01、創(chuàng)新高的財報,喜憂參半
“我代表吉利汽車,向所有吉利旗下品牌曾經(jīng)有背刺感覺的用戶表達真誠的歉意?!苯?,吉利汽車控股有限公司行政總裁及執(zhí)行董事桂生悅在吉利汽車中期業(yè)績發(fā)布會上,公開道歉。
起因是去年極氪001三次改款,引起了老車主的集體吐槽,造成了極氪品牌成立以來最大的用戶信任危機。后來,極氪副總裁林金文解釋,稱汽車行業(yè)實在太卷了,極氪需要盡快把最好的技術和產(chǎn)品提供給用戶,才能在市場競爭中獲得較好的表現(xiàn)。
顯然,用戶并不買賬,以“用腳投票”表達自己的不滿。今年上半年,極氪累計銷量為90740輛,僅同比增長3%,遠不及2024年87%的增速。雖說是吉利汽車旗下的一張新能源王牌,但極氪的表現(xiàn)倒是沒有給整個吉利汽車拖后腿。
今年上半年,吉利汽車總銷量約140.9萬輛,同比增長47%,創(chuàng)下歷史新高。其中,新能源汽車銷量約72.5萬輛,同比大增126%,遠超同期國內40.3%的整體增速。吉利汽車的新能源滲透率就此達到了51.5%。
在燃油車板塊,吉利汽車也實現(xiàn)了8%的同比增長,增速基本與去年持平,賣出新車約68.4萬輛,仍然穩(wěn)居中國燃油車市場自主品牌的TOP1。
正是由于新能源汽車板塊的拉動,吉利汽車今年上半年市占率首次突破兩位數(shù),達到10.4%,相比2024年提升2.6個百分點,超越長安汽車,位列自主品牌第二名。
而且在國內新能源汽車市場,吉利與老對手比亞迪的差距正在不斷縮小。桂生悅表示,目前吉利新能源汽車市占率為11.44%,還處于第二位,但是與第一名比亞迪的差距已經(jīng)從去年相差27個百分點,縮短至18個百分點?!拔蚁嘈盼覀兏谝幻ū葋喌希┑牟罹鄷絹碓叫?,甚至反超。”
今年上半年,吉利銀河是吉利新能源最重要的增長引擎,累計銷量達54.8萬輛,同比暴增232%。吉利銀河的成績讓管理層信心大增,高調調整了2025年全年銷量目標,從原定的271萬輛增至300萬輛。
雖說吉利的銷量在高歌猛進,但盈利能力卻在下滑。2025年上半年,吉利汽車實現(xiàn)營收1502.85億元,同比增長26.5%;歸母凈利潤為92.90億元,同比下降13.0%。同期,吉利整體毛利率同比下降0.3個百分點至16.4%。并且,由于吉利銀河品牌銷量占比的提升以及極氪銷量增長乏力,吉利單車平均收入同比減少1.4萬元至9.6萬元。
放眼全球市場,吉利汽車在海外的表現(xiàn)不及國內。財報顯示,今年上半年,吉利汽車的出口量為18.4萬輛,同比下滑8%,同期中國汽車出口量的增長率是10.4%。
“最主要還是受到單一東歐市場的影響?!奔嚰瘓FCEO、吉利汽車控股有限公司執(zhí)行董事淦家閱在中期業(yè)績發(fā)布會上補充說,“上半年,吉利在東歐市場單一市場總下降幅度達40%~50%,總體造成了20%左右負增長”。
從吉利汽車的出口產(chǎn)品結構來看,燃油車仍然是主力,占比約78.3%,新能源出口量約4萬輛。作為對比,今年上半年,比亞迪在海外市場的銷量達到了47.2萬輛,已經(jīng)超過了2024年全年。
整體而言,資本市場對于吉利汽車今年的表現(xiàn)還是認可的。年初以來,吉利汽車的股價已增長將近40%,明顯跑贏其他自主品牌。
02、摸著比亞迪過河
看著吉利汽車的這份半年報,不少行業(yè)人士得出共性結論:吉利在摸著比亞迪過河。
在2024年9月吉利控股集團董事長李書福公布《臺州宣言》后,吉利旗下的各品牌開始了一系列整合。目前,吉利汽車在乘用車市場擁有四個主力品牌:定位主流新能源市場的“吉利銀河”品牌;聚焦潮流運動科技的領克;深耕高端豪華領域的極氪;還有繼續(xù)撐著吉利燃油車市場的中國星系列。
其中,吉利銀河在上半年表現(xiàn)最為突出?;贕EA架構推出的吉利星愿,成為期內中國乘用車銷量排名第一的車型;基于GEA Evo架構產(chǎn)出的吉利銀河星耀8,上市后即成為中國B級插電混動轎車細分市場銷量第一。仔細看,吉利銀河幾乎每款車型都能在比亞迪找到直接競品。
比如吉利的混動系統(tǒng)叫雷神EM-i,與比亞迪DM-i混動系統(tǒng)有異曲同工之處。吉利銀河的純電+插混技術路線布局,與比亞迪的思路也是重合的。吉利星愿對標海豚、海鷗,吉利銀河A7對標秦L DM-i、星耀8對標漢 DM-i等等。
吉利和比亞迪這對宿敵,恩怨已久。2022年被比亞迪搶走自主品牌銷冠的榮譽后,這位曾經(jīng)的“一哥”就在琢磨奪回失去的一切。
奈何比亞迪在稱霸新能源汽車市場后,一騎絕塵,想要找到突破口并不容易。一開始,吉利汽車選擇通過更高的產(chǎn)品力,比比亞迪稍微低一些的價格策略進攻。
以吉利銀河首款混動車型L7為例,其對標的是比亞迪 宋PLUS DM-i。該車在2023年上市時,價格在13.87萬~18.57萬元之間,后者的價格是15.98萬~18.98萬元。并且吉利銀河L7還配置了1.5T發(fā)動機+3檔DHT變速箱,又比友商多了一塊副駕駛娛樂屏和高通驍龍8155芯片。
但隨著比亞迪帶頭掀桌,汽車行業(yè)價格戰(zhàn)打響,吉利汽車的競爭策略也發(fā)生了變化——要用比亞迪“殺死”比亞迪。
仍以吉利銀河L7為例,其早期的2023款和2024款,都是1.5T發(fā)動機+3檔DHT變速箱,純電續(xù)航里程分為55km和115km。到了吉利銀河L7的2025款,只有售價最高的星艦版才提供1.5T發(fā)動機+3檔DHT,其余三款均為1.5L+1檔DHT,純電續(xù)航里程都統(tǒng)一為115km,與比亞迪 宋PLUS DM-i基本拉齊。
吉利銀河L7的減配,一方面,是為了提供更多的價格下調空間,該車型的廠商指導價已經(jīng)從最早的13.87萬~18.57萬元,降至11.58萬~14.88萬元。目前2025款吉利銀河L7最低配和最高配的廠商指導價較2025款比亞迪宋PLUS DM-i分別低2萬元和2.7萬元。另一方面,換為1.5L+1檔DHT的設計,雖然性能上不如之前,但是油耗和維護成本更低,使用經(jīng)濟性更強,這也是比亞迪的優(yōu)勢之一。
與此同時,吉利銀河L7在消費者感受更直觀的彩電、沙發(fā)的配置上,比同等價位的比亞迪宋PLUS DM-i更完善。對于消費者來說,吉利銀河L7這“一升一降”,性價比就凸顯出來了。這也是吉利銀河在成立短短兩年多就能拿下這么高銷量的直接原因。
不過,吉利銀河的成功并不能讓吉利汽車輕松,中國車市的競爭還在升級。正如桂生悅所說,“時間不等人,現(xiàn)在的市場環(huán)境對吉利汽車而言,已經(jīng)沒有容錯空間”。
自2010年收購沃爾沃后,吉利便進入了品牌擴張期,最多時,吉利系品牌擴充至16個。隨著競爭日益激烈,吉利“多生孩子好打架”的策略不再適用。
“吉利汽車只有改變過去品牌小而散、散而亂的形象,進行深度整合,把公司的資源凝聚成一個拳頭,才有可能在激烈的競爭中獲得勝利。”桂生悅說道。
現(xiàn)在的吉利汽車回歸“一個吉利”,整合不止發(fā)生在品牌之間。過去一年多,吉利汽車也對供應鏈、研發(fā)資源等進行調整。
近期,有報道稱吉利汽車的智能座艙和智能駕駛團隊進行了整合。其中,極氪的智能座艙團隊合并入吉利中央研究院。智能駕駛團隊變動更大,極氪智駕團隊、吉利研究院智駕中心,以及曠視科技旗下的智駕品牌“邁馳智行”都將合并至重慶千里智駕科技有限公司(以下簡稱“重慶千里智駕”)。完成合并后,重慶千里智駕團隊會達到近3000人的規(guī)模。
吉利汽車2025年半年報顯示,重慶千里智駕是今年6月末,由吉利汽車間接附屬公司浙江吉潤汽車聯(lián)合邁馳智行(重慶)科技、重慶江河啟興、寧波路特斯機器人等公司成立的合營公司。
吉利內部人士張源告訴《財經(jīng)天下》,他在去年6月就聽到了智駕團隊整合的風聲。“大概在《臺州宣言》發(fā)布之后的10月,人員調動就開始了?!?/p>
張源稱,之前吉利汽車的發(fā)展模式是各獨立子品牌都是單獨擁有一個完整的研發(fā)鏈條,各品牌單獨開發(fā)項目,產(chǎn)品性能差距大是常有的情況。他分析,公司現(xiàn)在成立重慶千里智駕的目的,是將集團所有的資源集中,做成供應商模式,這樣既避免資源重復投入,也能保證公司旗下各品牌智駕性能的一致性。
除此之外,吉利控股集團高級副總裁楊學良曾表示,集團已完成對各品牌采購與SQE(供應商質量工程師)的資源整合,成立了中央采購、中央SQE,統(tǒng)一供應鏈管理。
經(jīng)過整合后產(chǎn)生的協(xié)同效應,2025年上半年,吉利汽車費用率顯著下降,其中銷售費用率同比下降至5.6%,降幅達16%;行政費用率同比下降至1.9%,降幅達26%。同期,吉利的研發(fā)總投入達83億元,較上年同期的91億元,減少了8.8%,研發(fā)投入占收入的比重也由7.7%下降至5.6%。
03、從“追趕者”到“帶頭者”
用比亞迪的方式回擊比亞迪,吉利汽車雖然分走了部分市場,但難免落入被動。
今年2月,比亞迪將高階智駕下放到7萬元車型上,看起來很激進,但吉利汽車仍選擇了跟隨。不到一個月,該公司便發(fā)布了千里浩瀚智駕方案,稱要覆蓋今年吉利銀河全新及改款的全部車型。
張源表示,公司對今年吉利銀河的車型原本是有高階智駕規(guī)劃,幾款低價車型沒有涉及,正是受比亞迪的影響,才臨時決定為后者開發(fā)帶高階智駕的低價車型。
盡管在產(chǎn)品力方面不輸比亞迪,但吉利汽車的渠道能力需要進一步加強。
截至2024年底,吉利銀河品牌的一級經(jīng)銷商門店數(shù)量為952家。根據(jù)杰蘭路的相關信息,同期的比亞迪在國內銷售職能網(wǎng)店共有4356家,其中,王朝網(wǎng)1852家,海洋網(wǎng)1599家。這兩個王炸品牌加在一起的渠道數(shù)量是吉利銀河的3倍還多。
在全行業(yè)呼吁停止價格戰(zhàn)后,吉利汽車要是沒有技術方面的巨大突破,想要逆轉局面并不容易。
2025年6月,吉利將雷神電混升級到了2.0時代。有意思的是,比亞迪也沒閑著,8月5日正式宣布第五代DM技術再進化。
現(xiàn)階段吉利的困境是,吉利銀河具備打造爆款的能力,卻很難讓熱度長期維持下去。例如銀河E5,去年月銷量時常在14000輛以上,到了今年,前七個月里只有三個月銷量過萬。銀河星艦7 EM-i、銀河L7、銀河L6、銀河E8也是類似情況,普遍后勁不足。
特別是和比亞迪對比,秦PLUS上市近5年,月銷量依然保持在2萬~3萬輛的水平,去年上市的秦L也是如此。宋PLUS銷量是不如從前,但今年月均銷量還在2萬輛以上。海鷗、海豚雖然都成了吉利星愿的手下敗將,但今年上半年前兩者的合計銷量超過了吉利星愿。
今年,吉利銀河全系車型,只有星愿一款車月均銷量超過了2萬輛,其余車型的銷量放在比亞迪王朝網(wǎng)和海洋網(wǎng),也只能算作第二、三梯隊的水準。
在高端化方面,極氪001經(jīng)歷過一年三改款事件后,向前沖得沒這么猛了。最近極氪為挽回用戶信任,特地在8月8日公告了改款車和新車計劃,甚至于改款車型大體有哪些變動都有交代。產(chǎn)品切換期間,極氪還為極氪X、007、001和7X車型提供了包括5年0息在內的多項限時權益。
吉利汽車的管理層顯然意識到了這些問題,無論是技術迭代還是一線銷售,都在追求成為“帶頭者”。并且今年下半年,管理層還調整了發(fā)展重心,全力錨定“出海”。吉利汽車的思路很清晰,國內市場還有硬仗要打,想要拉升毛利率,海外市場不能忽視。
淦家閱稱,吉利已對海外國際業(yè)務進行了體系化變革,成立了一個大作戰(zhàn)經(jīng)營體,這個經(jīng)營體組長由其親自負責。
下半年,吉利的國際化戰(zhàn)略主要從兩個方面推進。首先,將海外發(fā)展列入集團優(yōu)先級的大戰(zhàn)略項目上,成立五大海外區(qū),在中后臺形成全部資源的統(tǒng)一調度,特別要強化海外售后服務管理。
此外,產(chǎn)品規(guī)劃方面,繼續(xù)堅持“油電并舉”策略。具體到品牌上,繽越、帝豪、中國星、博越系等主力產(chǎn)品繼續(xù)深耕燃油車市場;領克聚焦領克08、領克Z20的推廣,進入墨西哥、奧地利等市場;極氪重點在中國香港和東南亞市場推廣7X和009。
“目前我給團隊定的目標是:下半年比上半年環(huán)比要增長30%以上。”淦家閱說。粗算下來,吉利下半年的出口目標在24萬輛以上。
(文中張源為化名)
(作者 | 董雪,編輯 | 田夢,圖片來源 | 視覺中國,本內容來自財經(jīng)天下WEEKLY)
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