作者：周源/華爾街見聞

8月28日，榮耀新一代折疊旗艦Magic V5在倫敦發(fā)布，同時海外版榮耀Magic V5搭載全球首個端側(cè)語音大模型，支持更高效準(zhǔn)確的AI通話翻譯新體驗。

這是榮耀在歐洲高端細(xì)分市場發(fā)起“折疊攻略”的新一輪攻擊。

榮耀正在以折疊屏產(chǎn)品為突破口，在全球高端市場建立競爭力。

據(jù)Counterpoint在8月28日發(fā)布的報告顯示，榮耀憑Magic V系列的產(chǎn)品力，在2024年的歐洲折疊屏市場實現(xiàn)銷量同比增長377%，市場份額翻了三倍至34%，僅次于三星。

榮耀在歐洲市場，以折疊屏手機(jī)為主要攻擊手段，戰(zhàn)果輝煌；在全球其他地區(qū)，榮耀戰(zhàn)局呈“多點開花”特征。

另據(jù)8月13日Canalys發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2025年第二季度，榮耀在東南亞智能手機(jī)市場出貨量同比大增121%，季度出貨量首次突破100萬臺；同期榮耀在中東（不含土耳其）市場出貨量也超百萬臺（130萬），同比增幅達(dá)95%。

這些戰(zhàn)果，不僅是榮耀在產(chǎn)品層面取得的突破，更體現(xiàn)出中國品牌在全球高端科技市場逐步形成的戰(zhàn)略邏輯與執(zhí)行能力。

此次在倫敦發(fā)布的海外版榮耀Magic V5，結(jié)合了折疊屏與AI技術(shù)，為高端用戶提供了差異化體驗，也讓榮耀的品牌敘事從“中國制造”躍升為“中國創(chuàng)新”。

突破歐洲市場的戰(zhàn)略價值

長期以來，歐洲高端折疊屏市場幾乎由三星Galaxy Z系列主導(dǎo)。

三星此等成功，建立在成熟消費者的品牌認(rèn)知、渠道控制以及服務(wù)體系等堅實基礎(chǔ)之上，這些要素構(gòu)成了三星的長期競爭優(yōu)勢。

榮耀選擇從高端折疊屏市場切入，其策略并非依賴價格競爭，而是通過技術(shù)創(chuàng)新和差異化設(shè)計，直接挑戰(zhàn)既有格局。

榮耀Magic V5國內(nèi)版本擁有全球機(jī)身“輕薄”紀(jì)錄，滿血性能與AI智能生態(tài)于一體，被外界譽為“可以裝進(jìn)口袋的PC”，讓“AI終端”從概念走向現(xiàn)實。

在此基礎(chǔ)上，此次在倫敦發(fā)布的Magic V5海外版還有個亮點：首發(fā)搭載全球首個端側(cè)語音大模型（支持離線AI通話翻譯）。

這些創(chuàng)新特性滿足了歐洲高端用戶對便攜性、耐用性與操作體驗的極致要求。

榮耀折疊屏在歐洲高端市場的布局，并非始于今日。榮耀Magic V系列在2024年的歐洲折疊屏市場份額已高達(dá)34%，相比2023年不足10%的份額，以377%的銷量同比增幅，實現(xiàn)了飛躍（數(shù)據(jù)來源：Counterpoint Research）。

歐洲市場增速如此之快，不僅反映了榮耀折疊屏的產(chǎn)品競爭力，也顯示歐洲市場對新品牌和創(chuàng)新技術(shù)的接受度正在提升。

從理論視角看，這種市場格局變化體現(xiàn)了美國哈佛商學(xué)院教授克萊頓?克里斯坦森（Clayton M. Christensen）提出的“顛覆式創(chuàng)新”特征。

榮耀并未選擇以傳統(tǒng)迭代方式與三星競爭，而是通過折疊屏與AI功能結(jié)合，在細(xì)分場景中創(chuàng)造新的價值空間。

這項策略重新定義了高端折疊屏市場的競爭邏輯，引導(dǎo)歐洲高端用戶在選擇產(chǎn)品時，更關(guān)注創(chuàng)新和體驗，而不僅僅是品牌歷史或價格因素。

同時，榮耀在歐洲高端市場的戰(zhàn)略突破也表明，中國品牌可以通過精準(zhǔn)定位和創(chuàng)新能力，拓展成熟高端市場的市場份額。

不同于依賴低價策略的早期出海模式，榮耀選擇以技術(shù)創(chuàng)新和用戶體驗為核心競爭力，展示了中國品牌在全球高端市場的可持續(xù)發(fā)展路徑。

榮耀Magic V5海外版首發(fā)搭載的全球首個端側(cè)語音大模型——這也是行業(yè)首個端側(cè)語音翻譯大模型——支持離線通話翻譯，跨語言溝通由此變得更便捷。

值得一提的是，榮耀有兩項AI語音技術(shù)成果論文，成功入選國際音頻領(lǐng)域頂級會議INTERSPEECH。

當(dāng)學(xué)術(shù)驗證與商業(yè)化落地結(jié)合，那么海外市場將更容易產(chǎn)生榮耀是“技術(shù)創(chuàng)新品牌的認(rèn)知”，而不僅僅限于硬件供應(yīng)商的既有印象。。

INTERSPEECH由國際語音通訊協(xié)會（ISCA：International Speech Communication Association）創(chuàng)辦，是全球最大的綜合性語音信號處理領(lǐng)域的科技盛會，是語音科學(xué)技術(shù)的學(xué)術(shù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的重要推手。

有端側(cè)語音大模型加持，榮耀Maigc V5海外版用戶在商務(wù)會議、跨國展會和旅行中，就無需依賴網(wǎng)絡(luò)，即可實現(xiàn)實時翻譯，這既能提高溝通效率，也可保障隱私安全。

奧地利裔英國哲學(xué)家路德維希?維特根斯坦（Ludwig Wittgenstein）曾指出，“語言的界限就是世界的界限”，榮耀通過搭載全球首個端側(cè)語音大模型突破語言障礙，為用戶創(chuàng)造更廣闊的溝通空間，也為品牌在海外市場建立技術(shù)可感知的創(chuàng)新者形象。

在具體場景中，榮耀Magic V5體現(xiàn)了多重價值：商務(wù)用戶可在跨國會議中做實時翻譯和要點記錄；旅行者在離線情況下也能與當(dāng)?shù)厝私涣?；海外學(xué)生或教育機(jī)構(gòu)可以做到多語言互動和學(xué)習(xí)支持。

只有將技術(shù)結(jié)合具體場景，讓用戶觸手可及，幫助用戶提升生活體驗和工作效率，技術(shù)才能發(fā)揮實際價值，品牌創(chuàng)新能力也才能被市場感知和認(rèn)可。

全球多市場策略及其功能

榮耀在歐洲市場的戰(zhàn)略突破，并非孤立現(xiàn)象，而是其全球戰(zhàn)略布局的一個支點。

據(jù)Canalys數(shù)據(jù)顯示，2025年第二季度榮耀在東南亞市場智能手機(jī)出貨量同比增長121%，季度出貨超過100萬臺；中東市場（不包括土耳其）出貨量同比接近翻倍，出貨量也超越了百萬臺。

值得一提的是，榮耀銷售與服務(wù)總裁王班于6月29日在微博上發(fā)文透露，榮耀400系列6月28日在菲律賓開售，首銷增量同比榮耀200增長1052%。

在全球多個國家和地區(qū)的出貨量或銷量快速增長，顯示了榮耀全球布局的戰(zhàn)略有效性。

從榮耀在全球各區(qū)域選擇的市場策略差異來看，各個地區(qū)有著不同的戰(zhàn)略功能：歐洲高端市場提供品牌認(rèn)知和高端口碑，東南亞與中東市場則提供規(guī)模效應(yīng)和口碑回路，多區(qū)域布局則分散了市場風(fēng)險，并增強了品牌持續(xù)增長潛力。

榮耀的渠道策略同樣精細(xì)：線上直銷、運營商合作及體驗店并行，為高端用戶提供完整購買和售后體驗。

其中，海外體驗店安排技術(shù)講解和現(xiàn)場體驗，用戶能充分感知折疊屏與AI功能結(jié)合的優(yōu)勢，形成口碑閉環(huán)；社交媒體和社區(qū)運營則進(jìn)一步增強品牌認(rèn)知，將技術(shù)優(yōu)勢與用戶體驗結(jié)合，從而構(gòu)建全球化品牌資產(chǎn)體系。

榮耀采用的這項策略顯示，中國品牌在海外高端市場不僅可以依靠產(chǎn)品，更能通過生態(tài)化服務(wù)、體驗和技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)建長期競爭力；而在多市場同時實現(xiàn)增長，也為其他中國科技企業(yè)提供了可借鑒的國際化路徑。

早期，中國科技企業(yè)國際化通常依賴出口或價格優(yōu)勢，而榮耀卻通過技術(shù)創(chuàng)新與高端定位，推動具有更高價值含量的“品牌出?！?。

榮耀Magic V5在折疊屏和端側(cè)語音大模型上的創(chuàng)新，為榮耀高端品牌提供了極具辨識度的價值標(biāo)識。

有“現(xiàn)代管理學(xué)之父”稱號的彼得?德魯克（Peter Drucker）指出，“企業(yè)有兩個核心競爭力：開創(chuàng)差異化的產(chǎn)品服務(wù)，以及通過品牌營銷成為顧客心智中的首選”。

通過技術(shù)、產(chǎn)品和場景結(jié)合，榮耀以此構(gòu)建差異化競爭力。這樣做的結(jié)果是：高端用戶在購買榮耀產(chǎn)品時，優(yōu)先考慮產(chǎn)品創(chuàng)新與價值，而非將價格因素置于首位。

品牌傳播，榮耀是怎么做的？

通過歐洲發(fā)布會、海外社交媒體、本地KOL合作和社區(qū)運營，榮耀將技術(shù)創(chuàng)新和用戶體驗結(jié)合的品牌故事傳遞給市場。

最終，榮耀的品牌形象不僅停留在硬件層面，更通過場景化體驗和學(xué)術(shù)驗證，傳遞創(chuàng)新能力和可靠性。

同時，榮耀注重在海外市場建立長期用戶關(guān)系：通過體驗店、線上社區(qū)和售后服務(wù)，將用戶體驗和技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合，消費者由此能感知到具體的品牌價值。

這種策略不但能提升短期銷量，也可以形成長期品牌資產(chǎn)。

未來：生態(tài)和體系化能力

隨著折疊屏技術(shù)成熟與AI技術(shù)集成，榮耀在歐洲及全球高端市場仍有擴(kuò)展空間。

歐洲消費者對高端智能設(shè)備接受度高，且對創(chuàng)新功能需求明確。榮耀很可能會進(jìn)一步通過產(chǎn)品迭代優(yōu)化折疊屏耐用性、端側(cè)語音大模型等 AI 應(yīng)用的可靠性及準(zhǔn)確性、續(xù)航和便攜性。

榮耀未來會怎么做？

可能的做法——通過以下策略鞏固市場地位：深耕用戶場景，擴(kuò)大體驗店覆蓋；強化售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新并結(jié)合學(xué)術(shù)背書；在不同地區(qū)調(diào)整產(chǎn)品與功能組合，以精準(zhǔn)匹配市場需求。

通過這些措施，榮耀有能力在歐洲及其他海外高端市場保持競爭力，并形成長期品牌影響力。

這樣的戰(zhàn)略設(shè)計布局顯示，單一產(chǎn)品突破市場并非榮耀的主要手段，榮耀的手法是通過技術(shù)創(chuàng)新、場景化應(yīng)用和多區(qū)域運營形成完整的全球品牌體系——畢竟在如今的市場，系統(tǒng)級能力的重要性遠(yuǎn)超單一爆品策略，而品牌影響力與市場占有率相輔相成，也能為榮耀未來的海外市場拓展奠定基礎(chǔ)。

榮耀的優(yōu)勢在于整合折疊屏硬件、端側(cè)AI能力和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)形成體系化的生態(tài)閉環(huán)，降低單一維度競爭壓力。

折疊屏與AI結(jié)合不僅改變用戶體驗，也推動硬件、軟件和服務(wù)整合創(chuàng)新，這是榮耀持續(xù)差異化競爭的核心路徑。

在全球化場景中，榮耀實踐了克萊頓?克里斯坦森（Clayton M. Christensen）所說的顛覆式創(chuàng)新策略，為中國品牌在海外市場贏得長期認(rèn)同提供了示范樣本。

榮耀Magic V5的創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在硬件設(shè)計層面，也包括AI技術(shù)應(yīng)用、軟件優(yōu)化及用戶體驗等場景側(cè)；通過搭載端側(cè)語音大模型、折疊屏大屏交互和多語言使用場景的綜合，榮耀實現(xiàn)了技術(shù)和使用價值的系統(tǒng)級商業(yè)競爭力閉環(huán)。

這種創(chuàng)新路徑與西方管理學(xué)理論高度契合：企業(yè)長期競爭力在于獨特性，而非單純的成本優(yōu)勢。

通過技術(shù)、場景、學(xué)術(shù)驗證和市場口碑，榮耀以國際高端用戶能體驗到的差異化價值為基礎(chǔ)，形成了獨特的品牌資產(chǎn)。

這樣的敘事方式增強了品牌的國際化認(rèn)知度，也讓榮耀成為中國科技企業(yè)在全球高端市場的代表。

榮耀在歐洲市場的戰(zhàn)略突破，為其進(jìn)一步拓展全球市場奠定基礎(chǔ)，也為中國科技品牌提供了國際化戰(zhàn)略路徑參考。

自榮耀Maigc V系列發(fā)布以來，該系列機(jī)型在歐洲市場的表現(xiàn)，展示了中國品牌在全球高端科技市場的新姿態(tài)；而榮耀Magic V5的極致產(chǎn)品力，以及端側(cè)語音大模型的可感知創(chuàng)新，也將榮耀的品牌敘事，從“中國制造”推升為“中國創(chuàng)新”。

通過全球市場布局、高端品牌塑造和技術(shù)創(chuàng)新，榮耀由此形成獨特的價值定位，為中國科技企業(yè)在海外市場贏得長期認(rèn)同提供了現(xiàn)實范本。

榮耀正在證明，真正的國際化不是滿足于產(chǎn)品出口，而是通過技術(shù)、用戶體驗和學(xué)術(shù)背書等綜合手段，形成獨特價值，而這也是中國品牌走向全球高端市場的關(guān)鍵路徑。