▍來(lái)源：賽柏藍(lán)藥店 作者：酒淺

藥店洗牌浪潮下，又一知名連鎖“主動(dòng)瘦身”，大范圍注銷門店。

山東立健大藥房，大量門店注銷

近日，根據(jù)濟(jì)南日?qǐng)?bào)“新黃河客戶端”報(bào)道，網(wǎng)絡(luò)盛傳山東立健大藥房正在大范圍關(guān)店，消息引發(fā)業(yè)界關(guān)注。

根據(jù)企查查數(shù)據(jù)，山東立健藥店連鎖近兩年新開門店僅10家，但累計(jì)注銷達(dá)171家門店，閉店率達(dá)18.67%。旗下22家全資子公司目前已注銷7家，且累計(jì)注銷門店超400家，其中濟(jì)南立健大藥房閉店94家，年內(nèi)僅新開1家門店。

據(jù)官網(wǎng)信息，山東立健藥店連鎖成立于2006年，已開設(shè)直營(yíng)門店1700余家，位列中國(guó)藥品零售企業(yè)直營(yíng)規(guī)模前19強(qiáng)，中國(guó)連鎖藥店綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)榜前11強(qiáng)。

今年以來(lái)，醫(yī)藥零售行業(yè)加速出清，實(shí)體藥店行業(yè)進(jìn)入“陣痛下行期”，立健大藥房的閉店現(xiàn)象并非個(gè)例。

中康數(shù)據(jù)顯示，2024年末全國(guó)藥店總數(shù)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，全年關(guān)店近4萬(wàn)家，閉店率達(dá)到5.7%，并且閉店規(guī)模有加速趨勢(shì)。而上市連鎖的第一季度報(bào)告數(shù)據(jù)，也佐證了這一點(diǎn)。

例如，老百姓公司2024年第一季度新開門店共計(jì)211家（其中直營(yíng)店24家，加盟店187家），但同期關(guān)閉門店數(shù)量達(dá)到236家。相較于2023年第一季度僅關(guān)閉67家的情況，關(guān)店數(shù)量同比激增252%。這一開一關(guān)的結(jié)果，導(dǎo)致其門店總規(guī)模出現(xiàn)收縮，凈減少25家。

同期，一心堂公司第一季度新開門店124家。然而，其關(guān)店數(shù)量達(dá)到125家，相比2023年同期的26家，同比大幅增長(zhǎng)381%。此外，公司還完成了46家門店的遷址工作。綜合來(lái)看，一心堂的門店總規(guī)模同樣呈現(xiàn)收縮態(tài)勢(shì)，凈減少47家。

上市連鎖如此，醫(yī)藥企業(yè)旗下連鎖亦如此。

今年上半年，國(guó)藥一致發(fā)布多起“藥店破產(chǎn)清算”公告，關(guān)掉旗下吉林成大方圓醫(yī)藥連鎖、天津國(guó)大藥房連鎖、安徽國(guó)大藥房連鎖、國(guó)致藥房連鎖（河源）及山東成大方圓醫(yī)藥連鎖5家企業(yè)，這些連鎖門店不少位于華北、東北重點(diǎn)市場(chǎng)區(qū)域。

除國(guó)藥系外，另一知名醫(yī)藥企業(yè)華潤(rùn)醫(yī)藥，也從2024年底開始注銷旗下大量藥房公司和門店。

其中，2024年11月，“華潤(rùn)堂”關(guān)閉香港全部店面，退出該地市場(chǎng)；今年4月，湖北華益潤(rùn)生大藥房連鎖有限公司申請(qǐng)注銷《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》被湖北藥監(jiān)局通過(guò)；今年7月，旗下青島眾生大藥房連鎖已注銷94%門店，里面不少是20多年的老店。

藥店大洗牌，孕育高質(zhì)量業(yè)態(tài)

可以看到，不少頭部醫(yī)藥企業(yè)，正大力優(yōu)化旗下藥店資產(chǎn)。有業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)對(duì)此認(rèn)為，這種現(xiàn)象我們不能簡(jiǎn)單地將其視為行業(yè)衰退，而是要認(rèn)識(shí)到，這是中國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)在“政策變革”與“市場(chǎng)升級(jí)”雙重作用下的結(jié)構(gòu)性大調(diào)整。

頭部企業(yè)大規(guī)模注銷門店，是藥店行業(yè)從 “規(guī)模擴(kuò)張” 向 “質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)” 轉(zhuǎn)型的風(fēng)向標(biāo)，同時(shí)標(biāo)志著行業(yè)進(jìn)入精細(xì)化發(fā)展的新階段。

其中，政策驅(qū)動(dòng)的合規(guī)紅線，是本輪藥店洗牌潮的核心原因之一，如門診統(tǒng)籌、藥品追溯碼、電子處方應(yīng)用、醫(yī)保監(jiān)管升級(jí)、執(zhí)業(yè)藥師配備等。這種“政策合規(guī)”要求，對(duì)于那些信息化基礎(chǔ)薄弱、專業(yè)藥師配備不足的中小型門店而言，達(dá)標(biāo)成本過(guò)高，被迫選擇退出市場(chǎng)。

在市場(chǎng)層面，競(jìng)爭(zhēng)格局的深度重構(gòu)加劇了門店優(yōu)化進(jìn)程。一方面，線上渠道持續(xù)分流線下客流，藥品即時(shí)零售沒(méi)事使消費(fèi)者購(gòu)藥便利性大幅提升，直接沖擊了傳統(tǒng)線下藥店的生存空間，未來(lái)在“線上購(gòu)藥刷醫(yī)?！闭咄苿?dòng)下，線上渠道“分蛋糕”的速度可能不會(huì)慢下來(lái)。

另一方面，行業(yè)“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)到最后，大型企業(yè)一定對(duì)低效門店進(jìn)行清理，當(dāng)市場(chǎng)從增量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向存量博弈，單店的產(chǎn)出比成為關(guān)鍵指標(biāo)。

需要說(shuō)明的是，近些年來(lái)，藥店租金與人力成本持續(xù)上漲，而藥品集采范圍不斷擴(kuò)大，并且“藥價(jià)監(jiān)測(cè)與治理”政策同步推進(jìn)，基本全國(guó)所有定點(diǎn)藥店都要接入比價(jià)平臺(tái)，這直接壓縮了門店傳統(tǒng)藥品零售的利潤(rùn)空間。

在這影響下，藥店的盈利結(jié)構(gòu)也在發(fā)生深刻變化，過(guò)去依賴醫(yī)保基金、依賴高毛藥品、保健品模式難以為繼。在成本上升與利潤(rùn)下降的擠壓下，頭部企業(yè)不得不通過(guò)關(guān)閉虧損門店改善盈利狀況。

但是，從長(zhǎng)期來(lái)看，這種變化有利于提升行業(yè)整體服務(wù)質(zhì)量，為合規(guī)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)騰出發(fā)展空間，從而催生出更合規(guī)、更專業(yè)、更多元的高質(zhì)量行業(yè)生態(tài)。

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