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前言

歷史有時像一面鏡子，照見的不僅是過去，還有那些不斷重復(fù)的錯誤，1949年，當(dāng)蔣介石的飛機(jī)從成都機(jī)場倉促起飛，標(biāo)志著國民黨政權(quán)在中國大陸的統(tǒng)治徹底終結(jié)，許多人將這場失敗歸因于軍事指揮的嚴(yán)重失誤。

但很少有人深入思考，究竟是什么讓蔣介石一再重用那些屢戰(zhàn)屢敗的將領(lǐng)？如今2025年，臺灣防務(wù)部門負(fù)責(zé)人邱國正因為兒子涉嫌敏感交易而陷入輿論漩渦，美國智庫“戰(zhàn)略與國際研究中心”直接批評臺軍戰(zhàn)略混亂、訓(xùn)練不足。

這一幕仿佛歷史的回聲，用人不當(dāng)?shù)拇鷥r，從未真正遠(yuǎn)離，本文將聚焦蔣介石麾下三位關(guān)鍵將領(lǐng)：陳誠、胡宗南和劉峙，通過他們的失敗案例，剖析蔣介石在用人上的致命缺陷，并以此為鏡，觀察當(dāng)下臺灣防務(wù)問題的歷史根源。

陳誠：關(guān)系網(wǎng)下的“常敗將軍”

1937年淞滬會戰(zhàn)期間，陳誠作為前線指揮官，其指揮部屢遭日軍炮火襲擊，參謀人員心驚膽戰(zhàn)，他卻表現(xiàn)得異常鎮(zhèn)定，但這種鎮(zhèn)定并未轉(zhuǎn)化為有效的軍事指揮。

據(jù)時任國軍87師參謀長的回憶錄記載，撤退命令下達(dá)后，部隊陷入混亂：軍官不知去向，士兵失去指揮，日軍飛機(jī)持續(xù)轟炸，導(dǎo)致國軍成為活靶子，這種混亂在1947年的萊蕪戰(zhàn)役中達(dá)到頂峰。

陳誠坐鎮(zhèn)山東，指揮紙面兵力龐大的國民黨軍隊，卻因戰(zhàn)術(shù)僵化、死守陣地戰(zhàn)，被華東野戰(zhàn)軍在63小時內(nèi)殲滅5萬余人，戰(zhàn)后將領(lǐng)王耀武憤怒地批評：“5萬多人啊！抓5萬頭豬三天也抓不完！”這句話成為陳誠軍事生涯的恥辱標(biāo)識。

陳誠的晉升并非基于能力，而是源于其深厚的政治關(guān)系，他是浙江人，黃埔軍校教官出身，蔣介石的嫡系親信，還通過婚姻與譚延闿家族聯(lián)姻，據(jù)說還是宋美齡親自牽線，這讓他成為國民黨內(nèi)少數(shù)未設(shè)政工部門的十八軍的實際控制者。

蔣介石對陳誠的信任，掩蓋了其在戰(zhàn)場上的屢次失敗，但這種用人唯親的策略，最終導(dǎo)致軍事資源的大量浪費(fèi)和士兵的無謂犧牲，歷史學(xué)者郭廷以在《近代中國史綱》中評價，蔣介石的“忠誠優(yōu)先”原則，讓陳誠的失敗常被美化為“苦戰(zhàn)”，而非徹底的戰(zhàn)略失誤。

胡宗南：二十萬大軍的“紙上談兵”

胡宗南的崛起同樣得益于蔣介石的鄉(xiāng)土情結(jié)，1924年進(jìn)入黃埔軍校時，他就因蔣介石“浙江子弟是我手足”的理念而受青睞，但他在戰(zhàn)場上的表現(xiàn)遠(yuǎn)不如其政治資本那般耀眼。

1932年漫川關(guān)戰(zhàn)斗中，胡宗南指揮數(shù)十萬軍隊對抗紅軍，卻屢屢失利，盡管如此，蔣介石仍將其提拔為“西北王”，賦予重兵。

1947年，胡宗南率20萬大軍進(jìn)攻延安，毛主席在撤離前于窯洞中留下紙條：“胡宗南到延安，勢成騎虎，進(jìn)又不能進(jìn)，退又不得退，奈何！奈何！”胡宗南看到后竟大笑不已，其秘書熊向暉在回憶錄中寫道，這是一種掩飾內(nèi)心焦慮的異常反應(yīng)。

實戰(zhàn)中，胡宗南的戰(zhàn)術(shù)呆板暴露無遺，彭德懷元帥指揮的西北野戰(zhàn)軍采用“蘑菇戰(zhàn)術(shù)”，主動撤離延安，誘敵深入，使胡宗南的重兵集團(tuán)在黃土高原上疲于奔命。

彭總曾譏諷其戰(zhàn)術(shù)“如學(xué)生操演”，更荒誕的是，胡宗南竟邀請蔣介石視察已為空城的延安，舉辦慶功儀式，但勝利幻覺很快破滅，在隨后的扶眉戰(zhàn)役中，其部隊被殲滅四個軍，連漢中基地也丟失殆盡。

胡宗南的失敗，本質(zhì)上是蔣介石用人策略的縮影，重視表面忠誠，忽視實際能力。

劉峙：從“福將”到“豬將”的墜落

劉峙的軍事生涯充滿諷刺，1937年平漢線防御戰(zhàn)中，他布置的三道防線被日軍輕易突破，本人率衛(wèi)隊倉皇南逃，獲“長腿將軍”綽號，但蔣介石卻因其“福相”而認(rèn)為他是“福將”，屢委重任。

1942年，劉峙負(fù)責(zé)重慶防空期間，防空洞門炸塌導(dǎo)致上千人窒息死亡，史稱“重慶隧道慘案”，1945年他任第五戰(zhàn)區(qū)司令僅兩個月，就在老河口被日軍殘部擊敗，1946年其河南防線又被劉鄧大軍輕松突破。

淮海戰(zhàn)役前，蔣介石力排眾議，將徐州指揮權(quán)交給劉峙，國民黨內(nèi)部一片嘩然，將領(lǐng)顧祝同甚至直言：“派條狗守門也行嘛，怎么派頭豬！”劉峙上任后面臨北上迎戰(zhàn)或南下保全的選擇，卻因副手杜聿明被調(diào)離而陷入恐慌，直言：“光亭走了誰頂?shù)米?？?/strong>

最終22個軍約五六十萬人被圍殲于淮海戰(zhàn)場，李宗仁早前就評價劉峙“最多當(dāng)個師長”，但蔣介石對“忠誠”的執(zhí)念，讓數(shù)百萬人付出生命代價。

尾聲

歷史總是驚人地相似，2025年臺灣防務(wù)部門負(fù)責(zé)人邱國正因兒子涉敏感交易而備受質(zhì)疑，美國智庫報告指出臺軍存在戰(zhàn)略混亂和訓(xùn)練不足問題，島內(nèi)網(wǎng)民驚呼“用人之禍又來了”。

這讓人不禁想起蔣介石的失敗：陳誠、胡宗南和劉峙的任用，并非孤立事件，而是一種系統(tǒng)性用人唯親的文化，這種文化至今仍影響著臺灣地區(qū)的防務(wù)決策。

邱國正事件背后，是戰(zhàn)略混亂與用人機(jī)制的深層痼疾。若不能以能力取代關(guān)系，以專業(yè)取代忠誠，歷史的悲劇終將在現(xiàn)實中重演，蔣介石的教訓(xùn)告訴我們，將權(quán)柄交給庸才，結(jié)局只能是潰敗，從淞滬到淮海，從過去到現(xiàn)在，莫不如此。

參考資料：
澎湃新聞《民國檔案︱南京國民政府治鄂初期湖北地方勢力的演變》