8月29日，分眾傳媒發(fā)布2025年半年度報告。報告顯示，公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入61.12億元，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤26.65億元，經(jīng)營業(yè)績保持平穩(wěn)增長。

報告指出，展望2025年下半年，國內(nèi)消費市場在政策引導(dǎo)與內(nèi)生動力雙重驅(qū)動下預(yù)計將展現(xiàn)出強(qiáng)勁韌性。國家擴(kuò)內(nèi)需、促消費政策的精準(zhǔn)施策，疊加消費場景創(chuàng)新與渠道融合，為品牌增長提供了更廣闊的空間。作為生活圈媒體的領(lǐng)軍者，分眾持續(xù)強(qiáng)化數(shù)字化能力與全域營銷服務(wù)，通過AI賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動及場景化創(chuàng)新，進(jìn)一步鞏固了在品牌傳播領(lǐng)域的核心地位，助力客戶建立差異化競爭優(yōu)勢。

報告提及，近期分眾與支付寶的數(shù)字化能力結(jié)合，構(gòu)建了從觸達(dá)到轉(zhuǎn)化的完整鏈路，依托“碰一下”這一全新的交互方式，構(gòu)建起“技術(shù)創(chuàng)新+場景滲透”的全新生態(tài)，成為連接居民日常生活的智慧新入口，為品牌數(shù)字化經(jīng)營提供了全新范式。

同時，這一創(chuàng)新模式通過電梯場景精準(zhǔn)觸達(dá)主流消費群體，有效將潛在需求轉(zhuǎn)化為購買行動，將分散的個人消費需求匯聚成規(guī)模效應(yīng)，為激活城市消費潛能注入強(qiáng)勁動力。

核心優(yōu)勢穩(wěn)固 助力業(yè)績向上

2025 年上半年，中國廣告市場整體呈現(xiàn) “低增長、高波動” 態(tài)勢，根據(jù)CTR 媒介智訊數(shù)據(jù)，上半年廣告市場整體花費同比微增0.6%。在此背景下，分眾傳媒持續(xù)升級媒體價值，核心業(yè)務(wù)不斷釋放增長動能，業(yè)績保持平穩(wěn)健康增長。

從營銷趨勢來看，廣告主對品牌價值和品牌建設(shè)的重視程度持續(xù)提升。CTR《2025中國廣告主營銷趨勢調(diào)查報告》顯示，87.7% 的廣告主認(rèn)同“品牌的心智份額是核心競爭力，注重效果是短期行為，而注重品牌建設(shè)才是長期戰(zhàn)略”。廣告主普遍認(rèn)為品牌在消費者購買決策中的作用愈發(fā)重要，強(qiáng)化品牌營銷、提升品牌價值已成為品牌主的核心關(guān)注點。

半年報顯示，分眾客戶廣泛覆蓋日用消費品、互聯(lián)網(wǎng)、家居、娛樂及休閑、交通、商業(yè)及服務(wù)、通訊等行業(yè)領(lǐng)域，成為眾多品牌心智占領(lǐng)的重要合作伙伴。其中，日用消費品仍為占比最大的客戶行業(yè)類別，互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)明顯增長。

電梯的特點賦予了電梯媒體“高觸達(dá)、高關(guān)注、高頻次、高完播”的優(yōu)勢媒體價值，這也使分眾在數(shù)字化時代成為典型的中心化媒體之一，在城市主流人群每天必經(jīng)的核心生活空間形成強(qiáng)效的品牌引爆能力。同時，分眾通過不斷增強(qiáng)客戶品牌定位賦能和渠道對接能力，優(yōu)化品牌廣告投放效果評估，升級成為全鏈路的方案解決型平臺，助力品牌建立廣泛社會共識，撬動業(yè)績長期增長。

與此同時，在高覆蓋優(yōu)勢基礎(chǔ)上，分眾通過在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的研究創(chuàng)新和廣泛合作，全力推進(jìn)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升智能化營銷能力，賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)不同樓宇、社區(qū)消費者的消費需求和品牌偏好，分眾可實現(xiàn)“千樓千面”的“規(guī)?；珳?zhǔn)”。同時，分眾已率先打通與天貓、抖音雙平臺的數(shù)據(jù)回流，建立起全域衡量體系，實現(xiàn)了曝光人群的銷售轉(zhuǎn)化追蹤。通過技術(shù)和商務(wù)模式創(chuàng)新，分眾突破性打通了線上和線下營銷媒體壁壘，建立起全鏈路精準(zhǔn)營銷體系，實現(xiàn)了電梯媒體行業(yè)的價值再造和產(chǎn)業(yè)升級。

“碰一下”場景創(chuàng)新 激發(fā)市場多元活力

在核心業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展基礎(chǔ)上，分眾傳媒近期與支付寶聯(lián)合推出的 “碰一下，搶紅包” 創(chuàng)新商業(yè)生態(tài)成為亮點，展現(xiàn)出強(qiáng)勁發(fā)展?jié)摿Α?/p>

用戶只需解鎖手機(jī)，將其貼近電梯屏幕旁的藍(lán)色圓環(huán)，無需掃碼、輸入信息，即可領(lǐng)取現(xiàn)金紅包或品牌優(yōu)惠券。這一新營銷模式通過分眾百萬終端轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化服務(wù)點，創(chuàng)造出可量化的線下到線上互動，是分眾商業(yè)能力的重要升級，更成為品牌方撬動市場、打通線下流量、提升商業(yè)轉(zhuǎn)化的全新支點。

電梯場景的開拓應(yīng)用，為品牌方數(shù)字化經(jīng)營打開了全新的想象空間，不僅提供了線下流量的全新入口，也為品牌增長搭建起了“數(shù)字橋梁”。據(jù)介紹，“碰一下，搶紅包”全面覆蓋拉新、電商、到店、配送、會員、留資、下載等多個場景，精準(zhǔn)匹配營銷目標(biāo)，打造了從曝光到行動的全鏈路營銷閉環(huán)，可進(jìn)一步提升品效協(xié)同，助力品牌打開業(yè)績增長的新空間。

作為關(guān)于注意力、場景、技術(shù)與商業(yè)模式的深刻變革，“碰一下，搶紅包”正多維釋放出積極價值。東吳證券研報指出，“碰一下”重塑梯媒轉(zhuǎn)化鏈路，新交互技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)跑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全鏈路數(shù)據(jù)追蹤與長期下的用戶精準(zhǔn)匹配能力釋放增長紅利；作為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者，分眾有望搶占梯媒交互創(chuàng)新的先發(fā)優(yōu)勢，承接廣告主對高效轉(zhuǎn)化的需求增量。

未來，分眾傳媒將進(jìn)一步加快 “碰一下，搶紅包” 生態(tài)的全國布局，推動更多品牌接入這一創(chuàng)新模式，以科技賦能撬動城市消費潛能，形成助推市場新活力的有機(jī)力量；同時，也將圍繞“技術(shù)+內(nèi)容+場景”三位一體戰(zhàn)略，深化精細(xì)化運營與生態(tài)協(xié)同，把握消費復(fù)蘇與品牌升級的雙重機(jī)遇，推動業(yè)績高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，為股東和社會創(chuàng)造長期價值。

文/李文

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