木磚拼接的座椅挨著杜鵑盆景，小店“一勺米飯”用新中式裝點(diǎn)門(mén)口一隅；美式小餐館奇利斯的外擺區(qū)域則選用了深色系、極簡(jiǎn)風(fēng)……楊浦區(qū)大學(xué)路一樓沿街有近80家特色商戶，九成在店門(mén)口設(shè)置外擺位，高低錯(cuò)落的花箱圍起來(lái)的空間內(nèi)，各家小店用心打造著屬于自家的“小而美”，碰撞出700米長(zhǎng)大學(xué)路的活力。花箱內(nèi)外，店家和行人互不打擾，共享著街區(qū)的熱鬧與生機(jī)。

8月28日，“政府開(kāi)放月”活動(dòng)上，楊浦區(qū)、普陀區(qū)展示了各自在優(yōu)化基層營(yíng)商環(huán)境方面的探索。在老小區(qū)環(huán)繞中開(kāi)商業(yè)街、辦集市，在大學(xué)、大廠、社區(qū)交互最多的地帶打造活力街區(qū)，不同的故事線，收獲了同樣的經(jīng)驗(yàn)：政府主導(dǎo)、多方參與、各方受益。

位于泰山人民坊的永昌食街。 文匯報(bào) 范家樂(lè)攝

IP聯(lián)名+場(chǎng)景創(chuàng)新，流量成了消費(fèi)增量

95后阿樂(lè)在一番考察后，把第一家店放在了大學(xué)路?！斑@里的外擺位很規(guī)范，周末活動(dòng)豐富，能為店鋪引流，且這里的客群接受度很高，與我們的經(jīng)營(yíng)理念契合?！遍_(kāi)業(yè)不到兩個(gè)月，阿樂(lè)已感到“超出預(yù)期”。

2023年在大學(xué)路開(kāi)出楊浦首店的餐飲店奇利斯，室內(nèi)僅能容納8張桌子，增設(shè)外擺位后，經(jīng)營(yíng)空間增加了一半，但有個(gè)季節(jié)性難題：天氣一冷，沒(méi)人愿坐戶外。“去年，大學(xué)路嘗試為外擺位統(tǒng)一加裝高透的防風(fēng)圍擋，到客率明顯提升。”店長(zhǎng)姜啟文說(shuō)。記者了解到，去年底至今年3月，因?yàn)轱L(fēng)擋的助力，大學(xué)路商戶銷售額同比增長(zhǎng)24%，其中最冷的2月份增幅更達(dá)38%，傳統(tǒng)的消費(fèi)淡季變成了旺季。

“大學(xué)路的獨(dú)特之處，來(lái)自它背后的‘共生邏輯’——街道、運(yùn)營(yíng)方、商戶、居民彼此依存，共同塑造了這片街區(qū)的魅力。”五角場(chǎng)街道大學(xué)路街區(qū)黨支部書(shū)記潘佳瑋說(shuō)，為了讓外擺位“擺”出煙火氣，更“擺”出美中不亂的秩序感，街道職能部門(mén)、運(yùn)營(yíng)方瑞安創(chuàng)智天地、商戶代表及居民代表坐到一起，共同協(xié)商解決“怎么擺”的問(wèn)題。針對(duì)大學(xué)路主體多元、訴求多樣的特征，五角場(chǎng)街道進(jìn)一步推動(dòng)成立大學(xué)路自我管理委員會(huì)等協(xié)商議事平臺(tái)，使商戶、居民結(jié)成“街區(qū)共治同盟”，協(xié)商化解停車矛盾、油煙、噪音擾民等常見(jiàn)問(wèn)題，并推出了一系列規(guī)范公約。

現(xiàn)在，大學(xué)路持續(xù)升級(jí)。五角場(chǎng)街道辦事處副主任沈梁介紹，通過(guò)推動(dòng)B站、抖音、疊紙等線上平臺(tái)與線下實(shí)體互動(dòng)，探索“IP聯(lián)名+場(chǎng)景創(chuàng)新”，線上線下“流量”正變?yōu)榻謪^(qū)消費(fèi)的“增量”；同時(shí)，經(jīng)過(guò)兩年的布局重構(gòu)，街區(qū)零售業(yè)態(tài)占比由不足20%躍升至41%，文創(chuàng)業(yè)態(tài)、潮流零售等集群效應(yīng)日益凸顯，街道正會(huì)同各方打造書(shū)香街區(qū)，營(yíng)造知識(shí)氛圍濃厚、消費(fèi)場(chǎng)景多元的文化場(chǎng)域。

大學(xué)路上的外擺位。文匯報(bào) 范家樂(lè)攝

商居共融，居民身邊有了實(shí)用商業(yè)區(qū)

靠近泰山人民坊“人字形”中間的一塊空地，每月都有大型集市活動(dòng)，限時(shí)為商戶提供外擺空間。普陀區(qū)宜川路街道相關(guān)負(fù)責(zé)人談到設(shè)計(jì)初衷：“附近的老年居民更喜歡傳統(tǒng)的市場(chǎng)氛圍。”街道有意將來(lái)推出流動(dòng)外擺位，向遵守公約的商戶開(kāi)放。

今年，上海在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境8.0版行動(dòng)方案中，首次將“夯實(shí)營(yíng)商基層基礎(chǔ)”單列，鼓勵(lì)街鎮(zhèn)有序發(fā)展集市活動(dòng)、戶外餐飲、夜間經(jīng)濟(jì)。普陀區(qū)發(fā)改委副主任唐偉軍深有體會(huì)：“讓市場(chǎng)主體享受到可感可及便捷舒適的服務(wù)，才能支撐他們?yōu)榫用衩篮蒙钐峁└咝詢r(jià)比高品質(zhì)的服務(wù)。”

泰山人民坊所處區(qū)域建成于上世紀(jì)80年代，通過(guò)“破墻+分流”，實(shí)現(xiàn)了從封閉單元到開(kāi)放街區(qū)的轉(zhuǎn)型，也為商業(yè)功能的完善提供了載體。人氣、時(shí)尚、煙火氣如何在社區(qū)商業(yè)中共贏？一場(chǎng)正在開(kāi)展的建議征集會(huì)給出答案。居民、企業(yè)、管理部門(mén)圍坐一起，為泰山人民坊變得更好出謀劃策。居民提問(wèn)：“能不能在附近劃一塊非機(jī)動(dòng)車停放區(qū)？”“社區(qū)食堂營(yíng)業(yè)時(shí)間能否稍微延長(zhǎng)一點(diǎn)？”企業(yè)也有疑惑：“怎樣迅速了解政府新推的政策并找到相關(guān)資源？”一些疑問(wèn)當(dāng)場(chǎng)得到了答案，還有一些建議想法寫(xiě)在了街道營(yíng)商辦、管理辦等職能科室的備忘錄里。

依托“共商”，泰山人民坊實(shí)現(xiàn)了商居共融和諧。