張書樂 人民網(wǎng)、人民郵電報(bào)專欄作者

目前長音頻的破局點(diǎn)還未出現(xiàn)，

此刻“下線”，尋找商機(jī)，很關(guān)鍵。

騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂2025年最新財(cái)報(bào)相繼出爐，曾被寄予厚望的娛樂直播，為何在兩大音樂平臺營收版圖中占比不斷縮?。?/p>

8月14日，網(wǎng)易公布Q2業(yè)績情況，其中網(wǎng)易云音樂凈收入20億元，社交娛樂服務(wù)凈收入同比減少。

同期，騰訊音樂總收入84.4億元，前述業(yè)務(wù)收入同比減少8.5%。

網(wǎng)易云的營收曲線的變化，背后是產(chǎn)品思路的不斷調(diào)整。

今年5月，網(wǎng)易云音樂iPad端上線“無廣告純凈版”Beta，強(qiáng)調(diào)大屏沉浸體驗(yàn)與系統(tǒng)適配，這是一次“去打擾，純聽歌”思路的轉(zhuǎn)向.

同時(shí)，從去年年初開始，網(wǎng)易云方面一直持續(xù)在給APP持續(xù)做瘦身，簡化筆記/社區(qū)等功能，弱化用戶交互中商業(yè)因素、強(qiáng)化核心播放場景中的服務(wù)密度。

一系列的操作下，網(wǎng)易云方面新的運(yùn)營思路已經(jīng)顯現(xiàn)：不追短平快的虛胖 GMV，回到“音樂本身”的生意里。

在這一思路的延展下，網(wǎng)易云持續(xù)行業(yè)側(cè)的外延合作。

今年5月與Soundcharts達(dá)成數(shù)據(jù)合作，把云音樂榜單納入全球唱片行業(yè)看板。

同樣在5月，網(wǎng)易與韓國RBW達(dá)成版權(quán)合作，進(jìn)一步補(bǔ)齊版權(quán)拼圖。

與之類似，今年6月，騰訊音樂旗下QQ音樂，引入互動(dòng)社區(qū)Bubble（又稱泡泡）。

目前已有超百位韓國組合的藝人入駐社區(qū)。

與此同時(shí)，兩家音樂平臺對直播等社交娛樂及其他服務(wù)都采取了收縮或更加審慎的經(jīng)營策略，沿著音樂內(nèi)容向演唱會、互動(dòng)社區(qū)等場景拓展。

演唱會、藝人業(yè)務(wù)等場景，正成為一個(gè)新的音樂變現(xiàn)路徑。

有媒體從知情人士處獲悉：“除了做音樂內(nèi)容生態(tài)，騰訊音樂正向其他場景擴(kuò)展，如首次主辦韓國藝人權(quán)志龍‘中國澳門演唱會’，以及音樂節(jié)等，還會做實(shí)體專輯、藝人形象娃娃等周邊?！?/p>

此外，近兩年，播客的長音頻受到很多用戶喜歡，騰訊音樂擬收購喜馬拉雅，會是其在長音頻賽道上的破局點(diǎn)嗎？

兩家音樂平臺當(dāng)前的業(yè)務(wù)調(diào)整背后的行業(yè)邏輯嗎？

在長音頻賽道盈利不確定的背景下，音樂平臺要盈利，要滿足哪些條件？

對此，大河財(cái)立方記者王寧寧和書樂進(jìn)行了一番交流，本猴以為：

目前長音頻的破局點(diǎn)還未出現(xiàn)，此刻“下線”，尋找商機(jī)，很關(guān)鍵。

音樂平臺靠會員費(fèi)是難以維持的，只有通過音樂衍生，讓音樂不止步于聽歌，進(jìn)入線下、社群和谷子，去形成更多消費(fèi)場景，才能活下去并真正跳出播放器的局限。

吃下喜馬拉雅，就是讓聽的內(nèi)容更豐富，跳出歌曲范圍，也可以讓后續(xù)音頻衍生，順著目前騰訊音樂探索的方向，攻擊前進(jìn)。

總體來說，音樂平臺，一直都是一個(gè)購買版權(quán)的播放器。

隨著網(wǎng)絡(luò)神曲的出現(xiàn)，確實(shí)已經(jīng)開始積累自己的獨(dú)家原創(chuàng)音樂版權(quán)庫，但這個(gè)積累耗時(shí)太久且成效很慢。

做更多衍生消費(fèi)場景，去尋找音樂的結(jié)合通道，成為了“求活”的必選項(xiàng)。

盡管兩家平臺的母公司都不差錢，但也不會允許兩家平臺躺平燒錢，不斷試錯(cuò)、不斷趟雷，至少有行動(dòng)，而不是只心動(dòng)。

同時(shí)，音樂平臺要跑出來，版權(quán)是一個(gè)關(guān)鍵，但衍生更重要。

能否和當(dāng)下流行的短劇、短視頻、直播以及游戲形成內(nèi)容供給關(guān)系，或許是一個(gè)突破口。

此處，包括但不限于付費(fèi)授權(quán)，還可以是作為背景音樂“免費(fèi)授權(quán)、收益分成”等。