走在大街上，如果仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象：曾經(jīng)覺得遙不可及的奢侈品，如今正在被越來越多的年輕人背上身。奢侈品不再是只出現(xiàn)在高檔晚宴的點(diǎn)綴，在地鐵、公交等大眾公共場(chǎng)所，也變得越來越常見了。

不過這些年輕人能把奢侈品“生活常態(tài)化”，并不是因?yàn)橥蝗蛔冇绣X了，更不是像早年那般透支錢包地買，而是尋找到了一個(gè)絕佳的購買途徑——以奧萊、唯品會(huì)為代表的奢侈品特賣渠道。

只需花“骨折價(jià)”，就能拿下以前攢幾個(gè)月工資才敢看一眼的大牌，這讓他們意識(shí)到，何必執(zhí)著于去專柜原價(jià)提貨？同樣的品牌同樣的品質(zhì)與價(jià)值，不用受SA的“X光眼”掃射，還能省下來相當(dāng)一筆的錢。

正是因?yàn)檫@種消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，年輕人將“撿漏”特賣奢侈品的經(jīng)歷做成了攻略大方分享，某種草平臺(tái)上隨便一搜，都有非常高的討論熱度。比如奧特萊斯低至2折被瘋搶的COACH，3千不到的巴黎世家，幾百塊的拉夫勞倫等等。

配上實(shí)物拍照和真實(shí)購物小票，說服力極強(qiáng)，省下的可不是幾十幾百，而是動(dòng)輒五位數(shù)的大金額。這種“買到就是賺到”的快樂，迅速在年輕人中傳染開來，成就了當(dāng)代新式的“炫富”，不是炫“我多有錢”，而是炫“我多會(huì)買”。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年奧萊全年銷售規(guī)模約 2390億元，比2023年增長了4.5%，在2020-2023 年間零售額復(fù)合增速更是達(dá)到 10.1%，遠(yuǎn)超傳統(tǒng)百貨等線下零售渠道，其背后離不開年輕消費(fèi)力的強(qiáng)勁支撐。

而線上戰(zhàn)場(chǎng)，唯品會(huì)這類特賣電商更是精準(zhǔn)拿捏了年輕人“想要大牌又不想肉疼”的心理。就像最近過七夕，原價(jià)幾千上萬的MCM、BURBERRY、湯麗柏琦等等大牌，直接干到了一兩千的價(jià)格，甚至購買還不用跑遠(yuǎn)，不用擠人潮，直接線上下單，比線下實(shí)體更便捷體面。

這也解釋了為啥身為“小而美”購物平臺(tái)的唯品會(huì)，24年GMV能做到2093億元的規(guī)模，其25年第二季度SVIP活躍用戶更是同比增長了15%，可見有多么受到年輕人和中產(chǎn)階級(jí)的青睞。

說白了，為什么奧萊和唯品會(huì)年輕人喜歡買？因?yàn)樗鼈儾恢皇前汛笈拼蛘?，更是平衡“精致生活”與“理性錢包”的最佳解決方案。年輕人在這里實(shí)現(xiàn)的是“精準(zhǔn)奢侈”：我喜歡的，我照樣擁有；但溢價(jià)的部分，我不用埋單。

換句話講，他們是在活得更聰明，愿意為設(shè)計(jì)和工藝付費(fèi)，但拒絕為虛榮稅交學(xué)費(fèi)，省下來的錢，可以用來旅游、學(xué)習(xí)、投資，或者干脆存起來，心里有底氣的日子，才能實(shí)現(xiàn)真正的奢侈品“消費(fèi)自由”。