閱讀此文之前,麻煩您點(diǎn)擊一下“關(guān)注”,既方便您進(jìn)行討論和分享,又能給您帶來一 樣的參與感,創(chuàng)作不易,感謝您的支持。
他是“全網(wǎng)最愛發(fā)錢的老板”,每天不是在給員工發(fā)錢,就是在取錢的路上,除了員工他還助力貧困學(xué)子,22年發(fā)放了3800萬助學(xué)金,幫助數(shù)千位大學(xué)生圓夢。
崔培軍說自己小時候因?yàn)樨毨]有讀過高中,這種遺憾不能再發(fā)生在孩子們身上了,他還對這些學(xué)子說不需要回報我,只需要報答社會,做一個大孝報國的人!
2025年8月21日,河南礦山集團(tuán)一年一度的捐資助學(xué)大會又開始了,現(xiàn)場有319位準(zhǔn)大學(xué)生,他們高考成績優(yōu)異但大多家境貧寒。
董事長崔培軍直接把3000-5000元的助學(xué)金發(fā)到學(xué)生手里,這樣的活動他已經(jīng)堅(jiān)持了22年,不求任何回報,讓人敬佩。
發(fā)錢過程中他看到名單上還有171個學(xué)生是2000的資助金,立馬讓工作人員修改,表明只有3000和5000的標(biāo)準(zhǔn),即使超了20多萬指標(biāo)也要立下這個規(guī)矩。
崔培軍還說即使自己以后退休了,河南礦山集團(tuán)只要還在盈利就要保留這個傳統(tǒng),諸多媒體都報道了當(dāng)天的新聞。
要說河南最良心的企業(yè)家,除了于東來就屬崔總了,真正把員工當(dāng)人看,知道公司的利潤是所有員工共同努力的勞動成果。
2025年1月,河南礦山集團(tuán)的年會霸榜熱搜,2024年全集團(tuán)純利潤2.6個億,崔總卻拿出1.7個億來給員工發(fā)年終獎。
現(xiàn)場人民幣堆積成山,3名最強(qiáng)經(jīng)理每人抱走500萬,由于時間關(guān)系,獎金低于100萬的員工不能上臺有時間自己到財務(wù)部領(lǐng)取。
年會游戲更是把2000萬現(xiàn)金放在桌子上,讓所有一線員工玩“數(shù)錢”游戲,計(jì)時10分鐘數(shù)對多少拿走多少,有員工直接拿走15萬。
中間為了讓員工多數(shù)一會,崔培軍又喊財務(wù)抬了2000萬上來,員工高興的都合不攏嘴,場面實(shí)在太壯觀了。
除此之外他還在現(xiàn)場擺了666桌宴席,每桌都有20道大菜,宴請所有員工吃席,內(nèi)部的環(huán)境不要太好。
崔培軍有一句口頭禪:“河南礦山掙一塊花出8毛、9毛給你員工,這是你的能量、也是你的能力,也是老板的人品問題?!?/p>
如果每個老板都有這樣的覺悟,員工肯定會好好工作,比老板更怕公司倒閉,不僅是年終平時他們發(fā)錢也很豪橫。
5月30日到了河南收麥子的時候,崔培軍給員工發(fā)現(xiàn)金讓他們回家收麥子,去年一人發(fā)了700塊,老板覺得太少了,今年讓員工自己提要求。
他還氣定神閑的拿起保溫杯喝了一口水,底下一員工提議一人發(fā)1000,他直接大手一揮同意了,現(xiàn)場大概5000名員工,一共500萬。
還有上個月河南高溫,崔總又給員工發(fā)高溫補(bǔ)貼每人500塊,親手把現(xiàn)金發(fā)員工手里,已經(jīng)發(fā)了好多年了。
除此之外,每個節(jié)日他都會找借口發(fā)錢,不是500就是1000,還有禮物,中秋節(jié)的月餅、端午節(jié)的粽子,勞動節(jié)的華子,不是畫餅也不是擺拍。
婦女節(jié)崔總更暖心,給每位女員工發(fā)800塊補(bǔ)貼還有玫瑰花,廠里2000多人人人有份,這個習(xí)慣也是延續(xù)了23年。
而且當(dāng)時他還發(fā)話,希望女員工把錢留給自己,因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都已經(jīng)成家立業(yè)了,身為母親、身為妻子,這個錢不是補(bǔ)貼家用就是花在孩子身上。
崔總讓她們用這個錢好好愛自己,這才是真正的人文關(guān)懷,相信很多媽媽聽到這句話都會很感動,能看出他是真的尊重員工,從心里為他們著想。
他還曾帶全公司4000多位員工父母去旅游,花了將近1000萬,更是在出發(fā)前給每位大巴車司機(jī)發(fā)中華煙,拜托他們多照顧老人們,真的是太有誠意了。
難怪崔總說礦山集團(tuán)常年都不對外招工,根本沒人想離職啊,員工可能都不敢請假,就害怕老板突然發(fā)錢。
而且他只對員工這么大方,自己平時沒有豪車也沒有豪宅,辦公室里一個舊椅子掉皮了都不舍得換。
崔培軍給員工發(fā)完千萬獎金后,自己端著一碗熬菜啃饅頭,真正有財富有格局的人從來不需要那些身外之物來證明。
這樣的老板活該他發(fā)財!不知道屏幕前的你對此有什么看法,歡迎在評論區(qū)留言討論!
閱讀此文之前,麻煩您點(diǎn)擊一下“關(guān)注”,既方便您進(jìn)行討論和分享,又能給您帶來一 樣的參與感,創(chuàng)作不易,感謝您的支持。物侵權(quán)問題,請及時聯(lián)系我們,我們將第一時間刪除內(nèi)容!
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.