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“那么財富再多又有什么意義？”

今年李嘉誠再次榮登香港首富之位，

高達近3000億的資產(chǎn)令人驚嘆不已！

然而令人始料未及的是，

他的一個兒子過于“本分”，

因“綁架”事件變得格外“沉默寡言”。

而另一個兒子則過于“機靈”，

終日沉迷享樂，對家族事務(wù)毫無興趣。

那么李氏家族的未來將走向何方？

一、財富無用

從潮州遷徙至香港的少年李嘉誠，15歲時遭遇人生重大變故，父親李云經(jīng)因肺病去世，臨終前囑咐他“做人要有骨氣”，家庭的重擔(dān)瞬間壓在這位少年肩上，他沒有退縮，強忍悲痛，踏上艱難的謀生之路。

他在茶樓做過跑堂，每天工作16個小時，后來又成為鐘表店的學(xué)徒，生活的困苦鍛煉了他的意志，步入社會后，李嘉誠展現(xiàn)出超越年齡的成熟，他善于與人溝通，做事認真負責(zé)。

在五金廠和塑膠公司做推銷員時，他業(yè)績突出，短短幾年時間，便從一名普通職員升任塑膠貿(mào)易公司總經(jīng)理，管理著數(shù)百名員工，但對李嘉誠而言，這還遠遠不夠，他心中懷有更遠大的理想。

1950年年僅22歲的李嘉誠，拿出全部積蓄7000港元，并向舅舅莊靜庵借款，湊足5萬港元本金，創(chuàng)立了“長江塑膠廠”，創(chuàng)業(yè)初期，困難重重，產(chǎn)品質(zhì)量問題一度使工廠瀕臨倒閉，但他沒有放棄，果斷銷毀次品，并親自前往意大利學(xué)習(xí)先進技術(shù)和工藝。

轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在1957年，李嘉誠敏銳察覺到歐美市場對塑膠人造花的巨大需求，他迅速行動，帶領(lǐng)團隊日夜研發(fā)，半年后長江塑膠廠成功推出款式新穎、栩栩如生且價格比歐美進口貨便宜三分之一的塑膠花。

有一次他接到一筆10萬塑膠花的大訂單，客戶要求一周內(nèi)交貨，這在當(dāng)時幾乎“不可能完成”，但李嘉誠調(diào)動全廠員工晝夜趕工，僅用5天便完成生產(chǎn)并順利交付，此戰(zhàn)讓“長江塑膠”名聲大振，他也因此獲得“塑膠花大王”的稱號。

這筆財富為他打開了更廣闊的發(fā)展空間，目光長遠的李嘉誠，在塑膠花業(yè)務(wù)如日中天時，已察覺到房地產(chǎn)的潛力，1958年香港地產(chǎn)低迷，他用塑膠花賺來的資金，在北角購地興建了第一幢工業(yè)大廈，正式進軍地產(chǎn)領(lǐng)域。

1967年當(dāng)時香港社會動蕩，地價暴跌，在一片恐慌中，李嘉誠展現(xiàn)出“人棄我取”的非凡膽識，他逆勢操作，大膽低價收購大量地皮，尤其是尖沙咀、銅鑼灣等核心區(qū)域，當(dāng)危機結(jié)束、經(jīng)濟復(fù)蘇后，香港房地產(chǎn)價格大幅上漲。

李嘉誠的這筆投資獲得了巨額回報，完成了至關(guān)重要的資本積累，他始終將商業(yè)收益置于首位的理念，在這次危機中展現(xiàn)得淋漓盡致，憑借這波堪稱典范的操作，李嘉誠迅速崛起為“地產(chǎn)之王”。

與此同時他深諳資本運作之道，通過與銀行合作開發(fā)、分期銷售快速回籠資金等方式，逐步將“長江實業(yè)”的規(guī)模越做越大，隨后幾十年長江實業(yè)在香港和內(nèi)地市場持續(xù)擴張，在眾多核心城市的核心地段，都能看到其標(biāo)志性項目的身影。

李嘉誠的視野并未局限于中國，其實他早已開始全球布局，近二十年來他大規(guī)模投資歐洲，尤其是英國，如今他的商業(yè)帝國掌控著英國約25%的電力分銷市場、30%的天然氣供應(yīng)市場、近40%的電信市場以及大量港口、水務(wù)資產(chǎn)。

從民眾日常生活所需的電、氣、水，到連接全球的港口交通，李氏企業(yè)的業(yè)務(wù)深入滲透到英國經(jīng)濟體系的各個角落，早已成為一股不可忽視的力量，甚至被戲稱為“買下半個英國”。

但如今看來這或許是某種“冥冥之中的安排”，如今以近3000億港元的財富位列香港富豪榜首位的他，自己一手打下的商業(yè)帝國以后可能后繼無人，因為兩個60歲的兒子依舊是他的“心頭之痛”......

二、本分過頭

如果說李嘉誠是一位從零起步、敢拼敢闖的“開拓者”，那么他的長子李澤鉅更像是一個低調(diào)務(wù)實、穩(wěn)扎穩(wěn)打的“守成者”，作為李嘉誠的長子，李澤鉅從小就被外界和家族寄予厚望。

他一路成長，幾乎完全符合父親設(shè)定的軌跡，大學(xué)考入美國斯坦福大學(xué)，先后攻讀結(jié)構(gòu)工程和建筑管理，1985年畢業(yè)后隨即加入長江實業(yè)集團，在那些年里李嘉誠提到兒子，最常說的評價就是“聽話、踏實”。

但“聽話”不代表沒有抱負，自進入家族企業(yè)那一刻起，李澤鉅就極力想擺脫“李嘉誠之子”這個標(biāo)簽，他極度渴望靠自己的能力贏得認可，1986年李嘉誠派當(dāng)時僅22歲的他前往加拿大溫哥華，負責(zé)開發(fā)世博會舊址這塊龐大而復(fù)雜的地塊。

這個項目不僅涉及多方利益協(xié)調(diào)，更處在陌生的法律與市場環(huán)境中，但當(dāng)時年紀尚輕的李澤鉅沒有退縮，他帶領(lǐng)團隊深入調(diào)研，最終推出“萬博豪園”項目，項目推出后迅速售罄，為長實帶來巨額利潤，也讓李澤鉅首次在集團內(nèi)部樹立了威信。

然而真正改變他人生軌跡的，是1996年那場震驚香港的綁架案，5月23日下午李澤鉅乘車回家途中被張子強團伙攔截，對方持槍強行將他帶走，囚禁于郊外一處廢棄養(yǎng)雞場，在此期間他遭受非人待遇，被脫光衣服關(guān)在鐵籠中，身心備受折磨。

悍匪張子強單槍匹馬找到李嘉誠，開口索要20億港元贖金，但當(dāng)時銀行上限只能提10億元，為了保證李澤鉅安全，李嘉誠先交出家中存放的4000萬港元，然而張子強只取走3800萬，聲稱“4”字不吉利。

第二天張子強在收到10.38億巨額贖金之后，果真如約釋放了李澤鉅，一夜暴富的張子強開始肆意揮霍，很快便購入一臺價值超3000萬港元的蘭博基尼跑車，整日招搖過市，引來全城側(cè)目。

然而好景不長，1997年香港回歸祖國后，張子強因多次策劃跨境綁架、搶劫，被大陸警方依法逮捕，最終在廣州被判處死刑，其妻羅艷芳雖試圖轉(zhuǎn)移近20億的非法所得，但仍難逃法律制裁，這批贓款最終被陸續(xù)返還給受害人李嘉誠家族。

回過頭來看這場綁架案不僅改變了張子強的命運，也給李嘉誠的長子李澤鉅留下了深刻的心理創(chuàng)傷，曾經(jīng)在商業(yè)布局中鋒芒畢露的他，自此之后簡直像變了一個人，他變得更加謹慎，甚至趨于保守，凡事力求穩(wěn)妥，極度規(guī)避風(fēng)險。

這也導(dǎo)致長實錯失了一些時代機遇，比如幾年前新能源汽車行業(yè)興起，不少同行搶先布局產(chǎn)業(yè)鏈，李澤鉅卻因擔(dān)心風(fēng)險過高而拒絕投資，同樣2012至2013年間內(nèi)地土地市場升溫，長實也并未像其他房企那樣積極拿地。

財報顯示2022年長實集團物業(yè)銷售收入僅257.56億港元，同比下跌超三成，其中內(nèi)地物業(yè)銷售收入更大幅下降54%。這些數(shù)字背后反映的或許正是李澤鉅極度謹慎的經(jīng)營策略所帶來的影響。

三、精明過度

與哥哥李澤鉅的謹慎沉穩(wěn)不同，李嘉誠的小兒子李澤楷，從小就顯得格外外向奔放，個性鮮明，他并沒有像一般家族企業(yè)繼承人那樣，直接進入父親創(chuàng)辦的長江實業(yè)，而是很早就表現(xiàn)出獨立創(chuàng)業(yè)的意愿。

1990年李澤楷的母親莊月明突然去世，這件事對李澤楷影響深遠，也使他與父親之間的關(guān)系出現(xiàn)微妙變化，大學(xué)畢業(yè)時李嘉誠原本希望他回到家族企業(yè)任職，但李澤楷婉拒了這個安排，轉(zhuǎn)而向父親借了一筆啟動資金，決定自己外出闖蕩。

同年李澤楷創(chuàng)立衛(wèi)星電視公司，他展現(xiàn)出敏銳的商業(yè)嗅覺，迅速與MTV等國際媒體品牌達成內(nèi)容合作，將業(yè)務(wù)擴展至音樂、綜藝等多個領(lǐng)域，很快在亞洲市場打開局面，短短三年，李澤楷憑此一筆凈賺8億美元，一時轟動商界。

1996年他再度出手，通過資本運作套現(xiàn)130億港元，繼而收購香港電訊部分股權(quán)，創(chuàng)辦盈科電訊，試圖構(gòu)建自己的電信帝國，然而這一次的擴張之路并不順利，1997年亞洲金融風(fēng)暴前后，盈科電訊因內(nèi)部管理分歧、市場誤判等問題迅速陷入困境。

用戶增長遠不如預(yù)期，股價大跌，公司持續(xù)虧損，危急關(guān)頭父親李嘉誠動用家族資源為其注資補救，才讓小兒子李澤楷渡過這次危機，但也正因如此，他在企業(yè)長遠運營和風(fēng)險控制方面的弱點開始被外界關(guān)注。

除商業(yè)上的起伏之外，李澤楷的感情生活也始終是人們熱議的話題，2007年他在一場活動中結(jié)識演員梁洛施，在此之前他已至少有六段公開戀情，但兩人依舊迅速交往，梁洛施隨后為李澤楷生下三個兒子。

當(dāng)時很多人都以為梁洛施將嫁入李家，但不是每個人都像徐子淇那么幸運，可以成為公公認可與喜愛的“千億兒媳”，2011年李澤楷與梁洛施突然宣布分手，傳聞李澤楷還給了她5億的分手費。

2014年媒體傳出他與TVB藝人林宣妤相戀，并且育有一對龍鳳胎，但兩人仍未結(jié)婚，2016年起李澤楷開始不斷與港姐郭嘉文、新加坡律師Margaret Chew、日本主播真正加留奈、女法官沈智慧等傳過緋聞，情感經(jīng)歷可謂豐富。

盡管已在商界立足，但李澤楷始終未真正回歸家族事業(yè)核心，2009年他提出的一項收購計劃遭到股東否決，后來又因在北京囤地受到央媒點名批評，近年的紅館演唱會事故和公司出售風(fēng)波，也一次次將他推至輿論中心。

97歲的李嘉誠雖手握巨額財富，

卻始終無法徹底放心直接交班。

對于這位老父親來說比財富傳承更難的，

或許是找到那位真正讓他安心的接班人。

對于這件事情，你有什么想說的嗎？

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信息來源：

1.網(wǎng)易：2909億身價有何用？97歲的李嘉誠無力回天，兩個60歲兒子已成心病

2.搜狐網(wǎng)：2909億身價有何用？97歲的李嘉誠無力回天，兩個60歲兒子已成心病