大清算真的來了，李澤鉅遭港府精準(zhǔn)除名。李嘉誠家族的世界豪賭，現(xiàn)在翻車了。

你看就在今年的6月27號，香港政壇發(fā)生了一件大事。香港新一屆的首席顧問團(tuán)名單中，34人里有33人是上一屆留下來的，唯獨(dú)一人被除名——他就是李澤鉅，李嘉誠的兒子。這背后，到底是什么原因呢？

要知道，34人的顧問團(tuán)里33人都得以留任，只有李澤鉅被剔除。恰巧今年3月份，李嘉誠曾計(jì)劃將手中43個(gè)港口打包賣給美國貝萊德財(cái)團(tuán)，開價(jià)228億美金，最終這筆交易被中國相關(guān)部門叫停。

有意思的是，去年中國有更大的企業(yè)開出更高的價(jià)格想收購這些港口，李嘉誠卻不愿出手；而面對美國財(cái)團(tuán)的低價(jià)收購，他卻答應(yīng)得十分爽快。這背后到底藏著什么玄機(jī)？李嘉誠低價(jià)出售資產(chǎn)，兒子又被踢出顧問團(tuán)，李家的商業(yè)江山是不是要迎來翻盤？

我們先來看，李嘉誠到底靠什么發(fā)家？有人說他是商業(yè)天才，靠勤奮和眼光，這沒錯(cuò)。但僅靠這些，最多只能成為普通富商，而李嘉誠曾是世界首富級別的人物。

這里要講一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)常識——“尋租”。打個(gè)比方，在高速路設(shè)關(guān)卡，每過一次就收費(fèi)，這就是尋租。用自身資源壟斷某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，靠壟斷賺錢，就像擁有一臺印鈔機(jī)。李嘉誠早年就是靠這種方式發(fā)家的。

他涉足房地產(chǎn)時(shí)，1971年推出的“賣樓花”就是典型。“賣樓花”并非李嘉誠發(fā)明，而是李兆基首創(chuàng)，但他把這一模式玩到了極致。所謂“賣樓花”，就是房子還沒動工，連一塊磚、一片瓦、一寸地皮都沒見到，只憑一張效果圖就開始收錢，老百姓提前交全款，要等多年后才能收樓。這其實(shí)就是預(yù)售，也可理解為“空手套白狼”。

想想看，當(dāng)年老百姓相當(dāng)于免費(fèi)給李嘉誠提供了多年的無息貸款。他拿著這些錢可以繼續(xù)搞“賣樓花”，再用這筆錢去銀行貸款，真正實(shí)現(xiàn)了錢生錢、利滾利。更關(guān)鍵的是，若樓市下跌，風(fēng)險(xiǎn)由老百姓承擔(dān)；若樓市上漲，收益卻全歸他——這種穩(wěn)賺不賠的買賣，比“搶銀行”還“劃算”。

但比“賣樓花”更經(jīng)典的操作，是1979年收購和記黃埔。當(dāng)時(shí)匯豐銀行想出售和記黃埔的股份，市場價(jià)是14.4元一股，李嘉誠卻只出7.1元就買下了，價(jià)格砍了一半。更絕的是，他連7.1元的全款都沒付，只付了20%的首付，剩下的全靠匯豐銀行貸款。

這筆錢有多好賺？就像匯豐銀行對李嘉誠說：“老李，我這有個(gè)值100塊的東西，半價(jià)50塊賣給你，你只需付10塊首付，剩下40塊我給你貸款，慢慢還?！边@種好事并非人人能得。當(dāng)時(shí)匯豐銀行行長沈弼，需要找一個(gè)聽話的華人接手資產(chǎn)，避免出亂子，而李嘉誠恰好符合條件，所以他靠這種模式賺得盆滿缽滿。

靠這種方式發(fā)財(cái)?shù)娜?，都有個(gè)共同點(diǎn)——哪里能“收租”就往哪里去，模式其實(shí)很簡單。

這也能解釋為什么李嘉誠后來大量拋售資產(chǎn)。從2013年開始，他瘋狂拋售香港和內(nèi)地的房地產(chǎn)，2013到2019年，僅從兩地房地產(chǎn)固定資產(chǎn)中就套現(xiàn)1700億人民幣；同時(shí)，他砸4000億港元收購了英國的水電網(wǎng)、天然氣管道等基礎(chǔ)設(shè)施。

原因很簡單：中國房地產(chǎn)越來越難做，成本攀升，暴雷企業(yè)增多；更重要的是，中國開始產(chǎn)業(yè)升級，土地和資本不再像過去那樣“值錢”，技術(shù)和創(chuàng)新才是核心。這種時(shí)代背景下，李嘉誠這種靠“收租”暴富的模式在中國玩不轉(zhuǎn)了，于是他換個(gè)地方，去英國搞基礎(chǔ)設(shè)施私有化。

電網(wǎng)、水站、煤氣管道都是天然的壟斷行業(yè)，普通人根本觸及不到，只能乖乖交錢——這正是他最擅長的，換個(gè)地方繼續(xù)“收租”。

但李嘉誠算錯(cuò)了一點(diǎn)：時(shí)代變了，游戲規(guī)則也變了。2025年3月的港口交易，徹底暴露了他的目的。長江集團(tuán)宣布以228億美金，將全球43個(gè)港口賣給美國貝萊德財(cái)團(tuán)，其中包括巴拿馬運(yùn)河兩端的戰(zhàn)略要地。

巴拿馬運(yùn)河對中國有多重要？中國21%的貨船要從這里經(jīng)過，堪稱“海上生命線”。若這條戰(zhàn)略資源被美國財(cái)團(tuán)掌控，美國的意圖可想而知。這是李嘉誠最關(guān)鍵的一步錯(cuò)棋——他總覺得西方“月亮更圓”，抱西方大腿更安全，卻忘了如今的中國早已不是100年前的中國。

如今的中國，別說一個(gè)貝萊德，就算10個(gè)加起來也改變不了什么。涉及國家安全的事，必須接受審查，這是底線。

說到這，不得不戳穿美國“自由市場”的謊言。西方天天喊自由市場、自由經(jīng)濟(jì)，可實(shí)際做法卻截然相反：TikTok在美國處境艱難時(shí)，美國以“威脅國家安全”為由，逼其賣給美國公司或關(guān)門；華為5G技術(shù)全球領(lǐng)先，美國就聯(lián)合盟友打壓，不許他們購買、使用華為設(shè)備。這哪是自由市場？

這是美國打著自由市場的幌子干見不得人的事，是“順我者昌，逆我者亡”的強(qiáng)盜邏輯。所以李嘉誠那套“再商言商”的說法，其實(shí)是在裝傻。

要明白，世界上從來沒有脫離政治的純商業(yè)。正因如此，香港政府把李澤鉅踢出顧問團(tuán)，這是明確的信號：靠壟斷、“吸血”、買辦發(fā)財(cái)?shù)臅r(shí)代結(jié)束了。

再看他北京的御園項(xiàng)目，這塊捂了24年的風(fēng)水寶地，如今掛牌54億卻沒人敢接——誰也不愿沾上“不愛國商人”的標(biāo)簽。

現(xiàn)在香港廉政公署開始調(diào)查長江實(shí)業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量問題，李澤楷的富衛(wèi)集團(tuán)剛上市就出現(xiàn)狀況，整個(gè)李家商業(yè)帝國像多米諾骨牌一樣開始連環(huán)坍塌。

這背后，是香港經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在做重大調(diào)整和升級。過去香港經(jīng)濟(jì)是金字塔結(jié)構(gòu)：李嘉誠這類超級富翁在塔尖，控制著地盤、港口、樓市；普通人在塔底，一輩子為一套“鴿子籠”房子奮斗。

這種畸形結(jié)構(gòu)能維持多年，靠的是內(nèi)地向香港大量買地、買房，輸送資金。但如今，內(nèi)地?zé)o需再通過香港“中轉(zhuǎn)”，可以直接與世界做生意。香港要活下去，必須轉(zhuǎn)型——從“收過路費(fèi)”模式轉(zhuǎn)向創(chuàng)造價(jià)值。

李澤鉅被踢出局后，頂替他的是造機(jī)器人的王興星、做老機(jī)接口的韓碧成，還有前央行副行長朱民——沒有一個(gè)地產(chǎn)商相關(guān)的人，全是搞創(chuàng)新的，這就是香港的未來。

香港需要的不再是李嘉誠這種“收租者”，而是能帶來技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新者。這兩種發(fā)展模式根本對立：一種靠壟斷、躺著賺錢，歷史證明這種模式注定走不遠(yuǎn)——西班牙靠殖民富了幾十年，被英國超越；英國靠工業(yè)革命領(lǐng)先，后沉迷金融又被美國超越。另一種是創(chuàng)新模式，不斷創(chuàng)造價(jià)值、解決新問題，這才是可持續(xù)之路。

李嘉誠選了前者，注定會被歷史淘汰。如今他97歲，已近生命終點(diǎn)?；乜匆簧?，他最悲哀的不是賺了多少錢，而是在國家大發(fā)展、民族復(fù)興時(shí)，選擇站在對立面——站錯(cuò)隊(duì)、站錯(cuò)位，注定會被淘汰。

同樣是香港富商，霍英東家族讓人銘記：霍英東冒著被英國封殺的風(fēng)險(xiǎn)，組建船只給新中國運(yùn)輸物資，人們記住的是他的民族大義。

包玉剛收購九龍倉時(shí)，寧可自己承擔(dān)巨大財(cái)務(wù)壓力，也要保住香港企業(yè)控制權(quán)，人們記住的是他的家國情懷。

而李嘉誠呢？人們會記住他用壟斷盤剝香港人，記住他在國家需要時(shí)站在對立面，記住他把戰(zhàn)略要地賣給競爭對手。

歷史是公正的，不會因有錢高看誰，也不會因有權(quán)放過誰。李澤鉅被踢出顧問團(tuán)，標(biāo)志著一個(gè)時(shí)代的結(jié)束。香港不會再有“李家的城”，中國更不會容忍類似的人繼續(xù)“吸血”。