2014年的時(shí)候,全國公交客運(yùn)量高達(dá)了781.88億人次。
在那會(huì)的公交站臺總是有很多人排隊(duì),車廂里人擠人,公交司機(jī)是街坊鄰里眼里“穩(wěn)定又體面”的職業(yè),是“金飯碗”。
可短短8年過去,到了2022年這個(gè)數(shù)字就腰斬到353.37億人次。
很多的線路半天等不來一輛車,那些公交車的車廂里也有很多空位置,更有的路線直接貼出了停運(yùn)通知。
曾經(jīng)被視為民生保障“金飯碗”的公交系統(tǒng),可現(xiàn)在正陷入了一場全國性的“關(guān)停潮”。
常年持續(xù)的虧損像一塊巨石,壓得整個(gè)行業(yè)喘不過氣....
在之前的時(shí)候,公交車可是城市里最熱鬧的地方。每天上下班高峰,公交站臺那長隊(duì)排得老長,車廂里更是人擠人。
而且公交司機(jī)這個(gè)職業(yè),在過去那可是“香餑餑”,那時(shí)候私家車還沒普及,公交車就是大家日常出行的首選,不管是上班族學(xué)生,還是大爺大媽都離不開它。
在2014 年,全國公交客運(yùn)量高達(dá) 781.88 億人次,這數(shù)字足以證明當(dāng)時(shí)公交的火爆程度。
可誰能想到,短短幾年時(shí)間,公交行業(yè)就遭遇了滑鐵盧。到 2022 年,全國公交客運(yùn)量直接腰斬,只剩下 353.37 億人次。
走在大街上,常常能看到公交車空蕩蕩地在路上跑,很多公交站臺也是冷冷清清,半天等不來一個(gè)乘客。
不少線路因?yàn)榭土髁繉?shí)在太少,只能無奈停運(yùn),曾經(jīng)輝煌一時(shí)的公交行業(yè),如今陷入了全國性的“關(guān)停潮”。
就拿蘇州公交來說,2024年財(cái)報(bào)顯示,營收只有 2.28 億元,可營業(yè)成本卻高達(dá) 28.72 億元,就算政府給了不少補(bǔ)貼,最后還是虧損了 4864 萬元。
成都公交日子也不好過,2024 年完成營業(yè)收入 11.23 億元,但凈虧損 1.08 億元。
在天津,公交公司甚至一度連工資都發(fā)不出來,可見虧損有多嚴(yán)重。
據(jù)統(tǒng)計(jì),全國公交行業(yè)運(yùn)營總成本超過 2000 億元,整體處于嚴(yán)重虧損狀態(tài),每跑一公里,就要虧損 2.5 元,這虧損就像個(gè)無底洞,壓得公交公司喘不過氣來。
那么公交行業(yè)為啥會(huì)變成這樣呢?其實(shí)原因是多方面的。首先,人們的出行方式越來越多樣化了。
現(xiàn)在私家車越來越普及,全國車保有量都快逼近3億了,平均 4 個(gè)人就有一輛車。
有了私家車,大家出門就方便多了,想什么時(shí)候走就什么時(shí)候走,不用再像以前那樣在公交站臺等車,也不用擠在擁擠的車廂里。
而且網(wǎng)約車的出現(xiàn)也分走了不少客源,現(xiàn)在大家只要掏出手機(jī),輕輕一點(diǎn)網(wǎng)約車很快就到了,還能直接送到目的地,別提多方便了。
再加上電動(dòng)車的普及,解決了短途出行的問題,很多人短距離出行都選擇騎電動(dòng)車。還有地鐵高鐵,速度快的同時(shí)準(zhǔn)時(shí),對于中長途出行的人來說,吸引力也很大。
這么多出行方式一對比,公交車的劣勢就顯現(xiàn)出來了,速度慢、??空军c(diǎn)多、等車時(shí)間長,自然就沒那么多人愿意坐了。
除了出行方式的競爭,公交公司自身的運(yùn)營成本也在不斷攀升。就說燃料價(jià)格吧,這些年一直在漲,公交車百公里油耗成本比 2019 年上升了 35%。
車輛購置和維護(hù)費(fèi)用也不低,一輛新能源公交車的購置成本超過 80 萬元,年均維護(hù)費(fèi)用近 5 萬元。
而且人工成本占運(yùn)營成本的大頭,司機(jī)調(diào)度還有維修等崗位的薪酬支出壓力逐年加大。
可另一邊呢,票務(wù)收入?yún)s越來越少,為了保障民生,公交票價(jià)長期保持低位,很多城市的基礎(chǔ)票價(jià)十年都沒漲過。
客流量下降,票款收入自然也跟著少了,收入和支出嚴(yán)重不平衡,公交公司想不虧損都難。
還有一個(gè)重要原因,就是財(cái)政補(bǔ)貼的減少。公交行業(yè)具有很強(qiáng)的公益性,以前一直靠政府補(bǔ)貼維持運(yùn)營。
可現(xiàn)在,一些地方政府財(cái)政緊張,不得不削減甚至取消公交補(bǔ)貼。像陜西蒲城縣,2016 年還能拿到近 250 萬元補(bǔ)貼,到了 2021 年只剩 9 萬出頭。
補(bǔ)貼少了,公交公司的日子就更難過了,一些線路因?yàn)闆]錢運(yùn)營,只能選擇停運(yùn)。
面對如此嚴(yán)峻的困境,公交行業(yè)也沒有坐以待斃,而是積極尋找出路。很多城市開始嘗試一些創(chuàng)新的辦法,比如開展 “副業(yè)”。
南京就想出了一個(gè)好主意,晚上公交車閑置的時(shí)候,讓它們兼職送快遞,2.5 小時(shí)就能實(shí)現(xiàn)同城送達(dá),一個(gè)月能增收幾十萬。
鄭州也不甘落后,把38個(gè)閑置修車廠改成快遞分揀中心,日處理上萬件包裹,不僅提高了資源利用率,還增加了收入。
除了物流,公交還在拓展定制服務(wù),南昌推出了“婚慶公交”,接親的時(shí)候用公交車,既獨(dú)特又有儀式感,吸引了近 500 對新人選擇。
武漢荊州也推出了“通學(xué)專線”和 “文旅巴士”,根據(jù)不同人群的需求提供定制化服務(wù),既方便了乘客,又增加了收入,荊州的“文旅巴士”一年就賺了 2855 萬元。
在技術(shù)方面公交行業(yè)也在積極探索,廈門的“靈活公交”利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)度,根據(jù)實(shí)時(shí)客流量調(diào)整運(yùn)營線路和班次,單線一天就能拉3000人,大大提高了運(yùn)營效率。
襄陽把停車場變成新能源汽車公園,維修中心變身“松鼠養(yǎng)車”,開展汽車維修保養(yǎng)等業(yè)務(wù),年?duì)I收突破千萬。這些創(chuàng)新舉措,都為公交行業(yè)的發(fā)展帶來了新的希望。
雖然公交行業(yè)目前面臨著巨大的挑戰(zhàn),但它作為城市公共交通的重要組成部分,在未來還是有很大發(fā)展空間的。
不過要想重新煥發(fā)生機(jī),就必須進(jìn)行改革和創(chuàng)新,找到公益與市場的平衡點(diǎn),提高運(yùn)營效率降低成本,滿足人們多樣化的出行需求。
相信在各方的努力下,公交行業(yè)一定能夠走出困境,迎來新的發(fā)展機(jī)遇。
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