特斯拉又有一位關(guān)鍵高管離職。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月15日,多家媒體報(bào)道特斯拉北美地區(qū)銷售副總裁Troy Jones已經(jīng)離職,他已經(jīng)在特斯拉工作15年。至于原因,并未對外公開。
這已經(jīng)是今年以來特斯拉離職潮中的第7位。僅六月,就接連有三位高管離職。
馬斯克手下的其他公司也在經(jīng)歷高管離職潮,今年初,xAI已經(jīng)與X合并,目前已經(jīng)有5位高管離職。
其中最讓人震驚的是,這個(gè)月X的CEO 、人稱“天鵝絨之錘”的Linda Yaccarino也突然辭職。在X的兩年時(shí)間里,她一直試圖挽救這個(gè)社交平臺,但成效不佳,并被外界質(zhì)疑是“傀儡CEO”。
馬斯克身邊已經(jīng)有12位高管離開了,這顯然不太可能是巧合。
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字母榜經(jīng)過梳理發(fā)現(xiàn),2025年剛剛過半,已經(jīng)有12位高管離開了馬斯克。更準(zhǔn)確地說,這一切發(fā)生在3月至7月的四個(gè)月時(shí)間里。
也就是說,在馬斯克的公司中,平均一個(gè)月有3位高管離職。
其中特斯拉離職高管數(shù)量7位,X(前推特)4位,xAI 1位。
先看特斯拉。
4月,軟件工程副總裁David Lau和能源機(jī)械工程主管Mark Westfall離職。他們分別在特斯拉效力13年和10年。
其中David Lau更為我們所熟知,這位華裔高管曾經(jīng)多次來中國,督導(dǎo)上海/北京研發(fā)中心、面對面與媒體交流。
他們的離職原因都沒有被披露。能確定的是,David Lau已經(jīng)在離開特斯拉之后三個(gè)月,于7月初入職了OpenAI。而Mark Westfall選擇加入了特斯拉的一家下游企業(yè),Redwood Materials,主營電池回收與材料生產(chǎn)。
5月,又有一位特斯拉關(guān)鍵人物離場,Vineet Mehta。他在特斯拉工作了將近18年之久,是特斯拉的電池架構(gòu)總監(jiān)。這已經(jīng)是一年中電池團(tuán)隊(duì)第二次高管流失,去年4月電池與動力總成負(fù)責(zé)人 Drew Baglino也離職了。
Mehta離開得很不是時(shí)候——特斯拉近期在電池技術(shù)上須繼續(xù)升級,包括Model S的新型電池研發(fā),以及Cybertruck的專用電池設(shè)計(jì)。他自稱離開的原因是想休息、陪伴家人。
6月,特斯拉的高管離職潮引起關(guān)注,因?yàn)榻舆B有3位高管離職。
分別是擎天柱人形機(jī)器人副總裁Milan Kovac,他也是特斯拉的10年老將,在負(fù)責(zé)擎天柱之前,曾是自動駕駛(Autopilot)軟件工程主管;特斯拉北美人力資源總監(jiān)Jenna Ferrua,效力7年后離職,也自稱是想要更多地陪伴家人。
以及Omead Afshar。這位的身份比較特別,是特斯拉實(shí)權(quán)派人物、馬斯克的心腹之一。他2017年加入特斯拉,曾是CEO辦公室成員。2022年曾短暫離開一年,到2024年初回到特斯拉,升任北美和歐洲銷售及制造運(yùn)營的負(fù)責(zé)人,直接向馬斯克匯報(bào)。
他的直接下屬則包括北美銷售與服務(wù)副總裁Troy Jones。Troy近日被曝已經(jīng)離開了特斯拉,他也是特斯拉的“老人”,已經(jīng)在這家公司效力15年。
不難看出,特斯拉的確在經(jīng)歷高管離職潮。而且這些成員平均為特斯拉效力10年以上,在特斯拉正在渡過艱難期的時(shí)刻,顯得尤為刺眼。
不僅是特斯拉,馬斯克的另一家公司X(前推特)也在經(jīng)歷明顯的高管離職潮。
3月,X工程總監(jiān)Haofei Wang突然離職。這位華人高管有北郵背景,在內(nèi)部實(shí)際上被視為工程與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,是馬斯克與工程團(tuán)隊(duì)的“協(xié)調(diào)員”。他在2021年就加入了推特,次年底該公司被馬斯克收購,2023年7月被升任為工程主管。
同樣在3月離職的還有Dave Heinzinger,媒體戰(zhàn)略/通訊負(fù)責(zé)人,僅僅在這家公司、這個(gè)崗位上工作了三個(gè)月就默默離開。5月,全球內(nèi)容、人才與品牌銷售主管Brett Weitz在效力2年后離職。
Brett和X的CEO Linda?Yaccarino關(guān)系緊密。他在Linda2023年6月出任CEO之后就被聘用了,是Linda重建并強(qiáng)化平臺內(nèi)容與廣告高級團(tuán)隊(duì)所做的關(guān)鍵人事布局之一。
到了7月,X CEO Linda本人干脆也離職了。
考慮到X的人員規(guī)模比特斯拉小很多,這波高管離職也是來勢洶洶。
而馬斯克手下另一家公司xAI,在今年年初已經(jīng)和X正式合并,也損失了一員大將。7月,Uday Ruddarraju跳槽去了OpenAI。他是xAI的創(chuàng)始成員之一,負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施工程,是非常關(guān)鍵的人物。
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那么問題來了,這次的高管離職潮到底是因?yàn)槭裁矗?/p>
在離職的11位高管中,只有兩位是自己給出了原因的,他們不約而同地表示離開是為了陪伴家人。其他人要么沉默,要么只是表達(dá)對老東家的贊美和對未來的期許。
但這不代表外界捕捉不到端倪。
比如馬斯克的心腹之一Omead Afshar。福布斯、路透社、CNBC等多家媒體聲稱,Afshar實(shí)際上是被解雇的,原因是業(yè)績不佳。的確,歐洲汽車制造商協(xié)會(ACEA)的數(shù)據(jù)顯示,在歐洲市場,特斯拉連續(xù)五個(gè)月銷量下滑,5月銷量下挫近28%。而Afshar離職時(shí)是北美和歐洲銷售及制造運(yùn)營的負(fù)責(zé)人。
但仔細(xì)看一下Afshar在特斯拉的經(jīng)歷,外界懷疑他這是又一次替馬斯克“背鍋”了。
為什么說“又”呢?Afshar最早是在2017年加入特斯拉的,彼時(shí)特斯拉正準(zhǔn)備量產(chǎn)Model 3,并很快經(jīng)歷了公司的“至暗時(shí)刻”。Afshar是CEO辦公室成員,陪伴馬斯克左右,甚至感恩節(jié)、圣誕節(jié)都不例外。這也夯實(shí)了他與馬斯克親密的伙伴關(guān)系。
但是2022年的時(shí)候,特斯拉財(cái)務(wù)部門發(fā)現(xiàn)有可疑采購,訂單金額高、用途模糊,后公司啟動內(nèi)部調(diào)查。最后,多名員工被裁,Afshar被因下單采購一種難以獲得的“特殊玻璃”被問責(zé)離開。
有意思的是,Electrek與The Verge等科技媒體跟進(jìn),指出這筆訂單或與“給馬斯克蓋玻璃屋”直接相關(guān),而Afshar只不過是辦事的人,如今替馬斯克擋了災(zāi)而已。
Afshar那次被解雇的去向似乎也在暗示這種可能性,他被安排進(jìn)了馬斯克的另一家公司SpaceX,并且在短短一年之后又重回特斯拉,并且還升任成為了北美和歐洲銷售及制造運(yùn)營負(fù)責(zé)人。
如今Afshar再次被解雇,一個(gè)疑問幾乎注定被提出:特斯拉的銷量不好,究竟應(yīng)該怪誰呢?
特斯拉曾經(jīng)快速增長的電動汽車銷量在2023年開始放緩,并在去年首次轉(zhuǎn)為負(fù)值。然而,直到馬斯克完成從中間派到自稱“黑暗MAGA ”的政治旅程之后,銷量才真正開始下滑。今年第一季度特斯拉全球交付量下降了13%,馬斯克承認(rèn),在特朗普政府任職期間,他在經(jīng)營公司方面 遇到了“很大困難”。
更別提全美掀起的抵制特斯拉和馬斯克的活動,激烈的時(shí)候,參與者沖進(jìn)特斯拉的店里暴力示威。
除了馬斯克和特斯拉的口碑下滑之外,特斯拉數(shù)年間實(shí)際上真正推出的新車型只有CyberTruck,恐怕也是一個(gè)重要的原因。
曾向Afshar匯報(bào)的北美銷售副總裁Troy Jones的離職,也被猜測是因?yàn)殇N售疲軟和業(yè)績重壓。
說白了就是,馬斯克實(shí)在不受控,工作壓力太大了,事情太難做了,而且實(shí)在沒轍了。
X的高管同樣承受著馬斯克帶來的壓力與混亂。
這就不得不說到Linda Yaccarino,他在2023年出任X的CEO。
或許你還記得2022年底馬斯克收購?fù)铺刂蟮幕靵y,大刀闊斧地裁員、廣告商集體出逃,馬斯克透露要找個(gè)CEO的時(shí)候,曾說得找到“愚蠢到愿意來”的人。?Yaccarino成為了這個(gè)角色。
她有光鮮的履歷,是廣告界的頂尖人才,領(lǐng)銜NBC環(huán)球廣告百億美元營收。她也對在推特的工作有很高的抱負(fù),入職后和馬斯克一起宣稱要打造“萬物應(yīng)用”,一個(gè)集一切于一身的萬能App。
但是她的無助也很快顯現(xiàn),比如馬斯克突然將推特改名為X,這么大的決定并非經(jīng)由CEO宣之于眾,甚至媒體爆料稱她有可能提前并不知情。她的首要任務(wù)是召回廣告商,但是馬斯克持續(xù)發(fā)表逆天言論,安全團(tuán)隊(duì)被砍,平臺風(fēng)氣大轉(zhuǎn)變,爭議越來越大,廣告商并不愿意回去。
Yaccarino入職兩個(gè)月后,就已經(jīng)有員工向媒體爆料,稱她實(shí)際上是“傀儡CEO”。Business Insider援引推特的一位前高管稱:“即使她在做正確的事情,幕后也有一個(gè)主人在指手畫腳。所以,她沒法成功?!?/p>
在她任職的兩年之中,人們經(jīng)常忘記X還有一位CEO。7月,她突然宣布辭任X CEO一職,發(fā)表的辭職感言中說與馬斯克共事兩年完成“歷史性業(yè)務(wù)扭轉(zhuǎn)”,包括優(yōu)先用戶尤其兒童安全、恢復(fù)廣告主信心,并推進(jìn)向“萬物應(yīng)用”轉(zhuǎn)型。
成立于1997年的獨(dú)立媒體與營銷咨詢公司Ebiquity的 CEO Ruben Schreurs辛辣地諷刺道:她大膽宣稱“扭轉(zhuǎn)公司”“恢復(fù)廣告主信心”,兩者都不是真的。
根據(jù)Business Insider,X的營收仍大幅低于收購前,廣告主也并未回歸,業(yè)界稱核心問題在馬斯克。
不管在什么企業(yè),高管是需要有一定空間去施展拳腳的,而如今在馬斯克身邊,這樣的空間已經(jīng)愈發(fā)狹窄了。
高管離職潮緣何而起?馬斯克本身至少是原因之一。
另一個(gè)可以捕捉到的原因是人才爭奪。
今年4月離職的特斯拉軟件工程副總裁David Lau,以及xAI創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員Uday Ruddarraju同時(shí)跳槽去了OpenAI,以他們的既往經(jīng)驗(yàn)來看,外界猜測這和OpenAI的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“星門計(jì)劃”有關(guān)。
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馬斯克該做些什么呢?更關(guān)鍵的是,馬斯克會做些什么嗎?
馬斯克身邊的高管離職,甚至是出現(xiàn)高管離職潮,這已經(jīng)不是第一次。
從既往來看,馬斯克或采取淡化戰(zhàn)術(shù),或迅速行動恢復(fù)外界信心,抑或猛烈抨擊,但唯獨(dú)不會亂了陣腳。
馬斯克經(jīng)歷的最殘酷的一次高管離職潮,發(fā)生在2018年,全年涵蓋會計(jì)/財(cái)務(wù)、HR、工程、銷售、制造等多個(gè)關(guān)鍵崗位的高管陸續(xù)離開,人數(shù)超過40位。
特斯拉方面表示這與大型公司的離職潮相當(dāng),沒什么奇怪,淡化離職潮的嚴(yán)重性。而馬斯克則開始了一系列動作:從 5 月的“徹底重組”、6 月裁員重組,到 9 月首席會計(jì)官與 HR 大員同日離職——馬斯克多次靠內(nèi)部晉升和匯報(bào)線合并來救火;個(gè)人斥資985萬美元增持特斯拉股票;在股東大會上強(qiáng)調(diào)公司現(xiàn)金流沒問題,且公布Model 3的量產(chǎn)目標(biāo);同步量產(chǎn)進(jìn)度,親自下廠抓生產(chǎn);呼吁“忽略媒體噪音”并聲稱“本季度是最棒的一季”,等等。
一否,二吹,三補(bǔ)位,馬斯克一番操作下來,再加上后續(xù)產(chǎn)能爬坡,特斯拉成功渡過那次高管離職潮危機(jī)。
淡化是很重要的一步,馬斯克大多數(shù)時(shí)候,對高管離職的問題是能不談就不談,就算是提及也是針對個(gè)人大夸特夸,你好我好地和平分手。但他也有淡化不了的時(shí)候,這種時(shí)候他就會變得頗為激進(jìn)。
最典型的事例發(fā)生在2015年,蘋果造車項(xiàng)目“泰坦計(jì)劃”挖人挖到特斯拉頭上,一挖就是超過40人。馬斯克自然很不爽,在接受采訪的時(shí)候說出了那句著名的話——蘋果是“特斯拉墳場”:“如果你在特斯拉干得不好,就去蘋果?!?/p>
這不是真的。
例如,Doug Field是特斯拉Model 3生產(chǎn)的關(guān)鍵人物,蘋果還挖走了特斯拉的電池工程師、機(jī)械工程師以及供應(yīng)鏈管理人員。這些領(lǐng)域正是特斯拉的核心競爭力所在,這些人的專業(yè)能力和行業(yè)影響力表明,他們并非馬斯克所說的“被解雇”或“不怎么樣”的員工。
對于離職高管,馬斯克更激進(jìn)的一次,是針對Yoel Roth的個(gè)人攻擊。
Roth曾任推特的“信任與安全”(Trust & Safety)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)平臺內(nèi)容規(guī)則制定與執(zhí)行,包括仇恨言論、誤導(dǎo)信息、賬號封禁等,是馬斯克收購?fù)瓿珊笊贁?shù)仍留下來、并公開向廣告主與用戶解釋安全政策的高級員工之一。
馬斯克對他也很支持,曾在Roth關(guān)于特朗普的舊推文引起爭議時(shí),公開支持他,表示信任。
在馬斯克大幅裁員、監(jiān)管壓力升高的背景下,Roth于2022年11月10日辭職;此前一天他還與馬斯克同臺向廣告主保證平臺不會淪為“無法無天”之地。
Roth在離職后,撰寫專欄文章批評馬斯克,稱他獨(dú)斷專行,自己團(tuán)隊(duì)的警告被忽視,導(dǎo)致平臺安全受損。
雖然他語氣相對溫和,強(qiáng)調(diào)馬斯克并非“故事中的反派”,但這依然惹惱了馬斯克。
馬斯克的攻擊頗為極端,直接公開暗示Roth是戀童癖(馬斯克似乎總是暗示別人是戀童癖)。這導(dǎo)致Roth遭受了洶涌的馬斯克粉絲騷擾,被人肉、被威脅,甚至是死亡威脅。后來,他甚至不得不雇武裝保鏢、數(shù)月躲藏并多次搬家。
目前來看,今年離職的數(shù)位高管中,尚未有人公開批評馬斯克,這種極端事件再次上演的可能性不高。
馬斯克是會繼續(xù)沉默、淡化高管離職潮,還是會采取手段、試圖恢復(fù)外界信心呢?
問題也許在于,馬斯克究竟還有什么手段能恢復(fù)外界信心?
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