01 【新聞直擊】

山西通報5起案例：一場跨越12年的“四風(fēng)”圍剿戰(zhàn)

5月21日，山西省紀(jì)委監(jiān)委一天內(nèi)連發(fā)兩份通報，劍指5起違反中央八項規(guī)定精神問題。從市人大常委會原副主任違規(guī)收禮逾十年，到教育局長借喪事斂財，再到國企高管“父母住院成收禮契機”，這些案例看似情節(jié)各異，實則暴露了同一病灶：“圍獵”與“被圍獵”的畸形生態(tài)鏈。

權(quán)力變現(xiàn)的“人情陷阱”：逢年過節(jié)、婚喪嫁娶成為收受禮金禮卡的“窗口期”，私營企業(yè)主與下屬“投其所好”，將利益輸送包裝成“人情往來”。

特權(quán)思維的“慣性依賴”：長期借用管理對象車輛、公款報銷私車費用等行為，折射出部分干部將公權(quán)私用的“潛規(guī)則”視為理所當(dāng)然。

風(fēng)腐交織的“隱蔽路徑”：通報中“其他嚴(yán)重違紀(jì)違法問題”的表述，揭示了“四風(fēng)”問題往往是腐敗滋生的前奏。

02 【起底背后】

“溫水煮蛙”式墮落：從一頓飯、一瓶酒開始的潰敗

山西通報的5名干部違紀(jì)時間均跨越2013至2024年，恰是中央八項規(guī)定實施后的關(guān)鍵十年。這些案例的長期性、隱蔽性，映射出作風(fēng)建設(shè)中的三大深層矛盾：

“熟人社會”與制度剛性的博弈

如王孟借辦理喪事收受管理對象禮金 ，利用傳統(tǒng)倫理掩蓋權(quán)錢交易，試圖以“人情”消解制度約束。

“破窗效應(yīng)”下的僥幸心理

吳曉斌等人從收受小額禮品到長期接受高檔宴請 ，印證了“第一次失守”后防線逐步崩塌的規(guī)律，與“思想防線松動始于細(xì)節(jié)”高度吻合 。

監(jiān)督觸角的“選擇性失靈”

李俊清連續(xù)11年公款報銷私車費用未被發(fā)現(xiàn) ，暴露基層監(jiān)督中“熟人監(jiān)督難、同級監(jiān)督軟”的頑疾，呼應(yīng)提出的“抓反復(fù)、反復(fù)抓”必要性 。

03 【啟示錄】

作風(fēng)建設(shè)十年再出發(fā)：如何避免“通報年年有，問題歲歲生”？

中央八項規(guī)定實施十余年，為何仍有干部頂風(fēng)違紀(jì)？山西案例帶來三重啟示：

制度執(zhí)行需從“紙面”落到“刀鋒”

“向制度建設(shè)要長效” ，而現(xiàn)實中“長期借用車輛”等行為屢禁不止，說明需細(xì)化公車管理、禮金報備等制度，將“不能腐”的籠子扎得更密。

監(jiān)督視角要穿透“灰色地帶”

對“微信紅包”“電子禮品卡”等新型腐敗形態(tài)，可借鑒提出的“八小時內(nèi)外全周期監(jiān)督” ，運用大數(shù)據(jù)篩查異常消費記錄、資金流向。

文化重構(gòu)須打破“官本位”思維

通報中多名干部將“被圍獵”視為地位象征，亟需“將作風(fēng)建設(shè)納入黨性教育核心內(nèi)容” ，推動“親清統(tǒng)一”的政商文化深入人心。

04 【防微杜漸】

新時代作風(fēng)建設(shè)“四維防線”

“顯微鏡”查苗頭

建立干部“微腐敗”預(yù)警機制，對收受千元以下禮品、非公務(wù)宴請等“小節(jié)”問題及時約談。

“探照燈”照盲區(qū)

針對國企、開發(fā)區(qū)等資金密集領(lǐng)域，推廣“飛行審計”“交叉檢查”，破解“上級監(jiān)督遠(yuǎn)、同級監(jiān)督軟”困局。

“手術(shù)刀”剜病灶

對“風(fēng)腐一體”問題實行“一案雙查”，既查受賄者也查行賄人，切斷利益輸送鏈。

“營養(yǎng)劑”強根基

將警示教育場景化，如組織干部旁聽庭審、參觀監(jiān)獄，用“身邊事”警醒“身邊人”，實現(xiàn)倡導(dǎo)的“治未病”目標(biāo) 。

結(jié)語

山西5起通報看似是舊問題的再現(xiàn)，實則是作風(fēng)建設(shè)進(jìn)入深水區(qū)的標(biāo)志?！?strong>作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)沒有休止符。” 站在中央八項規(guī)定實施第十二年的歷史節(jié)點，我們既要對存量問題“清淤見底”，更要對隱形變異“露頭就打”。唯有將“治標(biāo)”的震懾力與“治本”的生命力相結(jié)合，方能答好新時代作風(fēng)建設(shè)的永恒考題。

（本文部分案例引自山西省紀(jì)委監(jiān)委通報 ，理論分析綜合中央黨校專家觀點