AI浪潮是超級周期還是泡沫？個體與企業(yè)如何應(yīng)對焦慮，避免被淘汰？營銷行業(yè)AI賦能與結(jié)構(gòu)性改造進(jìn)展如何？

本期我們將深入探討人工智能的在營銷及公司運營中的變革力量。

AI的影響力毋庸置疑，它既帶來了前所未有的機(jī)遇，也催生了新的焦慮。本期節(jié)目邀請了行業(yè)專家，就AI如何重塑商業(yè)、對個人職業(yè)發(fā)展和技能培養(yǎng)意味著什么，以及我們?nèi)绾务{馭其快速發(fā)展等問題展開了熱烈的辯論和討論。我們探討了當(dāng)前AI浪潮是真正的“超級周期”還是技術(shù)進(jìn)步的加速階段、AI泡沫的現(xiàn)實、人機(jī)協(xié)作的未來，以及為公司和個人適應(yīng)這個新時代提出的實用建議。

這一期，我們邀請了兩位在營銷領(lǐng)域深耕多年的專家 ，一起聊聊AI浪潮下，個體如何應(yīng)對焦慮與技能迭代 ，營銷行業(yè)AI驅(qū)動的結(jié)構(gòu)性變革與商業(yè)模式創(chuàng)新的觀察 。

AI 是“超級風(fēng)口”還是“信息產(chǎn)業(yè)的又一輪降本工具”？

企業(yè)如何從“添磚加瓦”走向“結(jié)構(gòu)重塑”？利歐的實戰(zhàn)經(jīng)驗首度公開。

個體如何避免在“被優(yōu)化”的焦慮中陷落？

AI 是會帶來“超級打工人”還是帶來“超級企業(yè)”？

年輕人失去“7000小時”重復(fù)訓(xùn)練期后，該如何成為專家？

本期嘉賓

徐磊

凱淳股份

執(zhí)行董事／聯(lián)合創(chuàng)始人

周崧弢 Tony

利歐集團(tuán)數(shù)字化管理部數(shù)字化專家

利歐數(shù)字產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理

本期主播

范懌 Ryan

胖鯨傳媒 CEO

AI發(fā)展的本質(zhì)與軌跡

這次AI浪潮是“超級周期”嗎？

我們正處在一個“超級周期”中，這個浪潮比互聯(lián)網(wǎng)或移動互聯(lián)網(wǎng)更為深刻，主要因為它涉及到知識的重構(gòu) 。AI能夠放大能力，我在最近幾個月（AI輔助下）編寫的代碼比過去20年還要多

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徐磊凱淳股份 執(zhí)行董事／聯(lián)合創(chuàng)始人

這一波浪潮意義重大，但與過去的技術(shù)變革具有可比性。他認(rèn)為其主要影響在信息技術(shù)領(lǐng)域內(nèi) 。此前互聯(lián)網(wǎng)變革極大降低了信息傳輸成本，而生成式AI則極大降低了信息制作成本。

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周崧弢利歐集團(tuán)數(shù)字化管理部數(shù)字化專家

利歐數(shù)字產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理

AI泡沫: 炒作與現(xiàn)實

AI領(lǐng)域經(jīng)歷過多次泡沫（大約5-7次）。當(dāng)前圍繞Kimi等模型的熱情，可能也是泡沫的一部分，并且可能很快破裂 ，就像之前AI領(lǐng)域的寵兒（例如，專注于OCR/CV的AI“四小龍”）已經(jīng)衰落一樣。

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周崧弢利歐集團(tuán)數(shù)字化管理部數(shù)字化專家

利歐數(shù)字產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理

承認(rèn)“百模大戰(zhàn)”是一個泡沫，最終可能只有少數(shù)大型模型在主要市場存活下來。然而，當(dāng)前的通用模型（如Transformer架構(gòu)）比過去專門化的AI具有更廣泛的適用性和更強(qiáng)的生命力

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徐磊凱淳股份 執(zhí)行董事／聯(lián)合創(chuàng)始人

AI會超越人類智能嗎？

AI在記憶和信息檢索方面已經(jīng)超越了人類，他將當(dāng)前的大語言模型（LLM）視為復(fù)雜的數(shù)據(jù)庫 。然而，目前的AI是“唯心主義的”，基于符號邏輯，缺乏對物理世界的真正理解

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周崧弢利歐集團(tuán)數(shù)字化管理部數(shù)字化專家

利歐數(shù)字產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理

更為樂觀，他引用了馬斯克和Altman等人的觀點，他們預(yù)測AGI將在幾年內(nèi)實現(xiàn)。他指出神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中的“涌現(xiàn)特性”（如AlphaGo的“神之一手”）是其可能產(chǎn)生更深層次理解甚至意識的指標(biāo) 。與物理世界的交互仍然是一個障礙 。

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徐磊凱淳股份 執(zhí)行董事／聯(lián)合創(chuàng)始人

AI對公司和商業(yè)模式的影響

公司轉(zhuǎn)型: 從添磚加瓦到結(jié)構(gòu)性變革

目前許多公司將AI用作“添磚加瓦”的工具，就像早期互聯(lián)網(wǎng)時代將報紙搬到線上一樣。真正的轉(zhuǎn)型將來自那些從根本上改變工作流程并催生新商業(yè)模式的AI原生應(yīng)用

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徐磊凱淳股份 執(zhí)行董事／聯(lián)合創(chuàng)始人

“超級員工”的崛起 vs. “一人公司”

由于組織管理的復(fù)雜性超出了當(dāng)前AI的能力范圍，他對“一人公司”的可行性表示懷疑 。他相信“超級員工”——即由大型平臺提供AI工具、數(shù)據(jù)和算力增強(qiáng)的專家 。他預(yù)測過時的公司組織將被淘汰，而不僅僅是個人

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周崧弢利歐集團(tuán)數(shù)字化管理部數(shù)字化專家

利歐數(shù)字產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理

我看到了由AI驅(qū)動的、規(guī)模小但影響力巨大的公司的潛力，類似于Instagram的早期發(fā)展

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徐磊凱淳股份 執(zhí)行董事／聯(lián)合創(chuàng)始人

AI在營銷領(lǐng)域的應(yīng)用

AI驅(qū)動的廣告投放（投流）已成為標(biāo)準(zhǔn)配置 。由于AI內(nèi)容生成技術(shù)的發(fā)展，廣告創(chuàng)意領(lǐng)域真正的“千人千面”正在成為現(xiàn)實，極大地提升了營銷活動的規(guī)模和效率 。這可能使?fàn)I銷重點從追求不斷增長的ROI轉(zhuǎn)變?yōu)樵陬A(yù)算無上限的情況下保持穩(wěn)定的ROI，以最大化GMV 。

這導(dǎo)致了一個競爭格局，其中“精細(xì)化運營”和快速優(yōu)化（例如，近乎實時地更新數(shù)百萬個廣告素材）變得至關(guān)重要

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商業(yè)競爭的未來

AI與個人發(fā)展

應(yīng)對AI焦慮

普遍的焦慮情緒顯而易見，許多人都在尋求理解AI的影響

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徐磊凱淳股份 執(zhí)行董事／聯(lián)合創(chuàng)始人

下一代的“7000小時”問題

一個重要的擔(dān)憂是AI正在自動化許多入門級的重復(fù)性任務(wù) 。這些任務(wù)雖然簡單，但傳統(tǒng)上是形成在達(dá)到專業(yè)水平之前發(fā)展基礎(chǔ)技能和“肌肉記憶”所必需的“7000小時”練習(xí) 。年輕的專業(yè)人士可能會錯失這個關(guān)鍵的發(fā)展階段

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周崧弢利歐集團(tuán)數(shù)字化管理部數(shù)字化專家

利歐數(shù)字產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理

人機(jī)關(guān)系: 工具、協(xié)作者，還是更多

在AI時代適應(yīng)并茁壯成長

誰在做決策？人還是AI？

隨著AI日益融入日常生活（例如，用于信息搜索、產(chǎn)品推薦、生活建議），其對我們決策的影響力將會越來越大

不同的人群出于不同目的依賴AI（獲取信息、重大人生決策、作為“操作系統(tǒng)”）。品牌建設(shè)可能會轉(zhuǎn)向優(yōu)化“AI心智”（類似于SEO，但針對AI推薦——GEO/AIO）

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徐磊凱淳股份 執(zhí)行董事／聯(lián)合創(chuàng)始人

消費者畫像分析未來可能會增加一個新的維度：他們對AI的依賴程度

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周崧弢利歐集團(tuán)數(shù)字化管理部數(shù)字化專家

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