打工人皆苦“內(nèi)卷”久矣。

就在前些天，宇數(shù)科技的王興興拋出個(gè)瘋狂腦洞：未來讓機(jī)器人干活、給國(guó)家交稅。

這話一出，廣大牛馬們可是坐不住了——有人罵“資本家幻想更狠剝削”，有人喊“這才是科技該有的野心”。

可扒開他的創(chuàng)業(yè)路才發(fā)現(xiàn)，這位85后工科男，從造“會(huì)飛的摩托”到搞“能扛人的機(jī)器狗”，每一步都在挑戰(zhàn)“機(jī)器人該干啥”的邊界，

連馬斯克都點(diǎn)贊的“中國(guó)版波士頓 Dynamics”背后，藏著比“機(jī)器人交稅”更野的野心。

小鎮(zhèn)做題家的“機(jī)械夢(mèng)”

王興興的起點(diǎn)，是山東農(nóng)村娃靠刷題殺出血路。

高考進(jìn)哈工大機(jī)器人專業(yè)，實(shí)驗(yàn)室成了第二個(gè)家：別人大學(xué)期間正常的談戀愛逛夜市項(xiàng)目，他一個(gè)也沒進(jìn)行，卻每天每天泡在那研究“怎么讓機(jī)械臂更靈活”。

2015 年畢業(yè)時(shí)，工業(yè)機(jī)器人賽道已被巨頭塞滿，他偏選“四足機(jī)器人”這個(gè)冷門坑：

“當(dāng)時(shí)波士頓動(dòng)力的 Spot 剛火，但國(guó)內(nèi)沒像樣的競(jìng)品，咱得做中國(guó)人自己的‘機(jī)械狗’。”

不過，一般年輕人夢(mèng)想再飽滿，剛開始的現(xiàn)實(shí)也都是很骨感的。

第一臺(tái)原型機(jī)慘得很：電機(jī)容易燒、步態(tài)像“瘸腿雞”，融資時(shí)投資人直搖頭：“這玩意除了博眼球，能賺啥錢？”

他不信邪，拉著團(tuán)隊(duì)在深圳民房里死磕，2017 年搞出“Laikago”，能跑能跳還能負(fù)重，波士頓動(dòng)力工程師看到視頻都驚：“中國(guó)團(tuán)隊(duì)竟能追上我們節(jié)奏？”

讓機(jī)器狗“扛人上班”

2021 年，王興興的“宇樹科技”搞出“Unitree Go1”，直接把機(jī)器狗從“工業(yè)工具”掰成“民生玩具”：能陪跑、能遞水、能扛 10 公斤重物跟主人上班。

更瘋的是“價(jià)格戰(zhàn)”——別家機(jī)械狗賣幾十萬，Go1 砍到 2.7 萬，直接擊穿行業(yè)底線。

網(wǎng)友戲稱“機(jī)械狗自由”時(shí)代終于是來了，有人真買回家：“遛狗不用鏟屎，它還能幫我拿快遞，比對(duì)象靠譜?！?/strong>

但王興興沒停在“寵物化”。

2023 年推出的“Unitree H1”，直接挑戰(zhàn)波士頓動(dòng)力的“人形機(jī)器人霸權(quán)”：身高 1.7 米，能后空翻、跳障礙，還能扛著人跑。

發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，H1 背著人在跑道沖刺，彈幕炸了：“這哪是機(jī)器人，分明是未來騎兵！”

“機(jī)器人交稅”的野心

“讓機(jī)器人干活交稅”這說法，乍聽像資本家甩鍋，細(xì)品卻藏著產(chǎn)業(yè)邏輯。

王興興算過賬：中國(guó)制造業(yè)人力成本年均漲8%，機(jī)器人替代率每提1%，能省千億成本。

他要的不是“機(jī)器換人”，是“機(jī)器養(yǎng)人”——工廠里機(jī)器人24小時(shí)擰螺絲，賺的錢按比例交稅，稅收反哺社會(huì)保障，打工人能去搞創(chuàng)意、搞科研。

這腦洞背后，是宇樹的“商業(yè)化狂想”：2022 年宇樹營(yíng)收破3億，全球市場(chǎng)占比超 20%，機(jī)械狗賣去60多個(gè)國(guó)家。

王興興要把機(jī)器人鋪進(jìn)工地、消防、物流，讓它們成為“納稅個(gè)體戶”。

有人質(zhì)疑“機(jī)器人交稅，利潤(rùn)被資本卷走咋辦？”

他回得硬：“技術(shù)普惠才是根，我們把成本壓到極致，就是要讓中小工廠用得起?！?/strong>

技術(shù)宅的“顛覆者邏輯”

王興興的狠，藏在“技術(shù)下沉”里。

別家做機(jī)器人拼參數(shù)、堆成本，他偏搞“開源生態(tài)”：

把機(jī)械狗的控制算法、步態(tài)代碼全開源，吸引全球 10 萬+開發(fā)者玩改裝——有人把機(jī)械狗改成“救災(zāi)偵察兵”，有人讓它跳街舞成網(wǎng)紅。

這種“眾創(chuàng)模式”，讓宇樹成了機(jī)器人界的“安卓”，牢牢攥住生態(tài)話語權(quán)。

更絕的是“降維打擊”：當(dāng)同行還在糾結(jié)“工業(yè)級(jí)可靠性”，他已把機(jī)器人塞進(jìn)消費(fèi)市場(chǎng)：

Go1 銷量破萬臺(tái)，成為抖音“機(jī)械寵物頂流”，家長(zhǎng)買給孩子當(dāng)編程教具，網(wǎng)紅買去拍創(chuàng)意視頻，甚至有人改裝后送外賣。

王興興看透：“機(jī)器人要爆發(fā)，得先走進(jìn)普通人生活，再反向賦能工業(yè)?！?/p>

爭(zhēng)議里的“未來賭局”

“機(jī)器人交稅”論一出，罵聲沒斷過：“你讓機(jī)器人交稅，工人失業(yè)誰管？”

王興興早有準(zhǔn)備——宇樹內(nèi)部搞“人機(jī)協(xié)作”實(shí)驗(yàn)室，教工人從“操作員”變“機(jī)器人指揮官”，工資漲 30% 還更輕松。

他賭的是“技術(shù)迭代速度”：十年內(nèi)，通用機(jī)器人成本會(huì)跌到現(xiàn)在 1/10，那時(shí)不是“機(jī)器搶人活”，是“人指揮機(jī)器創(chuàng)造更多活”。

其實(shí)，這場(chǎng)龐大又精尖的賭局背后，是所有中國(guó)機(jī)器人以及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的野心。

2023 年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量破 29 萬臺(tái)，占全球 50% 以上，但高端市場(chǎng)仍被四大家族壟斷。

王興興們的突圍，靠的是“性價(jià)比+本土化”：把波士頓動(dòng)力一臺(tái)百萬的機(jī)器狗，做到 2 萬級(jí)還更適配國(guó)內(nèi)場(chǎng)景。

百年前汽車取代馬車時(shí)，車夫也罵“要失業(yè)”，可如今物流、出租創(chuàng)造的崗位指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。

王興興的野心里，藏著中國(guó)科技創(chuàng)業(yè)者的共性：用技術(shù)把“不可能”掰成“習(xí)以為?！保僭跔?zhēng)議中趟出條新賽道。

至于機(jī)器人到底能不能交稅，讓我們把答案交給時(shí)間吧。

本文作者 | 木易蜜

責(zé)任編輯 | 淡淡翠
策劃 | 淡淡翠