日本松下電器集團(tuán)已被證實退出了印度冰箱及洗衣機(jī)市場，連續(xù)6年的虧損是松下不得不終止上述業(yè)務(wù)的主要原因，以松下等品牌為代表的日本企業(yè)有選擇地放棄印度市場，中國企業(yè)會因此受益么？看似甜美的印度市場蛋糕，可能埋下中國企業(yè)多年后的隱患。

日本和韓國的相關(guān)企業(yè)已經(jīng)開始擔(dān)心，因為中國企業(yè)大量的對印無償技術(shù)輸入，未來可能造成全球家電制造業(yè)“東亞制造、全球供貨”局面的崩塌。

日本企業(yè)敗退印度市場，有中國企業(yè)的緣故？

按照松下印度公司的說法，其將專注印度市場更賺錢的領(lǐng)域，比如工業(yè)互聯(lián)、商用光儲、智慧電力等。

松下印度公司被迫調(diào)整業(yè)務(wù)矩陣，很大程度上是受中國企業(yè)的沖擊，出于謹(jǐn)慎布局，松下印度公司一直都未完成印度本土化生產(chǎn)，采用的策略是關(guān)鍵零組件由日本本土生產(chǎn)，運(yùn)抵印度后組裝銷售，這直接導(dǎo)致了部分產(chǎn)品特別是中低端產(chǎn)品的成本居高不下，缺乏市場競爭力，無法與中國企業(yè)、中印合資企業(yè)在印度市場打價格戰(zhàn)，最后不得不選擇退出。

而中國企業(yè)出于搶占市場的目的，大多數(shù)時候都選擇在印度進(jìn)行毫無保留的生產(chǎn)線搭建與技術(shù)普惠，無限制地對印度籍員工進(jìn)行技術(shù)傳授，一方面此舉確實實現(xiàn)了印度所要求的本土化生產(chǎn)目標(biāo)，也大大降低了產(chǎn)品成本，一方面印度在完成技術(shù)設(shè)備的掌握與技術(shù)人員的培訓(xùn)后，基本會以各種理由讓中國企業(yè)出局，近年來不斷爆出的中國企業(yè)印度分公司、合資公司暴雷、退出、甩賣等消息，中國企業(yè)在印期間所賺取的利潤大多被用于印度工廠的再投資，而很少轉(zhuǎn)出印度，中國企業(yè)出局后的生產(chǎn)線與股份也基本為印度幾大巨頭企業(yè)，如塔塔等廉價收購。

最典型的即有保變電氣印度公司的被清退，此舉直接致使中國領(lǐng)先全球的特高壓技術(shù)有流失的風(fēng)險，據(jù)稱印度已經(jīng)使用該技術(shù)實現(xiàn)對中東地區(qū)的電力銷售。

“8億印度中產(chǎn)的大市場”，中國企業(yè)的得與失

印度有著快速增長的消費市場，極有可能復(fù)制中國此前消費大爆發(fā)路徑，即從中低端消費品做起，以規(guī)模換技術(shù)，逐步邁向高端產(chǎn)品。不過，與中國企業(yè)彼時的篳路藍(lán)縷、艱苦奮斗不同，印度企業(yè)可能會因中國企業(yè)的“慷慨”而少走很多彎路。

扶持本土白色家電企業(yè)是印度頂層設(shè)計的既定目標(biāo)，日系、韓系和中國企業(yè)都在印度白色家電市場深耕，中國家電企業(yè)在印度布局已有近20年歷史，形成了多個家電生產(chǎn)集群，遺憾的是，這些家電生產(chǎn)集群近年來爆出最多的消息，是中國企業(yè)向印度方轉(zhuǎn)讓股份或技術(shù)。

“8億印度中產(chǎn)組成的龐大市場”已經(jīng)被證實其即便面向未來也是一個偽命題，但眾多中國企業(yè)仍選擇相信，并無節(jié)制的對印進(jìn)行“技術(shù)扶貧”，以收獲一時的資本市場高估值，此舉可能暫時有少部分人受益，但最終會讓整個中國產(chǎn)業(yè)界吞下技術(shù)流失、企業(yè)出局的苦果。