新加坡人力部最新調(diào)查顯示，2022年上調(diào)重新雇傭年齡至68歲后，年長員工就業(yè)率呈現(xiàn)上升趨勢，有更多老人選擇繼續(xù)工作。

數(shù)據(jù)顯示，退休年齡從62歲推遲到63歲后，受影響年長員工的就業(yè)率提高了0.4個百分點；65至69歲群體的就業(yè)率達到49.1%，較政策調(diào)整前上升0.7個百分點。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，此次政策效果與2017年調(diào)整時相當(dāng)，表明政策持續(xù)有效。

在制造業(yè)等需要豐富經(jīng)驗的傳統(tǒng)行業(yè)，這一政策效果尤為顯著，老師傅們的專業(yè)技藝確實無可替代。

但也有專家指出就業(yè)率上升可能只是表象。很多企業(yè)是迫于政策壓力才留用老員工，并非出于實際需求。這種情況可能導(dǎo)致年輕人晉升通道受阻，形成"老人不退，新人不上"的職場困境。

制造業(yè)老板們倒是挺歡迎老員工，因為他們經(jīng)驗豐富；但像互聯(lián)網(wǎng)公司這種地方，老板們更想要學(xué)東西快的年輕人。企業(yè)在招聘時經(jīng)常面臨兩難選擇：某些崗位明明更適合年輕人，但政策要求優(yōu)先考慮年長求職者。更麻煩的是，現(xiàn)在公司里的升職加薪就像單行道，老人不退，年輕人就上不去。

這個問題如果無法妥善解決，最終可能造成雙輸局面。既讓年長員工勉強從事力不從心的工作，又阻礙年輕人的職業(yè)發(fā)展，這對整個社會的人才培養(yǎng)都不利。

對此，專家建議采取多管齊下的解決方案：一方面要為年長員工提供技能培訓(xùn)，幫助他們適應(yīng)數(shù)字化工作環(huán)境；另一方面要設(shè)計更靈活的崗位安排，讓不同年齡段的員工都能發(fā)揮所長。同時，企業(yè)需要建立更科學(xué)的晉升機制，平衡代際發(fā)展需求。

年長員工的退休決定更多取決于重新雇傭年齡，而非法定退休年齡。根據(jù)既定規(guī)劃，新加坡將于明年進一步上調(diào)退休年齡至64歲，重新雇傭年齡至69歲。人力部表示，這一漸進式調(diào)整既順應(yīng)人口老齡化趨勢，也考慮了企業(yè)的適應(yīng)需求。

人力部表示將持續(xù)關(guān)注政策實施效果，并歡迎社會各界建言獻策。對于如何平衡不同年齡段員工的就業(yè)權(quán)益，您有什么建議？歡迎參與討論。

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