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大家好，我是地產(chǎn)高富帥。

近期有不少兄弟跟小編提到房企獎金的問題，因?yàn)槟杲K獎這個話題基本上也是房地產(chǎn)行業(yè)最為關(guān)注的，不過這幾年來看，有獎金的房企真的是屈指可數(shù)了。

2022-2024年僅有約20%的房企發(fā)放全額年終獎，國央企和部分穩(wěn)健民企（如龍湖、華潤）相對較好，但多數(shù)民營房企獎金池大幅縮減甚至取消。

相對于年終獎這個沉重話題，降低基本工資或許也是各大地產(chǎn)人最痛的，辛苦干了一年，沒一分錢獎金不說，基本月薪能滿額+準(zhǔn)時(shí)發(fā)放如今都是奢侈。

其實(shí)房企降工資，取消獎金也是沒辦法的辦法，畢竟企業(yè)需要生存下去，2022年至今，地產(chǎn)持續(xù)下行趨勢下，多數(shù)房企都處于虧損狀態(tài)，每月工資還能發(fā)都已經(jīng)不錯了。

回顧2023年，百強(qiáng)房企凈利潤率中位數(shù)僅5.2%，較2018年下降近10個百分點(diǎn)，多數(shù)企業(yè)已無超額利潤用于獎金分配。

再到今年2025年，在市場銷售持續(xù)低迷背景下，克而瑞分析師表示，2025年債務(wù)到期規(guī)模甚至要高于2024年，達(dá)5257億元。

現(xiàn)在房企如今都要活下去，因此基本上都是要求盡快變現(xiàn)為王，降價(jià)增加去化流速也是很多頭部房企比較關(guān)注的，加上產(chǎn)品嚴(yán)重內(nèi)卷，如今房地產(chǎn)企業(yè)想要輕松賺錢絕非易事。

很簡單的道理，房企不賺錢，哪里有錢支付高額的工資與獎金？早期行業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的那些年，很多高周轉(zhuǎn)房企的項(xiàng)目總的獎金都高達(dá)百萬，如今看來還是非常震撼的。

地產(chǎn)一品塘在今年年初其實(shí)也發(fā)表過關(guān)于獎金的文章（，其中有部分優(yōu)秀房企在春節(jié)之前就已經(jīng)發(fā)放了獎金。

隨著今年第一季度也終于熬過去了，有些節(jié)后有可能有獎金的房企也有些動靜了，值得關(guān)注的，作為民企最后的王者，龍湖終于發(fā)獎金了。

龍湖如今已經(jīng)成為民企陣營里面極少數(shù)還有獎金的房企，而且是這幾年行業(yè)下行以來，從未缺席年終獎的房企。

就在今天，龍湖集團(tuán)去年沒有發(fā)放的獎金終于落袋，各位龍湖人也應(yīng)該放下心態(tài)了，不過作為其他公司的地產(chǎn)人或許真的是只有羨慕嫉妒恨了。

小編也在近期簡單做了一些調(diào)研，基本上還是以大家談?wù)撟疃嗟牡禺a(chǎn)+代建航道為主，畢竟服務(wù)賽道的經(jīng)營邏輯還是跟開發(fā)略有區(qū)別。

整體來看，龍湖去年的年終獎基數(shù)大致為1-3個月為主，由于城市公司的布局與綜合績效指標(biāo)有差異，肯定不可能都做到平均。

在代建板塊，龍湖龍智造板塊年終獎大致為3-4個月左右，績效導(dǎo)向也非常明顯，相當(dāng)于重資產(chǎn)開發(fā)板塊確實(shí)還是具備一定優(yōu)勢。

不過有極少數(shù)高績效的高管序列，可以到5個月左右，這或許就是今天整體行情，都是憑本事吃飯了。

加上本身龍湖在去年底就發(fā)了13個月薪酬，因此加上本次1-3個月的區(qū)間，其實(shí)綜合來看并不算低，不過相對比去年綜合4-8個月來說，肯定還是有所降低的。

特別是大環(huán)境下，很多房企已經(jīng)在基本工資方面降低了不少，但是龍湖是地產(chǎn)圈極少數(shù)沒有降低基本工資的，就憑這點(diǎn)小編還是相當(dāng)敬畏。

從去年龍湖各大城市業(yè)績來看，綜合業(yè)績前三是成都，杭州，西安，拿地方面龍湖仍然還是堅(jiān)持在一二線核心城市為主。

還能堅(jiān)持發(fā)獎金，并且仍然沒有降低基本工資，這兩大硬核動作背后其實(shí)是龍湖集團(tuán)整體強(qiáng)大的綜合競爭力。

翻開剛發(fā)布不久的2024年年報(bào)，作為一家純民營企業(yè)，整體經(jīng)營質(zhì)量絕對是達(dá)到了王者的標(biāo)準(zhǔn)，整體組織力與驅(qū)動力的強(qiáng)大也是其殺手锏。

年報(bào)顯示，2024年全年?duì)I業(yè)收入達(dá)到1274.75億元，歸母凈利潤則為121.25億元，凈利潤率穩(wěn)定在9.51%，較2023年增長0.03個百分點(diǎn)

2024年，龍湖集團(tuán)經(jīng)營性收入達(dá)284.8億元創(chuàng)歷史新高，債務(wù)壓降163億，連續(xù)五年保持“三道紅線”綠檔。

在行業(yè)僅三成盈利的寒冬中，龍湖以運(yùn)營服務(wù)收入超兩成、商業(yè)租金增長7%的韌性，驗(yàn)證“慢即是快”的轉(zhuǎn)型哲學(xué)。

千億的營收，創(chuàng)造了超百億的凈利潤，這兩大指標(biāo)真的秒殺了多少頭部央企，徹底從純開發(fā)商過渡到了城市運(yùn)營商陣營，其轉(zhuǎn)型之堅(jiān)決，也是讓人佩服。

龍湖最牛逼的地方就是地產(chǎn)開發(fā)穩(wěn)定住了千億規(guī)模，仍然位居行業(yè)第一陣營，更加關(guān)注的是經(jīng)營業(yè)務(wù)仍然還在持續(xù)增長，并且利潤表現(xiàn)依然強(qiáng)大。

要知道2024年的整體市場真的是一片慘淡，能創(chuàng)造十個億凈利潤的房企都沒幾家，龍湖直接高達(dá)百億的凈利潤，直接可以PK中海+華潤兩大頭牌。

其實(shí)一家公司的營收只能說明其整體業(yè)務(wù)的大致狀況，凈利潤的表現(xiàn)才能體現(xiàn)這家企業(yè)的業(yè)務(wù)含金量，很顯然龍湖完全走在了最前列。

說到龍湖的厲害之處，善于培養(yǎng)人才也是其一大顯著特點(diǎn)，如今各大房企，不管是還在牌桌的民企，還是仍在持續(xù)發(fā)展的國央企，龍湖人才幾乎都有其身影。

龍湖人之所以受到追捧，其根本還是龍湖這家房企本身的足夠影響力，加上人才發(fā)展方面的投入，龍湖成材率自然較高。

“一個人干三個人的活，拿兩個人的工資”是龍湖人才的超級標(biāo)簽，本身肯定也得到了四倍以上的快速發(fā)展與提升，這幾乎是為何龍湖地產(chǎn)人可以加盟任何房企的基本底層邏輯。

這份專業(yè)沉淀也體現(xiàn)在龍湖集團(tuán)整體組織力的強(qiáng)大，從集團(tuán)到地區(qū)，大家都需要抱著一個沖鋒陷陣的心態(tài)，隨時(shí)候命的迎接挑戰(zhàn)。

超級扁平化的管理體系，也是龍湖能夠在經(jīng)營質(zhì)量方面有期待的核心原因，龍湖的人都在為一件事在努力：那就是業(yè)績導(dǎo)向。

龍湖整體文化比較簡單直接，倡導(dǎo)結(jié)果導(dǎo)向，人人使命必達(dá)，沒有那么多匯報(bào)層級，可以為了結(jié)果節(jié)省很多溝通成本。

如今身邊很多央企國企的領(lǐng)導(dǎo)，都對龍湖人有敬畏之心，從整體財(cái)務(wù)的自律到產(chǎn)品的持續(xù)研發(fā)，再到龍湖人身上的一些顯著特點(diǎn)都值得行業(yè)學(xué)習(xí)。

年初到現(xiàn)在，龍湖年內(nèi)累計(jì)兌付公司債已近65億元，也讓龍湖在資本市場更加從容，更讓龍湖高層始終堅(jiān)信行業(yè)一定會有所好轉(zhuǎn)，堅(jiān)定的走下去。

最后也祝賀龍湖人，去年獎金終于落袋，該內(nèi)卷的繼續(xù)內(nèi)卷，該加班的繼續(xù)加班，誰讓咱都指望這不少的獎金呢。。。。

今天就聊到這里，對龍湖有想說的朋友也歡迎留言，也感謝大家這么好看，也愿意給我點(diǎn)贊。

您的認(rèn)可，是對我最好的鼓勵

地產(chǎn)一品堂，80后 工科理工男 深漂18年 18年獵頭從業(yè)經(jīng)歷，14年以上地產(chǎn)行業(yè)沉淀，關(guān)注地產(chǎn)戰(zhàn)略布局，產(chǎn)品運(yùn)營，持續(xù)研究健康管理，個人微信：luyipin000；各位朋友可以加我隨時(shí)交流探討 共同進(jìn)步；近期新增地產(chǎn)一品堂官方微信群，大家也可以加入，與更多的地產(chǎn)人+再創(chuàng)業(yè)者交流溝通，共同進(jìn)步，還可以討論資產(chǎn)配置與大健康管理。

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