前言
曾因酒駕肇事致人死亡卻未受起訴,兩段婚姻均以失敗告終,媒體稱她為“被寵壞的沃爾瑪公主”。
她是沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓的獨(dú)生女,從不參與家族企業(yè)管理,卻享受著財(cái)富帶來(lái)的極致自由。
如今的她,結(jié)過(guò)兩次婚,無(wú)兒無(wú)女,不用工作,每天醒來(lái)唯一任務(wù)就是“花錢”,卻穩(wěn)坐全球第一富婆寶座。
天天花錢,她憑什么還能成為首富?無(wú)兒無(wú)女,她的晚年生活真的會(huì)幸福嗎?
不愛賣貨愛掛畫
愛麗絲·沃爾頓,沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓唯一的女兒,四個(gè)孩子中最小的那個(gè)。她幾乎從不參與家族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。
早年,她也曾嘗試過(guò)。在沃爾瑪?shù)耐b部當(dāng)過(guò)采購(gòu)員,結(jié)果自己都承認(rèn),眼光不行,挑的貨根本賣不出去。
商業(yè)上的水土不服,似乎是命中注定。她后來(lái)自己開過(guò)證券公司,因?yàn)檫`規(guī)被關(guān)了。又搞過(guò)投資銀行,最后也以失敗收?qǐng)?/strong>。
她父親山姆·沃爾頓曾這樣評(píng)價(jià)她:“她像我一樣特立獨(dú)行,但比我更反復(fù)無(wú)常。”這種性格,讓她在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)世界里格格不入。
但這份“特立獨(dú)行”,卻在另一個(gè)領(lǐng)域找到了出口——藝術(shù)。
故事得從她10歲那年說(shuō)起。當(dāng)別的孩子還在攢錢買糖果時(shí),她用自己的零花錢,買下了一幅畢加索畫作的印刷品。
這份純粹的熱愛,貫穿了她的一生,并最終催生了一項(xiàng)驚人的計(jì)劃。她決定在家鄉(xiāng)建造一座世界級(jí)的藝術(shù)博物館。
這就是水晶橋美國(guó)藝術(shù)博物館。為了它,愛麗絲砸下了超過(guò)10億美元的真金白銀,其中光是建館就花了5億,后續(xù)又投入了8億充實(shí)館藏。
她曾豪擲4440萬(wàn)美元,就為買下一幅女畫家歐姬芙的作品,創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)女性藝術(shù)家作品的拍賣紀(jì)錄。
博物館的設(shè)計(jì)依山傍水,與自然融為一體,本身就是一件巨大的藝術(shù)品。更重要的是,它徹底貫徹了愛麗絲的理念:“藝術(shù)品應(yīng)該向所有人開放,而不是被束之高閣。”
所以,這座收藏著超過(guò)3500件珍品的頂級(jí)博物館,對(duì)所有人,永久免費(fèi)。
一位參觀過(guò)的小朋友在感謝信里寫道:“我以前一直以為,博物館是給有錢人去的地方?!边@句話,或許就是愛麗絲所有投資的最好回報(bào)。
她的野心不止于此。她還成立了藝術(shù)橋基金會(huì),主動(dòng)將自己的藏品出借給全美超過(guò)250家資源匱乏的小型博物館。
她做的不是簡(jiǎn)單的捐贈(zèng),而是建立一個(gè)共享系統(tǒng),讓藝術(shù)的美像活水一樣流淌到美國(guó)的各個(gè)角落。
在這個(gè)過(guò)程中,愛麗絲成功完成了第一次“價(jià)值轉(zhuǎn)換”。她將冰冷的金錢,轉(zhuǎn)化為了可以被無(wú)數(shù)人感知、分享和體驗(yàn)的文化資產(chǎn)。
如果說(shuō)藝術(shù)是對(duì)生命美好一面的歌頌,那么愛麗絲的另一項(xiàng)事業(yè),則是對(duì)生命底線的守護(hù)。而這份守護(hù),源于一場(chǎng)幾乎要了她命的個(gè)人災(zāi)難。
一場(chǎng)車禍撞出的醫(yī)學(xué)院
時(shí)間回到1983年,愛麗絲遭遇了一場(chǎng)嚴(yán)重的車禍。
她的腿部嚴(yán)重骨折,更糟糕的是,術(shù)后發(fā)生了感染,這讓她陷入了漫長(zhǎng)而痛苦的康復(fù)期。
前前后后,她經(jīng)歷了超過(guò)20次手術(shù)。躺在病床上的那些日子里,她深刻體會(huì)到了現(xiàn)代醫(yī)療能創(chuàng)造奇跡,也感受到了普通人在高昂醫(yī)療費(fèi)用面前的無(wú)力。
她后來(lái)常常反思:“像我這樣的家世背景,才能扛得住這一切。那些生活在醫(yī)療資源匱乏地區(qū)的人們,他們?cè)撛趺崔k?”
這個(gè)從個(gè)人創(chuàng)傷中萌生出的念頭,在她心里埋下了種子。很多年后,當(dāng)她決定投身醫(yī)療慈善時(shí),她選擇了一條最難、也最根本的路。
她沒(méi)有選擇去捐建一所醫(yī)院,那種方式更像是“輸血”,見效快,但無(wú)法從根本上解決問(wèn)題。她要“造血”。
于是,一所坐落在森林里的醫(yī)學(xué)院誕生了。她一出手就捐了2.49億美元。
她設(shè)計(jì)的這套“免費(fèi)”模式,藏著更深遠(yuǎn)的社會(huì)工程學(xué)考量。她希望通過(guò)免除巨額學(xué)費(fèi)的誘惑,吸引最優(yōu)秀的學(xué)生。
更重要的是,她希望這些沒(méi)有學(xué)貸壓力的畢業(yè)生,能夠心無(wú)旁騖地選擇去那些最需要醫(yī)生的地方服務(wù),比如偏遠(yuǎn)的社區(qū)和鄉(xiāng)村。
這是一種用財(cái)富杠桿,引導(dǎo)人才流向的社會(huì)實(shí)驗(yàn)。
這所學(xué)校的教育理念也與眾不同。它強(qiáng)調(diào)“全人教育”,要求醫(yī)學(xué)生在學(xué)會(huì)治病救人之前,先學(xué)會(huì)管理好自己的身心健康。
它還格外注重預(yù)防醫(yī)學(xué),教導(dǎo)學(xué)生們的核心任務(wù),是幫助患者預(yù)防疾病,而不僅僅是治療已經(jīng)出現(xiàn)的癥狀。
從一場(chǎng)個(gè)人車禍的痛苦,到一個(gè)旨在改變整個(gè)醫(yī)療人才培養(yǎng)體系的宏大構(gòu)想,愛麗?!の譅栴D完成了她人生中第二次,也是更深刻的一次“價(jià)值重塑”。
這一次,她投資的是生命的尊嚴(yán)和希望。
一個(gè)如此慷慨、富有遠(yuǎn)見的慈善家,很難讓人把她和另一個(gè)形象聯(lián)系起來(lái)——那個(gè)曾經(jīng)備受爭(zhēng)議、甚至被斥為“敗家女”的愛麗絲。
但事實(shí)上,這正是她完整的人生。
天使與魔鬼的AB面
她的公眾形象一直充滿爭(zhēng)議。
有人說(shuō)她慷慨大方,也有人批評(píng)她生活任性,尤其是她糟糕的駕駛記錄,簡(jiǎn)直是一部“馬路殺手”黑歷史。
除了1983年那場(chǎng)讓她自己重傷的車禍,她還出過(guò)多次事故。有一次,她因?yàn)榫坪篑{車,撞上了公共設(shè)施。
面對(duì)警察時(shí),她態(tài)度傲慢,拒絕配合。
而最黑暗的一筆,發(fā)生在1989年。
同樣是酒后駕車,她撞死了一位正在過(guò)馬路的老人。這起致命事故,在當(dāng)時(shí)引發(fā)了軒然大波,甚至導(dǎo)致了公眾對(duì)沃爾瑪?shù)牡种啤?/strong>
婚姻生活上,她也并不順?biāo)欤?jīng)歷過(guò)兩次短暫的婚姻,都以離婚收?qǐng)觯⑶?strong>沒(méi)有留下任何子女。
她熱愛養(yǎng)馬,在德州擁有一個(gè)巨大的牧場(chǎng)。
同時(shí),在紐約也有一套可以俯瞰中央公園的豪宅。
這種生活,看起來(lái)就是一個(gè)典型的、游離于家族主業(yè)之外、只顧享樂(lè)的豪門繼承人。
那到底是什么,讓那個(gè)劣跡斑斑的“敗家女”,蛻變成了如今的“造福者”?
或許,答案就在她父親那句評(píng)價(jià)里:“特立獨(dú)行,但更反復(fù)無(wú)常。”
這種不受約束、甚至有些任性的核心性格,其實(shí)貫穿了她的一生。年輕時(shí),這種特質(zhì)表現(xiàn)為對(duì)規(guī)則的漠視和對(duì)個(gè)人欲望的放縱,釀成了無(wú)法挽回的悲劇。
而在父親去世,繼承了巨額遺產(chǎn),并經(jīng)歷了人生的種種波折之后,這份“特立獨(dú)行”找到了一個(gè)新的方向。
她依然我行我素,依然不按常理出牌,只是這一次,她的目標(biāo)不再是滿足自己,而是去實(shí)現(xiàn)那些她認(rèn)為有價(jià)值的社會(huì)理想。
她把那種“不計(jì)成本”的任性,用在了慈善事業(yè)上。
無(wú)論是為家鄉(xiāng)機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建捐贈(zèng)7950萬(wàn)美元,還是向阿肯色大學(xué)捐出3億美元,她花錢的方式,依舊帶著那股“沃爾頓式”的決絕。
從某種意義上說(shuō),她從未改變。
她只是把錢從為自己花,變成了為大家花。
那個(gè)曾經(jīng)的“魔鬼”,和后來(lái)的“天使”,其實(shí)是同一枚硬幣的兩面。
結(jié)語(yǔ)
愛麗絲·沃爾頓的人生,是對(duì)“繼承”這個(gè)詞的全新解讀。
她沒(méi)有繼承父親的商業(yè)帝國(guó),也沒(méi)有繼承家族的經(jīng)營(yíng)天賦。她繼承的,是那筆足以改變無(wú)數(shù)人命運(yùn)的財(cái)富,以及那種敢于打破一切常規(guī)的勇氣。
她用自己的方式,將沃爾瑪這個(gè)龐大的商業(yè)機(jī)器所創(chuàng)造的利潤(rùn),轉(zhuǎn)化為了兩種無(wú)法用股價(jià)衡量的社會(huì)資本。
一種,是流淌在博物館里的美學(xué)價(jià)值。另一種,是扎根在社區(qū)診所里的生命價(jià)值。據(jù)統(tǒng)計(jì),她的個(gè)人慈善捐款總額已經(jīng)超過(guò)了50億美元。
她曾說(shuō)過(guò):“我的重大責(zé)任之一,就是明智地管理我的資產(chǎn),以便它們能夠創(chuàng)造價(jià)值。”
最終,她找到了一條不屬于沃爾瑪貨架,但完全屬于她自己的“創(chuàng)造價(jià)值”之路。她的遺產(chǎn),不是超市里琳瑯滿目的商品,而是一座博物館里的驚嘆,和一張病床前的希望。
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