共同體”
這么多的工作,想靠班主任一個人完成,顯然是不現(xiàn)實(shí)的,更別談質(zhì)量了。真的是讓人望而卻步。所以我們要致力于打造以班主任為核心的班級建設(shè)共同體。
1.學(xué)生分組建設(shè),明確分組原則、方式、評價等
2.開展小組合作,如學(xué)習(xí)小組、興趣小組、勞動小組等
3.聯(lián)絡(luò)任課教師,召開班情會議,促進(jìn)師生關(guān)系、師師關(guān)系等關(guān)系建立
4.溝通班級變化,互通有無,如學(xué)生人員更新、假期出現(xiàn)的新情況、學(xué)情摸底等
5.聯(lián)動家長力量,積極用好家長群,避免長期沒動靜或消息轟炸兩種極端
6.發(fā)放家長問卷,了解家長育兒現(xiàn)實(shí)難題
7.召開好新學(xué)期家委會議、家長會或家長座談會
8.與分管領(lǐng)導(dǎo)主動交流,備案班級特殊情況
9.正向激勵、及時反饋、發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、主動感謝
10.開發(fā)資源,請進(jìn)來、帶出去,在項(xiàng)目中推動合作
班主任工作千頭萬緒,一定要想辦法聯(lián)動各方資源,在開學(xué)初就達(dá)成共識,學(xué)期目標(biāo)一致,行動上相互支持與配合,形成合力。
僅僅是列出清單,就已經(jīng)感受到班主任工作的辛苦與不易。
萬事開頭難,希望這份清單可以讓我們的工作在一定程度上有序、高效,做好開學(xué)第一個月的工作,促進(jìn)學(xué)生上軌道。而后才能穩(wěn)中生智,在不確定的辛苦中體會那些“小確幸”。
校長派投稿郵箱:xzpxzzk@163.com
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來源|沈磊的班主任手記
編輯|智庫君
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