“別了,超人!”香港深水灣婚房50億急售背后的資產(chǎn)大轉(zhuǎn)移
李嘉誠的最后一退:大灣區(qū)五折拋售與萬億資本遷徙真相
大灣區(qū)房價(jià)腰斬!香港買家30億接盤背后的資本陽謀
香港買家半年擲金30億:跨境安居催生樓市新局
香港富豪李嘉誠的資產(chǎn)布局變化向來備受關(guān)注。近期其旗下長江實(shí)業(yè)在大灣區(qū)的售房策略引起市場熱議——惠州瀧珀花園51平方米戶型僅售44萬元,東莞海逸豪庭單價(jià)降至1.4萬元,較峰值期降幅超60%。這種大規(guī)模折扣銷售背后,是香港買家強(qiáng)勁的跨境購房需求。人民銀行廣東省分行最新數(shù)據(jù)顯示,今年上半年港澳居民內(nèi)地購房跨境支付金額已達(dá)30.8億元人民幣,為區(qū)域樓市注入新活力。
仔細(xì)梳理長江實(shí)業(yè)的銷售策略,可發(fā)現(xiàn)其長期布局的連續(xù)性。惠州瀧珀花園項(xiàng)目在2020年開盤時(shí),51平方米戶型單價(jià)約1.04萬至1.4萬元。如今同等戶型價(jià)格調(diào)整至約8600元/平方米,配合港澳居民購房政策,成功吸引香港買家購入近600套房源。東莞海逸豪庭的變化更為明顯:該項(xiàng)目2023年5月掛牌價(jià)4.4萬至6.8萬元/平方米,當(dāng)前價(jià)格區(qū)間已調(diào)整為1.8萬至3.6萬元/平方米,部分房源在貝殼平臺(tái)顯示參考價(jià)僅1.4萬元/平方米。
北京東四環(huán)項(xiàng)目"御翠園"的銷售策略同樣體現(xiàn)商業(yè)智慧。該項(xiàng)目地塊系2001年以每平方米1750元取得,近期交付后即實(shí)施階梯式優(yōu)惠。當(dāng)前售價(jià)調(diào)整為約7萬元/平方米(原價(jià)約15萬元),對(duì)早期高價(jià)購房業(yè)主同步給予差價(jià)補(bǔ)償,展現(xiàn)企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
香港市場傳出深水灣道79號(hào)老宅擬售消息,雖然中原地產(chǎn)官網(wǎng)未見相關(guān)掛牌信息,但反映出市場對(duì)富豪資產(chǎn)流動(dòng)的關(guān)注。該物業(yè)估值曾達(dá)65億港元,其歷史可追溯至1963年李嘉誠購入作為婚房,歷經(jīng)重建后成為安保完善的高端住宅,如確以50億港元出售將實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值轉(zhuǎn)化。
資產(chǎn)配置調(diào)整是長線戰(zhàn)略的體現(xiàn)。2013年以來,長江系陸續(xù)出售多個(gè)內(nèi)地商業(yè)項(xiàng)目:
? 2014年重慶大都會(huì)以39.1億元轉(zhuǎn)讓
? 2016年上海世紀(jì)匯綜合體以200億元成交
? 2021年成都南城都匯項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)38.11億港元回款
這些交易集中于核心商圈成熟物業(yè),實(shí)現(xiàn)資金高效周轉(zhuǎn)。同時(shí),企業(yè)逐步增加對(duì)歐洲公用事業(yè)資產(chǎn)配置,英國電網(wǎng)、澳洲輸氣管等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目成為新重點(diǎn),形成現(xiàn)金流穩(wěn)定的資產(chǎn)組合。
值得探討的是大灣區(qū)項(xiàng)目的特殊意義。根據(jù)長實(shí)集團(tuán)高管披露,香港買家占惠州項(xiàng)目銷量八成以上。這種跨境置業(yè)趨勢與政策支持密不可分——港澳居民購置大灣區(qū)房產(chǎn)可享便利化支付及按揭政策。當(dāng)44萬元就能實(shí)現(xiàn)"一套房"而非"首付款"的置業(yè)目標(biāo)時(shí),普通香港居民獲得切實(shí)的安居選擇,這恰是區(qū)域融合發(fā)展帶來的民生紅利。
資本流動(dòng)本身是中性市場行為,但承載的社會(huì)價(jià)值值得深入探討。當(dāng)記者詢問深圳某中介如何看待長實(shí)銷售策略時(shí),得到樸素回應(yīng):"二十年前拿地成本低,現(xiàn)在打折賣仍有利潤空間,但確實(shí)讓更多普通家庭買得起房了。"這種多重效應(yīng)——企業(yè)獲得合理回報(bào),居民改善居住條件,區(qū)域增加人口活力——構(gòu)建了更具包容性的發(fā)展模式。
香港金融學(xué)者指出,離岸信托架構(gòu)是跨國企業(yè)的常規(guī)風(fēng)控手段,長江實(shí)業(yè)2015年重組為長江和記實(shí)業(yè)并將注冊地遷至開曼群島,屬于國際化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作。該調(diào)整使企業(yè)能更靈活應(yīng)對(duì)不同經(jīng)濟(jì)周期,持續(xù)為股東創(chuàng)造價(jià)值,同時(shí)保障數(shù)萬雇員的就業(yè)穩(wěn)定。
跨境資本流動(dòng)見證著發(fā)展模式革新。港澳居民半年30億的內(nèi)地購房支出,部分轉(zhuǎn)化為大灣區(qū)400多個(gè)家庭的安家夢想。當(dāng)香港青年陳先生用儲(chǔ)蓄購入東莞兩居室時(shí)感嘆:"這里一套房等于香港的車位價(jià)。"這種獲得感背后,是基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、支付結(jié)算便利化等制度創(chuàng)新的成果。
資本退出引發(fā)討論的同時(shí),更應(yīng)看到市場新機(jī)遇。伴隨深圳前海、珠海橫琴等合作區(qū)深化建設(shè),港資企業(yè)已在新消費(fèi)、科技創(chuàng)新領(lǐng)域投入近千億元。這種產(chǎn)業(yè)接力賽,既是經(jīng)濟(jì)規(guī)律使然,也是區(qū)域協(xié)同發(fā)展的生動(dòng)寫照。
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