2025年二季度，印度以44%的市場(chǎng)份額，首次成為美國(guó)智能手機(jī)最大供應(yīng)國(guó)！中國(guó)手機(jī)份額從之前的61%，暴降至25%排名第三！印度手機(jī)制造這是要強(qiáng)勢(shì)崛起？

一直以來，印度想在各方面超越中國(guó)，之前在人口總量方面成功超越，如今在智能手機(jī)領(lǐng)域，印度又成功超越中國(guó)。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2025年2季度，印度首次成為美國(guó)最大的智能手機(jī)供應(yīng)國(guó)，中國(guó)的份額則降至第三，排在越南之后。印度手機(jī)制造業(yè)發(fā)生了什么，為何突然變強(qiáng)了呢？

印度手機(jī)出口量大增

印度制造大部分時(shí)候都被瞧不起，不過最近竟然強(qiáng)勢(shì)逆襲，印度制造的手機(jī)在美國(guó)大殺四方，成功坐上進(jìn)口量第一的寶座，這個(gè)位置之前大部分時(shí)候都是中國(guó)的。

2025年7月29日，市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys發(fā)布調(diào)研數(shù)據(jù)，2025年二季度，印度超越中國(guó)成為美國(guó)最大的智能手機(jī)進(jìn)口地。

美國(guó)二季度的智能手機(jī)進(jìn)口中，來自印度的智能手機(jī)占進(jìn)口總量的44%，比2024年同期數(shù)據(jù)暴漲近240%，去年這一時(shí)期印度智能手機(jī)占比只有13%。

與此同時(shí)，越南成為智能手機(jī)第二大進(jìn)口來源國(guó)，主要得益于越南成為三星的主要生產(chǎn)基地，銷往美國(guó)市場(chǎng)的三星手機(jī)基本來自越南組裝工廠。

當(dāng)越南占據(jù)30%進(jìn)口份額時(shí)，排在第三的中國(guó)只占了25%的份額，這比2024年同期的61%，直接腰斬甚至下降更多。

進(jìn)口端發(fā)生劇烈變化，而美國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的銷售情況變化并不算大。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，二季度美國(guó)智能手機(jī)出貨量?jī)H增長(zhǎng)1%，各個(gè)品牌的銷售量也是有升有降。

全球第一大品牌蘋果手機(jī)，當(dāng)季度出貨1330萬(wàn)部，同比下降11%，降幅非常明顯。三星銷量增長(zhǎng)38%，達(dá)830萬(wàn)部。

排名第三的摩托羅拉手機(jī)在美國(guó)市場(chǎng)上的銷量穩(wěn)步增長(zhǎng)，2季度出貨320萬(wàn)部，同比增長(zhǎng)超2%。谷歌和TCL的銷量有增有減表現(xiàn)不一。

在智能手機(jī)市場(chǎng)需求并沒有大幅提升的情況下，美國(guó)廠商大幅提升智能手機(jī)的進(jìn)口量，最主要的原因，是對(duì)關(guān)稅不確定性的擔(dān)憂。

在目前關(guān)稅還沒有大幅增加的情況下，美國(guó)廠商多囤貨，以避免將來關(guān)稅增加后再進(jìn)口造成的成本上升。

自2025年4月以來，特朗普政府打著“對(duì)等關(guān)稅”的幌子，對(duì)全球所有國(guó)家和地區(qū)增加關(guān)稅，雖然后來不了了之，也只拿捏住歐盟、日本和韓國(guó)，和這些國(guó)家組織簽好條約。

但美國(guó)廠商不敢保證，以特朗普不按套路出牌的行事風(fēng)格，說不定什么時(shí)候又會(huì)抽瘋，和其他國(guó)家再鬧出關(guān)稅摩擦，最終再重演一次像中國(guó)一樣互加關(guān)稅的戲碼。

正是基于這樣的擔(dān)憂，美國(guó)廠商才防患于未然，在二季度大幅增加智能手機(jī)庫(kù)存量以應(yīng)對(duì)未來需求。美國(guó)廠商大量囤貨時(shí)，印度又是如何實(shí)現(xiàn)出貨量大幅上漲的呢？

手機(jī)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移，印度受益

中印兩國(guó)是鄰國(guó)，也都是人口大國(guó)，很多時(shí)候都會(huì)被放在一起比較。中國(guó)強(qiáng)勢(shì)崛起后，從中國(guó)轉(zhuǎn)移出去的產(chǎn)業(yè)鏈，很多都選擇了落戶印度。

印度有大量人口，很多產(chǎn)業(yè)也都處于初期發(fā)展階段，很多方面都和以前的中國(guó)非常相似。大量產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移到印度，促進(jìn)了印度制造業(yè)的發(fā)展。

過去三年里，印度的智能手機(jī)出口量快速增加，其中蘋果手機(jī)功不可沒。蘋果的一些生產(chǎn)線從中國(guó)轉(zhuǎn)移后，就進(jìn)入印度。

2024到2025財(cái)年，蘋果在印度制造了大約220億美元的手機(jī)，同比增長(zhǎng)60%，年產(chǎn)量從之前的不足4000萬(wàn)臺(tái)，大幅提升至6000萬(wàn)臺(tái)。

每年制造的蘋果手機(jī)，用于出口的占比超80%，印度市場(chǎng)消費(fèi)能力有限。在蘋果影響下，作為蘋果手機(jī)最主要的組裝商，富士康也在印度投入巨資建設(shè)工廠。

早在2015年，富士康就宣布投資50億美元，在印度建立新工廠。2019年，郭臺(tái)銘更是放言，要將3000億美元的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到印度。

2025年5月，富士康又加速在印度卡納塔克邦德萬(wàn)哈利的新廠區(qū)建設(shè)，總投資超25.6億美元，以期在2025年底前，增加10萬(wàn)部蘋果手機(jī)的新產(chǎn)能。

蘋果和富士康之所以著急將產(chǎn)業(yè)鏈從中國(guó)轉(zhuǎn)移到印度，主要是中美博弈帶來的政策風(fēng)險(xiǎn)。在中美兩國(guó)對(duì)抗越來越激烈的時(shí)候，蘋果逐步轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

另外，作為一家美國(guó)公司，蘋果不可避免地要在中美之間選邊站，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)鏈就是對(duì)這一問題最好的回答。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，追逐利益并沒有問題，但把政治凌駕于商業(yè)之上，這就有很大的問題了。蘋果雖然忙著把產(chǎn)業(yè)鏈從中國(guó)向印度轉(zhuǎn)移，但印度的制造業(yè)水平和中國(guó)有很大差距。

印度組裝的蘋果手機(jī)，重要的模塊來源于中國(guó)，這無疑增加了每部手機(jī)的成本。在整個(gè)生產(chǎn)過程中，印度工廠承擔(dān)的更多是純粹的組裝角色，根本沒有自己的核心技術(shù)。

即便如此，印度的生產(chǎn)效率也比中國(guó)低不少，直至現(xiàn)在，印度工廠依然需要中國(guó)技術(shù)人員前往指導(dǎo)，或者印度工廠派人到富士康深圳工廠進(jìn)行學(xué)習(xí)。

野心勃勃的“印度制造”

雖然印度的制造業(yè)水平不高，但印度總理莫迪對(duì)印度制造業(yè)的野心卻不小，夢(mèng)想著“印度制造”能取代中國(guó)，最不濟(jì)成為“下一個(gè)中國(guó)”，在全球產(chǎn)業(yè)鏈中分一杯羹。

特朗普領(lǐng)導(dǎo)的美國(guó)，對(duì)中國(guó)發(fā)起貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)和金融戰(zhàn)，妄圖以此打斷中國(guó)的發(fā)展之路。雖然直到現(xiàn)在，特朗普已經(jīng)第二次當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)，這些打壓手段依然沒能成功。

中美兩國(guó)激烈博弈，美國(guó)高喊著與中國(guó)“脫鉤斷鏈”，這讓印度看到了機(jī)會(huì)，迫不及待地舉起“印度制造”的大旗，迎接美國(guó)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移。

2023年3月，印度政府提出宏偉目標(biāo)，希望在全球手機(jī)供應(yīng)鏈中，印度能發(fā)揮更大作用，到2026年時(shí)實(shí)現(xiàn)3000億美元電子產(chǎn)品的制造目標(biāo)。

印度有著世界第一的人口數(shù)量，莫迪將其包裝成巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，吸引外資企業(yè)進(jìn)入印度。另一方面，印度還通過關(guān)稅調(diào)整，吸引外國(guó)電子企業(yè)、扶持本國(guó)企業(yè)發(fā)展。

莫迪大造聲勢(shì)，試圖打造一個(gè)更具競(jìng)爭(zhēng)力的投資環(huán)境，吸引從中國(guó)撤離的產(chǎn)業(yè)鏈，直接進(jìn)入印度這片充滿希望的土地。

過去幾年，印度政府投入超過230億美元，從財(cái)政補(bǔ)貼到政策支持，推出一系列扶持計(jì)劃吸引外資入駐，企圖取代中國(guó)成為新的“世界工廠”。

希望很美好但現(xiàn)實(shí)很骨感，散裝的印度并不能形成統(tǒng)一的大市場(chǎng)，糟糕的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也不足以支撐印度產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

更重要的是，印度空有全球第一的人口，但并不具備足夠的市場(chǎng)空間。印度人口雖多，大部分收入都很低，財(cái)富只集中在少量人口手中，沒有足夠的消費(fèi)能力。

人口也不等于勞動(dòng)力，因?yàn)槭芙逃潭鹊挠绊?，很多印度人并不能成為合格的產(chǎn)業(yè)工人，在印度想培訓(xùn)一個(gè)合格的工人，付出的成本比中國(guó)要高得多。

種種因素影響之下，印度的“世界工廠夢(mèng)”注定只能是一個(gè)夢(mèng)，根本不具備取代中國(guó)的可能性。

不改善營(yíng)商環(huán)境，印度制造難崛起

除了人口和基礎(chǔ)設(shè)施的短板之外，阻礙印度產(chǎn)業(yè)發(fā)展的，還有一個(gè)更嚴(yán)重的問題，那就是朝令夕改急功近利的政策。

印度“外資墳場(chǎng)”這一稱號(hào)可不是浪得虛名，很多外國(guó)企業(yè)的慘痛教訓(xùn)，成為這一稱號(hào)的最好證明。

中國(guó)手機(jī)品牌小米，當(dāng)年滿懷期望地去往印度開設(shè)工廠，并逐漸發(fā)展成印度手機(jī)市場(chǎng)第一大品牌。在印度賺了錢，想拿回來卻成了難題。

當(dāng)小米印度公司向母公司分紅后，印度政府為小米公司的這一行，專門修改法律制度，最終小米印度公司被處以高額罰款。

“印度賺錢印度花，一分別想帶回家”，小米公司的遭遇并非個(gè)例。只要是到印度投資設(shè)廠的外資企業(yè)，遲早都會(huì)遭到印度政府的各種刁難。

印度政府難搞，印度工人也很難纏，三星印度工廠之前就出現(xiàn)了全員罷工的尷尬場(chǎng)面，起因竟是印度工人“世襲制”的奇葩要求。

印度工人要求漲工資，三年必須翻一番，同時(shí)還要求每周工作時(shí)間不超過25小時(shí)。這樣的福利完全不顧印度現(xiàn)實(shí)，直接向歐美國(guó)家看齊。

另外，印度工人還要求，自己離開三星工廠后，空出來的崗位只能由自己的子女接替，不光自己找到了工作，還給子女準(zhǔn)備好了“鐵飯碗”。

如此奇葩的要求，也只有印度人敢想敢說，三星當(dāng)然不慣著，直接一個(gè)“裁員大禮包”回饋這些工人，寧可損失幾個(gè)億，也不慣這些臭毛病。

政策跟不上，營(yíng)商環(huán)境不搞好，印度想取代中國(guó)成為“世界工廠”，無異于癡人說夢(mèng)。