河南
（碎言成篇，寡陋淺短，關(guān)乎普通人的商業(yè)邏輯，亂彈琴，勿當(dāng)真）
編輯/臥龍丄
審核/風(fēng)勁角弓鳴
資源戰(zhàn)爭(zhēng)中沒有永恒的朋友，只有永恒的利益。——哈爾福德·麥金德
地緣政治學(xué)家哈爾福德·麥金德在《歷史的地理樞紐》中的論斷，正在撒哈拉沙漠南緣上演新的注腳。
尼日爾軍政府武裝人員突襲中石油阿加德姆油田基地，查封賬戶、驅(qū)逐高管，單方面宣布中止價(jià)值46億美元的石油合作協(xié)議。
這場(chǎng)以"資源主權(quán)"為名的發(fā)難，撕開了非洲投資熱土下涌動(dòng)的暗流。
一、資源主權(quán)博弈：沙漠中的權(quán)力游戲
據(jù)世界銀行數(shù)據(jù)，尼日爾鈾礦儲(chǔ)量占全球5%，石油儲(chǔ)量達(dá)37億桶，卻是全球最貧困國(guó)家之一，人均日收入不足2美元。
中石油自2003年進(jìn)駐以來，累計(jì)投資48億美元，建成橫跨三國(guó)的貝寧-尼日爾-阿爾及利亞輸油管道，使該國(guó)石油日產(chǎn)量從零躍升至9萬桶。這本該是雙贏的劇本，卻在2025年急轉(zhuǎn)直下。
軍政府強(qiáng)硬的底氣來自三重算計(jì)：
其一，資源民族主義浪潮。非洲開發(fā)銀行報(bào)告顯示，2020年以來撒哈拉以南非洲國(guó)家資源類合同重新談判率激增240%，馬里、幾內(nèi)亞等國(guó)相繼修改礦業(yè)法；
其二，債務(wù)杠桿失衡。中石油項(xiàng)目占尼日爾外債總額的61%，軍政府試圖通過債務(wù)違約換取談判籌碼；
其三，地緣價(jià)值重估。美國(guó)非洲司令部情報(bào)顯示，尼日爾阿加德姆空軍基地戰(zhàn)略地位驟升，成為控制薩赫勒地帶的關(guān)鍵支點(diǎn)。
“這不是簡(jiǎn)單的違約，而是精心設(shè)計(jì)的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)?！鼻奥?lián)合國(guó)非洲經(jīng)濟(jì)委員會(huì)顧問阿卜杜勒·迪奧普分析稱，“軍政府需要向民眾展示反殖民姿態(tài)，同時(shí)用資源控制權(quán)換取大國(guó)支持?！?/p>
這種算計(jì)在行動(dòng)中暴露無遺——查封賬戶當(dāng)日，尼日爾央行外匯儲(chǔ)備驟降43%，卻同步宣布向俄羅斯原子能公司開放鈾礦開采權(quán)。
二、地緣角力場(chǎng)：新殖民主義疑云下的牌局
在尼亞美街頭，“去法國(guó)化”標(biāo)語旁新增了俄文廣告牌。法新社拍攝到的畫面顯示，瓦格納集團(tuán)安保人員已接管首都重點(diǎn)設(shè)施。
這符合克里姆林宮2023年發(fā)布的《非洲戰(zhàn)略》：通過“債務(wù)換資源”模式，俄對(duì)非軍火出口增長(zhǎng)87%，鈾礦控制量提升至全球12%。
但將事件簡(jiǎn)單歸結(jié)為“中俄置換”有失偏頗。英國(guó)皇家國(guó)際事務(wù)研究所追蹤發(fā)現(xiàn)，美國(guó)雪佛龍正與軍政府密談?dòng)吞锕蓹?quán)收購，歐盟則承諾提供3億歐元援助換取移民管控合作。
多方博弈形成詭異平衡：軍政府驅(qū)逐中企高管次日，法國(guó)道達(dá)爾卻獲得Tenere區(qū)塊勘探許可。
中方反應(yīng)顯現(xiàn)戰(zhàn)略定力。外交部聲明強(qiáng)調(diào)“協(xié)商解決分歧”，商務(wù)部啟動(dòng)國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端預(yù)警機(jī)制，中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司已對(duì)相關(guān)項(xiàng)目啟動(dòng)理賠程序。
更意味深長(zhǎng)的是，中石油宣布暫停乍得-喀麥隆輸油管道擴(kuò)建計(jì)劃——該管道運(yùn)輸量占尼日爾石油出口的72%。這種"以退為進(jìn)"的策略，在2011年蘇丹南北分裂危機(jī)中曾成功迫使各方回到談判桌。
三、出海新常態(tài)：風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)化論
此次事件折射出中企出海的結(jié)構(gòu)性困境。麥肯錫2024年《非洲投資風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告》指出：政治風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)較五年前上升38%，合同違約率達(dá)21%，但平均回報(bào)率仍維持在18.7%高位。
這種“高風(fēng)險(xiǎn)高收益”情況，在幾內(nèi)亞西芒杜鐵礦（中鋁聯(lián)合體）、剛果（金）鈷礦（洛陽鉬業(yè)）等項(xiàng)目中反復(fù)顯現(xiàn)。
破局之道在于三重進(jìn)化：
首先，從“基建換資源”到“技術(shù)主權(quán)”轉(zhuǎn)型。華為在埃塞俄比亞的案例具有啟發(fā)性，其將4G專利授權(quán)與當(dāng)?shù)財(cái)?shù)字人才培養(yǎng)捆綁，使項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力提升3倍；
其次，構(gòu)建多元化利益共同體。紫金礦業(yè)在剛果（金）的Kolwezi銅礦，通過讓渡15%股權(quán)給當(dāng)?shù)厣绫；穑瑢⑸鐓^(qū)沖突率降低67%；
最后，法律武器庫升級(jí)。金杜律師事務(wù)所數(shù)據(jù)顯示，2023年中企使用ICSID（國(guó)際投資爭(zhēng)端解決中心）仲裁案件同比增長(zhǎng)210%，勝訴率提升至58%。
中非發(fā)展基金總經(jīng)理魯慶成透露，新一代投資模式正在測(cè)試：“我們?cè)诳夏醽喒夥?xiàng)目采用'建設(shè)-培訓(xùn)-移交'模式，電站運(yùn)營(yíng)第三年起逐步移交當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)，既保障收益又降低政治風(fēng)險(xiǎn)。”
這種“技術(shù)浸潤(rùn)式”投資，或?qū)⒊蔀槠平赓Y源詛咒的新密鑰。
《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》曾警示：“非洲的資源民族主義是帶著定時(shí)器的禮物。”
當(dāng)尼日爾軍政府扣押第17輛中石油油罐車時(shí)，阿爾及利亞能源部長(zhǎng)正飛往北京商討新輸油線路。
這種戲劇性對(duì)比揭示的真相是：在非洲大陸，沒有絕對(duì)的安全區(qū)，只有持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力比拼。
正如南非標(biāo)準(zhǔn)銀行分析師所言：“中國(guó)企業(yè)正在經(jīng)歷從'開拓者'到'戰(zhàn)略家'的蛻變?！?/p>
當(dāng)資源主權(quán)意識(shí)覺醒遇上大國(guó)博弈升級(jí)，出海航程需要的不僅是勇氣，更是對(duì)潮汐規(guī)律的深刻認(rèn)知——畢竟，撒哈拉的沙丘永遠(yuǎn)在風(fēng)向變換中重塑形態(tài)。
（周愚，評(píng)論人、商業(yè)評(píng)論人、財(cái)經(jīng)評(píng)論員、策劃人、投資人，某寶前十品類操盤手、多家媒體及機(jī)構(gòu)邀約評(píng)論人，發(fā)表商業(yè)評(píng)論千萬字，已委托快版權(quán)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）
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